Evaluación final de Diseña presentaciones eficaces con Powerpoint (UPValenciaX: PPT101x). Curso de edX.

1. Emprendimiento
y diseño de un
modelo de
negocios
Presentado por:
Gabriela Indriago
Caracas, Junio, 2020

2. Identificación de una oportunidad de
negocios
Antes de empezar a trabajar en un modelo de negocio,
debe identificarse una buena oportunidad,
considerando los siguientes factores:
Ajuste: ¿Es algo en lo que te emocionaría trabajar?
Potencial: ¿Estarías resolviendo un problema real, con
la oportunidad de ser diferente de otras ofertas en el
mercado?

3. Equipo de trabajo
Luego de encontrar una idea que cumpla con los requisitos de ajuste y potencial,
debe conformarse un equipo de trabajo
Formación
Encontrar al cofundador correctoDiseño
Manejar la cultura relativa a
expectativas y normas
Proceso
Fijar expectativas y normas

4. Equipo de trabajo
Diseño
Visión compartida
Habilidades complementarias
Intereses compartidos
Constructor (desarrollo del producto)
Creador de la marca (mercadeo, diseño de la
marca)
Desarrollador del negocio (ventas, operaciones,
finanzas)

5. Equipo de trabajo
Formación
Roles y responsabilidades
Valores y motivaciones
Visión de la compañía
Estilo de trabajo
Establecer y acordar normas

6. Modelo de negocios
Un modelo de negocios se basa en
conocer cómo una compañía crea
valor para sus clientes y cómo crea
ingresos para sí misma.

7. Componentes
de un modelo
de negocios
¿QUÉ?
¿Qué se ofrece a
los clientes?
¿QUIÉN?
¿Quién es el
cliente?
¿CÓMO?
¿Cómo se crea,
produce y
distribuye el valor?
¿CUÁL?
¿De cuál forma se
generará dinero?
👤

8. DATA
¿La decisión es acorde a
lo que dice mi intuición?
¿Cuáles son los puntos
débiles de la decisión?
¿Es una solución creativa al
problema planteado?
¿Cuáles son los puntos
fuertes de la decisión?
Toma de decisiones
Observar la decisión desde todos los puntos de vista

9. Pensamiento de diseño
El factor humano y
los usuarios son el
centro de esta
metodología
El pensamiento de diseño (o design
thinking en inglés), se trata de buscar un
balance entre lo atractivo (¿qué valora
el usuario?), lo factible (¿qué es
técnicamente posible?) y lo viable (¿qué
es financieramente sólido?)

10. Proceso del pensamiento de diseño
Diseña una descripción más
completa de tu negocio
IDEA PROTOTIPO PRUEBAS Y REDISEÑO
Colecta ideas y haz bocetos
Habla con los clientes y las
partes interesadas, haz
cálculos y consigue un diseño
deseado

11. Gracias por
su atención

12. Atribución
Las fuentes de las imágenes y textos son:
Slide 1 https://pixabay.com/es/photos/oficina-negocio-colegas-reuni%C3%B3n-1209640/
Slide 2 https://pixabay.com/es/photos/inicio-pizarra-habitaci%C3%B3n-interior-3267505/
Slide 3 https://pixabay.com/es/photos/lugar-de-trabajo-equipo-1245776/
Slide 4 https://pixabay.com/es/photos/de-papel-negocio-las-finanzas-3213924/
Slide 5 https://pixabay.com/es/photos/ordenador-port%C3%A1til-oficina-mano-3196481/
Slide 6 https://pixabay.com/es/photos/monedas-moneda-inversi%C3%B3n-seguro-1523383/
https://courses.edx.org/courses/course-v1:DelftX+BMI.2x+3T2019/course/
https://courses.edx.org/courses/course-v1:MITx+LaunchX+1T2020/course/