Impacto de la Crisis Sanitaria del Covid-19

1. IMPACTO DE LA CRISIS SANITARIA DEL COVID-19
Centros y
Parques
Comerciales
de España
ASOCIACIÓNESPAÑOLADECENTROSYPARQUESCOMERCIALES

2. www.aedecc.com2
Directora de la AECC
BEATRIZ VIDAL
Conózcanos
Nacida en 1980, la Asociación Española de
Centros y Parques Comerciales, AECC, es
el punto de encuentro de una industria
que fundamenta su éxito en la integración
y la competencia.
Formamos una comunidad de más de 400
socios unidos por un interés común, el
desarrollo de los Centros y Parques
Comerciales en España. Nuestra
asociación, sin ánimo de lucro, reúne a los
sectores clave de la industria: inversores,
promotores, comerciantes, consultores,
proveedores, profesionales
independientes, instituciones públicas y
analistas.

3. Centros Comerciales
568 16,4
Millones de m2 de SBA
3www.aedecc.com
Fuente: AECC / Datos a cierre 2019

4. Centros Comerciales
568 16,5
Millones de m2 de SBA
www.aedec.com4
centros comerciales
568
integran a más de comerciantes
reciben millones de visitas al año
crean más de empleos
de los comercios tienen menos de 300m2
36.000
85%
1.998
740.000
son empleos indirectos
son empleos directos46%
nuestros
54%
Fuente: AECC / Datos a cierre 2019

5. KPIs
1.998 millones de visitas
+1,6% vs. 2018
centros comerciales
2019 46.163
18,1%
millones € de ventas
+1% vs. 2018
cuota de mercado
mercado de referencia
5www.aedecc.com
Fuente: AECC
Datos a cierre 2019

6. 6
el sector de los centros comerciales aportó
8.400más de millones de euros
peso de los centros comerciales
www.aedecc.com
esta cifra supone
el del PIB total de España0,7%
el del PIB del sector servicios5,7%
al PIB español
Fuente: AECC / Datos a cierre 2019

7. 7
tónica del sector hasta la crisis Covid-19
los cambios en los
hábitos de consumo
exigen que nuestro
sector esté
continuamente
actualizado, buscando
fórmulas y
personalizando una
oferta que resulte
atractiva para cliente
confianza
sector de gran importancia
en el conjunto de la
economía por su volumen
de aportación al PIB,
generación de empleo y
oportunidades, además de
por su aportación fiscal
dado que, comparado con
otros modelos de
comercio, está sujeto a una
alta carga impositiva
España sigue siendo un
mercado atractivo para
inversones nacionales y
extranjeros. Volumen de
inversion (transacciones) en
torno a 2.000M€ anuales
desde 2014, aparte de nuevos
proyectos y de reformas y
ampliaciones
necesaria para mantener
la vigencia de este
modelo de comercio:
digitalización y
omnicanalidad
tanto en número de
proyectos como en
afluencias y ventas
www.aedecc.com
dinamismomotor económico transformacióncrecimiento

8. 8www.aedecc.com
9 centros comerciales: +353.330
+346.8709 parques comerciales:
aperturas y ampliaciones
previsiones de inversión 2020-2022
+109.6299 ampliaciones:
m2 de SBA
m2 de SBA
m2 de SBA
Fuente: AECC

9. 9www.aedecc.com
Estimación de pérdidas del sector
con el cierre actual
300.000puestos de trabajo:
>3.000M€ventas: pérdidas mensuales
empleados directos en ERTE
(sólo un 25% regresarán a la
actividad al inicio)
>320M€alquileres:
mensuales (rentas+gastos)
afectados
Fuente: AECC

10. www.aedec.com10
además de mayores gastos operativos
30M€
La implantación de medidas
higiénico-sanitarias costará al sector
una inversion superior a

11. 11
Con una recomendación de protocolos para la
reapertura segura de centros y parques comerciales.
Publicación de guía higiénico-
sanitaria
www.aedecc.com
crisis del Covid-19
acciones tomadas
Desde el inicio de la crisis habilitamos una zona
de información del Covid-19 en la web donde,
entre otras cosas, vamos publicando todas las
órdenes ministeriales.
Comunicación a los socios

12. Institucional
Elaboramos un listado de medidas de carácter
fiscal, laboral y de reactivación de la actividad
commercial que hicimos llegar a nuestros
gobernantes.
12
Propuesta de medidas para la
reactivación del sector
Comunicación con ministerios
Desde el inicio de la crisis nos enforzamos por
mantener una línea de comunicación abierta con
distintos estamentos oficiales. Redactamos varios
escritos y seguimos manteniendo reuniones donde
explicamos cómo se está viendo afectado nuestro
sector y las implicaciones económicas del cierre.
www.aedecc.com
Se redactaron notas de prensa conjuntas para
ganar fuerza en nuestras reivindicaciones.
Colaboración con otras asociaciones

13. 13www.aedecc.com
Algunas de nuestras peticiones concretas
durante el resto del año y todo 2021
Libertad horaria
para evitar el colapso del sector y con las medidas de seguridad necesarias
Apertura inmediata
para que los trabajadores se incorporen a sus puestos según vaya
aumentando la demanda
Flexibilización de los ERTE
Ayudas económicas
favoreciendo el consumo en tiendas físicas
Reducciones de IVA
que permitan a propietarios y comerciantes reanudar su actividad tras las
pérdidas sufridas durante el periodo de cierre

14. 14
No hay fechas determinadas para cada fase pero
deberán pasar un mínimo de 14 días entre ellas.
Calendario aproximado
www.aedecc.com
plan de desescalada
algunas consideraciones
Algunas provincias avanzan de fase antes que
otras en función del cumplimiento de unos
marcadores.
Desescalada asimétrica

15. Fase 0
4 de mayo
Fase 0.5
18 de mayo
Fase 1
11 de mayo
Fase 2
25 de mayo
Fase 3
8 de junio
Comercios esenciales:
alimentación, ferreterías,
ópticas, tiendas de animales e
informática y recogida de
comida para llevar a casa
Comercio minorista con
menos de 400 m2 con
limitación de aforo y distancia
social.
Comercios limitando a
400m2 el área de venta, 30%
de aforo y distancia mínima
de 2m. en centros y parques
comerciales siempre que
tengan acceso directo e
independiente al exterior del
centro.
Terrazas 50% aforo, máximo
10 pax. por mesa.
Mercadillos al aire libre con
una limitación al 25% de los
puestos habituales.
Centros Comerciales aforo al
40% en comercios y 30% en
zonas comunes.
Restaurantes y bares, se
permite el consumo dentro
de los locales con servicio de
mesa y sólo sentados al 40%
de aforo.
Cines al 33% de aforo.
Preparación Atenuada Inicial Intermedia
Centros Comerciales aforo al
50% y reabren las zonas
comunes.
Restaurantes y bares pueden
abrir sus barras y permitir
clientes de pie.
Cines al 50% de aforo.
Avanzada

16. 16www.aedecc.com
preparados para reiniciar la actividad
plan de desescalada

17. 17
Recuperar la actividad comercial en centros y parques
comerciales tendrá un efecto muy positivo en los
ciudadanos, quienes percibirán una vuelta a la normalidad y
ello contribuirá a la reactivación del consumo.
www.aedecc.com
Aún con la urgencia que tenemos por recuperar la
normalidad y evitar la destrucción de nuestro tejido
empresarial, somos conscientes de que la seguridad de los
ciudadanos debe anteponerse a cualquier interés
económico.

18. 18
¡Gracias!
AECC
BEATRIZ VIDAL
+34 629 774 453
E-mail: b.vidal@aedecc.com
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