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Capacitación para todos
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Capacitar para la productividad y competitividad
Nuestra visión de futuro
Calidad sin límites como valor
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"Saber

como hacer algo y hacerlo, es un
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Nuestro historial
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1991

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1999

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2007

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2008

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2013

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La compañía
• Nuestra firma cuenta desde 1999
con experiencia en Asesoría,
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Evaluación del Desempeño Laboral
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
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

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Director
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Contreras
Director Ventas

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INSTITUTO POLITÉCNICO
NACIONAL (I. P. N.)

SISTEMAS DE INYECCIÓN ELECTRÓNICA DE
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MECÁNICA DE EMERGENCIA
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DIESEL

GENERAL MOTORS; FORD Y
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ADMINISTRATIVO

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ADMINISTRATIVOS E
MECÁNICA DE VW Y NISSAN
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CRUZ ROJA MEXICANA

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DELEGACIÓN EN
NETZAHUALCÓYOTL, NAUCALPAN Y
HUIXQUILUCAN, MÉX.

SERVICIO POSTAL MEXICANO

MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE MOTOCICLETAS. (58
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DIPLOMADO EN ELECTRICIDAD Y ELECTRÓNICA APLICADA
A AUTOBUSES

IMPARTIDO A CARTEROS

AUTOBUSES ADO Y AU

IMPARTIDO A OPERADORES

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Competencias Laborales OC, SC
INSTITUTO NACIONAL INDIGENISTA

MECÁNICA DE EMERGENCIA FUEL INJECTION. (3 CURSOS)

IMPARTIDO A EMPLEADOS

INDUSTRIAS MABE

MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE VEHÍCULOS
AUTOMOTORES.

IMPARTIDO A EMPLEADOS

GRUPO LALA

C. F. E.

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REPARACIÓN DE RADIADORES Y RECONSTRUCCIÓN DE
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Capacitar para la productividad y competitividad A MECÁNICOS
MECÁNICA DE EMERGENCIA FUEL INJECTION

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MÉXICO DIESEL

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AHORRO BANCARIO

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Algunas empresas que han
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FUNDACIÓN PARA EL DESARROLLO
SOSTENIBLE EN MÉXICO, S.C.

COMISIÓN FEDERAL DE ELECTRICIDAD
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EMPRESARIAL DE MORELOS
COMPETENCIAS MODERNAS SC
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE
TECAMACHALCO, PUEBLA.
RINCÓN DUEÑAS Y ASOCIADOS, S.C

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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE
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IZTAPALAPA (VÍA IINCODEH)

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DE MÉXICO
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Algunas empresas que han
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INSTITUTO DE PROFESIONALIZACIÓN DE LOS
SERVIDORES PÚBLICOS DEL ESTADO DE MÉXICO

SISTEMA DIF DE NAYARIT

INSTITUTO DE CAPACITACIÓN TÉCNICA E
INDUSTRIAL DEL ESTADO DE MÉXICO

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ASUR (AEROPUERTOS DEL
SURESTE)

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AZCAPOZALCO

CAPITHUM, SC

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SECRETARÍA DE TURISMO DE QUINTANA ROO
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UNAM (UNIVERSIDAD NACIONAL
AUTÓNOMA DE MÉXICO)
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profesional y personal en el eficiente manejo de los recursos. Los simuladores no solo son un juego
práctico, dinámico y divertido, sino que además, durante su desarrollo se vive una experiencia real de la
vida laboral y cotidiana sin tener ningún tipo de riesgo ya sea personal o a nivel corporativo.
Con estas simulaciones las empresas logran que el participante primero asimile conocimientos a través
de la práctica, para que después aplique en su vida laboral lo aprendido, volviéndose esta una
capacitación integral.
Son el medio pedagógico más eficaz que incorpora el aprendizaje significativo; es decir, la estructura de
los conocimientos previos impulsan al participante a adquirir nuevos, que se presentan a lo largo de las
simulaciones.
Durante las simulaciones, se comprende cabalmente el entendimiento integral del funcionamiento de
una empresa o ente público discerniendo con visión sistémica la interrelación de los componentes de la
estructura organizacional. En el caso de la simulación de finanzas personales se promueve el manejo
eficiente de los recursos propios.
Al ser los “Simuladores Vivenciales Le Tableau” juegos de estrategia, al final de las simulaciones existe
un vencedor. La realidad es que al final de esta experiencia todos los participantes ganan; en el sentido
de que obtendrán un sinnúmero de beneficios. Para el simulador de finanzas personales el único
vencedor es el propio participante, ya que adquirirá los conocimientos esenciales para la construcción
de su propio patrimonio.
Está comprobado pedagógicamente hablando que los “Simuladores Vivenciales Le Tableau” son un
método complementario a la enseñanza tradicional ya que son eminentemente prácticos.
OFRECEMOS SOLUCIONES INTEGRALES
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UN JUEGO DE ESTRATEGIA

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Comprende cómo se interrelacionan las distintas áreas de una organización.

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Promueve el manejo inteligente de los recursos personales.

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SIMULADOR DE FLUJO DE EFECTIVO
Percibe la importancia del equilibrio óptimo del efectivo.

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Enfocado en la comprensión del cumplimiento de la Ley General de Contabilidad
Gubernamental

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desafíos profesionales
• Fundamentos de la gestión por
objetivos
• Características de los objetivos
• Cómo definir los objetivos
• El plan de consecución de
objetivos
• El esquema operativo
• Prepara tu organización para
una GpO
• Vencer las resistencias
• Evaluar por objetivos
• GpO, gestión competencial y
gestión del desempeño
Orientación a la
Calidad

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• El proyecto: sus tipos y
características
• Las limitaciones del proyecto
• El ciclo de vida del proyecto
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• ¿Qué es el plan del proyecto?
• Gestión de la integración
• Gestión del alcance
• Gestión del tiempo
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• La Estructura de
Descomposición del Trabajo
(EDT)

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Herramientas de
gestión y liderazgo
Las principales herramientas
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gestión y las técnicas
más importantes para la
creatividad y el análisis
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• La matriz de criterios
• La selección ponderada
• La lista de tareas
Inteligencia
emocional
Las habilidades humanas en
el centro de la empresa
• Qué es la inteligencia
emocional
• Las emociones básicas
• Cómo superar tus emociones
negativas
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Las nuevas fronteras del
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Gestión y liderazgo
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Experiencia

  • 1. Experiencia de la compañía Javier Contreras Director General Capacitación para todos 24-03-13 Competencias Laborales OC, SC Capacitar para la productividad y competitividad
  • 2. Nuestra visión de futuro Calidad sin límites como valor destacado "Saber como hacer algo y hacerlo, es un triunfo asegurado..." LZI
  • 3. Nuestro historial 1981 Fundación de CECATEM, SC 1983 Creación de cursos especiales para empresas 1987 Apertura del primer grupo de especialidades 1991 Lanzamiento de la línea de competencias 1999 Fundación del organismo certificador 2007 Los certificados de competencias laborales emitidos superan los 17 mil 2008 Creación del organismo consultor CLOC, SC 2013 Introducción de los cursos a distancia con reconocimiento facial y los SIMULADORES VIVENCIALES
  • 4. La compañía • Nuestra firma cuenta desde 1999 con experiencia en Asesoría, Consultoría y Capacitación en los siguientes SERVICIOS, entre otros:
  • 5. ASESORIA Y CONSULTORÍA. • • • • Elaboración de Material Didáctico Desarrollo de Programas de Capacitación Evaluación del Desempeño Laboral Desarrollo, Elaboración y Aplicación de Diagnósticos • Formación de Instructores    Capacitación en desarrollo humano, gerencial y familiar Evaluación de la competencia laboral y profesional de personal Capacitación técnica
  • 7. Retos de la compañía • Mantener la competitividad • Proporcionar un servicio excepcional al cliente • Garantizar una impartición eficaz y acertada de los cursos • Incrementar la productividad de los capacitandos • Maximizar las ganancias de los inversores
  • 8. Organigrama Lic. Javier Contreras Director y Presidente Tec. Flor Muñoz Directora general adjunta Lic. Javier Erwin Contreras Director Ventas CP Xavier Estrada Director general adjunto Recursos financieros y administrativos Erika De la Mora Directora Recursos humanos Lic. Héctor X. Contreras Director general adjunto Desarrollo de productos Ing. Luis Jiménez Director Robótica y mecatrónica
  • 9. EMPRESA CURSO (S) IMPARTIDO (S) OBSERVACIONES CENTRO DE VERIFICACIÓN IZTAPALAPA BOREAL S. A. INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL (I. P. N.) SISTEMAS DE INYECCIÓN ELECTRÓNICA DE COMBUSTIBLE MECÁNICA DE EMERGENCIA MECÁNICA DE EMERGENCIA EN VEHÍCULOS A DIESEL GENERAL MOTORS; FORD Y CHRYSLER YAKULT, S.A DE C.V. MECÁNICA DE EMERGENCIA IMPARTIDO A EQUIPO DE REPARTO SOCIEDAD COOPERATIVA PASCUAL MECÁNICA EN GENERAL IMPARTIDO A MECÁNICOS INFONAVIT MECÁNICA DE EMERGENCIA IMPARTIDO A PERSONAL ADMINISTRATIVO TELÉFONOS DE MÉXICO AFINACIÓN FUEL INJECTION Y MECÁNICA DE EMERGENCIA IMPARTIDO A EMPLEADOS ADMINISTRATIVOS E MECÁNICA DE VW Y NISSAN INSTALADORES. (520 PERSONAS) CRUZ ROJA MEXICANA MANTENIMIENTO AUTOMOTRIZ, MANEJO A LA DEFENSIVA Y MECÁNICA DE EMERGENCIA DELEGACIÓN EN NETZAHUALCÓYOTL, NAUCALPAN Y HUIXQUILUCAN, MÉX. SERVICIO POSTAL MEXICANO MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE MOTOCICLETAS. (58 CURSOS) DIPLOMADO EN ELECTRICIDAD Y ELECTRÓNICA APLICADA A AUTOBUSES IMPARTIDO A CARTEROS AUTOBUSES ADO Y AU IMPARTIDO A OPERADORES IMPARTIDO A ELECTROMECÁNICOS Y AYUDANTES Competencias Laborales OC, SC INSTITUTO NACIONAL INDIGENISTA MECÁNICA DE EMERGENCIA FUEL INJECTION. (3 CURSOS) IMPARTIDO A EMPLEADOS INDUSTRIAS MABE MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE VEHÍCULOS AUTOMOTORES. IMPARTIDO A EMPLEADOS GRUPO LALA C. F. E. (3 CURSOS) REPARACIÓN DE RADIADORES Y RECONSTRUCCIÓN DE FRENOS IMPARTIDO Capacitar para la productividad y competitividad A MECÁNICOS MECÁNICA DE EMERGENCIA FUEL INJECTION IMPARTIDO A CHOFERES
  • 10. Cursos impartidos MÉXICO DIESEL SISTEMAS FUEL INJECTION IMPARTIDO A MECÁNICOS BANQUETES AMBROSÍA MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y MECÁNICA DE EMERGENCIA F. I. IMPARTIDO A CHOFERES PEMEX CORPORATIVO MECÁNICA DE EMERGENCIA EN VEHÍCULOS A DIESEL IMPARTIDO A CHOFERES S. C. T. MECÁNICA DE EMERGENCIA IMPARTIDO A CHOFERES BANCO DE COMERCIO EXTERIOR (2 CURSOS) MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y MECÁNICA DE EMERGENCIA INSTITUTO NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y MECÁNICA DE EMERGENCIA. IMPARTIDO A CHOFERES DE EJECUTIVOS Y SECRETARIAS IMPARTIDO A CHOFERES (4 CURSOS) SISTEMAS FUEL INJECTION SISTEMA DE TRANSPORTE ELÉCTRICO DEL DF H. AYUNTAMIENTO DE NAUCALPAN MECÁNICA DIESEL Y MECÁNICA FUEL INJECTION IMPARTIDO A MECÁNICOS MECÁNICA DE EMERGENCIA DIESEL, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PREVENTIVO. (80 PERSONAS) IMPARTIDO A CHOFERES DE LOS CARROS RECOLECTORES DE BASURA SISTEMAS FUEL INJECTION IMPARTIDO A CHOFERES COCA COLA SAN JUAN DEL RIO, QRO. EVALUACIÓN DEL TALLER MECÁNICO Y DEL PERSONAL VELCON, CELAYA AJUSTE DE MOTOR IMPARTIDO A MECÁNICOS AFINACIÓN DE MOTORES A GASOLINA BACHOCO CELAYA SISTEMAS FUEL INJECTION IMPARTIDO A MECÁNICOS EVALUACIÓN DEL TALLER Y DEL PERSONAL MECÁNICO QUAKER STATE, CELAYA MECÁNICA BÁSICA IMPARTIDO A PROMOTORES MORESA, CELAYA AJUSTE DE MOTOR A GASOLINA IMPARTIDO A VENDEDORES ENSAMBLE DE MOTOR A GASOLINA INTERSYS SISTEMA FUEL INJECTION. (2 CURSOS) IMPARTIDO A CHOFERES PASTELERÍA FRANCESA (EL GLOBO) SISTEMAS FUEL INJECTION GM, NISSAN Y CHRYSLER IMPARTIDO A MECÁNICOS
  • 11. Cursos impartidos GRUPO MECÁNICO EMPRESARIAL FUEL INJECTION Y FRENOS ABS IMPARTIDO A MECÁNICOS HOSPITAL CENTRAL PEMEX MECÁNICA DE EMERGENCIA IMPARTIDO A OPERADORES DE AMBULANCIAS DIPLOMADO SISTEMAS FUEL INJECTION FORD, VW, NISSAN, GM, CHRYSLER IMPARTIDO A 500 MECÁNICOS Y PROPIETARIOS DE TALLER, EN NAUCALPAN, CELAYA, IRAPUATO, EDO. DE HIDALGO, MOROLEON Y CUERNAVACA COCA COLA FORMACIÓN DE INSTRUCTORES IMPARTIDO A INSTRUCTORES RED PACK MECÁNICA DE EMERGENCIA IMPARTIDO A CHOFERES C.F.E. ( CUERNAVACA MANEJO A LA DEFENSIVA CHOFERES FUEL INJECTION EN GENERAL MOTORS IMPARTIDO A CHOFERES ADO 2 CURSOS DE METROLOGÍA MECÁNICOS. CHOFERES. MUDANZAS GOU MODULO DE CONTROL ELECTRÓNICO MECÁNICOS CIMMYT, UNIÓN DE PERMISIONARIOS DE LA COMUNIDAD DE ACTOPAN HGO. MANEJO DE SCANNER FUEL INJECTION MULTIMARCAS MECÁNICOS MECÁNICOS FORJAS SPICER ( PLANTA TLAXCALA) OPERACIÓN DE MONTACARGAS OPERADORES MEXALIT INDUSTRIAL, S.A. DE C.V. UN CURSO DE HIDRAULICA Mecánicos DISTRIBUCIÓN MARZAM S.A. MECANICA DE EMERGENCIA Operadores MORELOS) SERVICIOS INTEGRALES DE CAPACITACIÓN ( VERACRUZ)
  • 12. Cursos impartidos INSTITUTO PARA LA PROTECCIÓN AL AHORRO BANCARIO MECANICA DE EMERGENCIA Operadores MEDIOS EN MOVIMIENTO S.A. DE C.V. ELECTRICIDAD BASICA Operadores LAGERMEX S.A. DE C.V. MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN DE MONTACARGAS Operadores T.V. UNAM CAMINOS Y PUENTES FEDERALES MANTENIMIENTO PREVENTIVO COMPUTACIÒN FUEL INJECTION Chóferes Mecánicos MOTORES DIESEL MOTORES FUEL INJECTION MECANICA AUTOMOTRIZ Chóferes y Mecánicos CONAFE MECANICA AUTOMOTRIZ Chóferes y Mecánicos CORREDOR INSURGENTES MANEJO DEFENSIVO ( 10 CURSOS) Conductores de Transporte Publico EUROTECNOLOGIA EN BLINDAJE S.C. MANTENIMIENTO PREVENTIVO Chóferes y Mecánicos FACILEASING MECANICA DE EMERGENCIA Personal de Telemarqueting SECRETARIA DE COMUNICACIONES Y TRANSPORTES FECHA JUNIO Y JULIO 2008 AIRHO 2 CURSOS REFRIGERACIÓN INDUSTRIAL Personal Operativo YAKULT CARGA SEGURA Representantes MANEJO DEFENSIVO UNAM MECANICA DE EMERGENCIA MECANICA DE EMERGENCIA GASOLINA Y DIESEL PUERTO DE COATZACOALCOS MECANICA DE EMERGENCIA GASOLINA Y DIESEL PERSONAL DE TALLERES DE CONSERVACION. PERSONAL DE TRANSPORTE
  • 13. Algunas empresas que han contratado nuestros servicios FUNDACIÓN PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE EN MÉXICO, S.C. COMISIÓN FEDERAL DE ELECTRICIDAD CANACINTRA ASESORÍA, CONSULTORÍA Y CAPACITACIÓN EMPRESARIAL DE MORELOS COMPETENCIAS MODERNAS SC UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TECAMACHALCO, PUEBLA. RINCÓN DUEÑAS Y ASOCIADOS, S.C KENWORTH TECHNICOLOR UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE UNIVERSIDAD AUTÓNOMA METROPOLITANA – MÉXICO – FES IZTACALA IZTAPALAPA (VÍA IINCODEH) SECRETARÍA DE TRANSPORTES DEL ESTADO DE MÉXICO EDICIONES OMEGA, S.A. DE C.V.
  • 14. Algunas empresas que han contratado nuestros servicios INSTITUTO DE PROFESIONALIZACIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL ESTADO DE MÉXICO SISTEMA DIF DE NAYARIT INSTITUTO DE CAPACITACIÓN TÉCNICA E INDUSTRIAL DEL ESTADO DE MÉXICO C. N. C. (CONFEDERACIÓN NACIONAL CAMPESINA) SERVICIO ESTATAL DEL EMPLEO, ESTADO DE MÉXICO ASUR (AEROPUERTOS DEL SURESTE) UAM RECTORÍA, IZTAPALAPA, XOCHIMILCO Y AZCAPOZALCO CAPITHUM, SC FES IZTACALA- UNAM SECRETARÍA DE TURISMO DE QUINTANA ROO CONALEP UNAM (UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO)
  • 15. SIMULADORES VIVENCIALES • • • • • • • Los “Simuladores Vivenciales Le Tableau” están dirigidos a toda persona interesada en su desarrollo profesional y personal en el eficiente manejo de los recursos. Los simuladores no solo son un juego práctico, dinámico y divertido, sino que además, durante su desarrollo se vive una experiencia real de la vida laboral y cotidiana sin tener ningún tipo de riesgo ya sea personal o a nivel corporativo. Con estas simulaciones las empresas logran que el participante primero asimile conocimientos a través de la práctica, para que después aplique en su vida laboral lo aprendido, volviéndose esta una capacitación integral. Son el medio pedagógico más eficaz que incorpora el aprendizaje significativo; es decir, la estructura de los conocimientos previos impulsan al participante a adquirir nuevos, que se presentan a lo largo de las simulaciones. Durante las simulaciones, se comprende cabalmente el entendimiento integral del funcionamiento de una empresa o ente público discerniendo con visión sistémica la interrelación de los componentes de la estructura organizacional. En el caso de la simulación de finanzas personales se promueve el manejo eficiente de los recursos propios. Al ser los “Simuladores Vivenciales Le Tableau” juegos de estrategia, al final de las simulaciones existe un vencedor. La realidad es que al final de esta experiencia todos los participantes ganan; en el sentido de que obtendrán un sinnúmero de beneficios. Para el simulador de finanzas personales el único vencedor es el propio participante, ya que adquirirá los conocimientos esenciales para la construcción de su propio patrimonio. Está comprobado pedagógicamente hablando que los “Simuladores Vivenciales Le Tableau” son un método complementario a la enseñanza tradicional ya que son eminentemente prácticos. OFRECEMOS SOLUCIONES INTEGRALES
  • 16. SIMULADORES VIVENCIALES UN JUEGO DE ESTRATEGIA • SIMULADOR DE NEGOCIOS LE TABLEAU Comprende cómo se interrelacionan las distintas áreas de una organización. • SIMULADOR DE FINANZAS PERSONALES Promueve el manejo inteligente de los recursos personales. • SIMULADOR DE FLUJO DE EFECTIVO Percibe la importancia del equilibrio óptimo del efectivo. • SIMULADOR SECTOR PÚBLICO LE TABLEAU: UN JUEGO DE ARMONIZACIÓN CONTABLE. Enfocado en la comprensión del cumplimiento de la Ley General de Contabilidad Gubernamental .
  • 17. Catálogo de cursos a distancia • • • • • • • • • • • • • • • • • • Gestión por objetivos Garantía de éxito para sus desafíos profesionales • Fundamentos de la gestión por objetivos • Características de los objetivos • Cómo definir los objetivos • El plan de consecución de objetivos • El esquema operativo • Prepara tu organización para una GpO • Vencer las resistencias • Evaluar por objetivos • GpO, gestión competencial y gestión del desempeño Orientación a la Calidad • • • • • • • • • • • • • • • Conozca cómo aplicar procesos de mejora continua en su empresa y conviértalos en ventajas competitivas • Método de las 5S • El ciclo de mejora PDCA • El brainstorming • El diagrama de flujo • El diagrama de Gantt • El diagrama causa-efecto • La hoja de recogida de datos • El diagrama de Pareto • La matriz de prioridades • La matriz de criterios learningCoffee
  • 18. Catálogo de cursos a distancia • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • La selección ponderada • El proyecto: sus tipos y características • Las limitaciones del proyecto • El ciclo de vida del proyecto • El quién es quién del proyecto • ¿Qué es el plan del proyecto? • Gestión de la integración • Gestión del alcance • Gestión del tiempo • Gestión de costes • Gestión de recursos humanos • Gestión de la comunicación • Gestión de riesgos • Gestión de adquisiciones • Gestión de la calidad • La Estructura de Descomposición del Trabajo (EDT) • • • • • • • • • • • • • • • • El cronograma Herramientas de gestión y liderazgo Las principales herramientas para la organización y gestión y las técnicas más importantes para la creatividad y el análisis • El brainstorming • El diagrama de flujo • El diagrama de Gantt • El diagrama causa-efecto • La hoja de recogida de datos • El diagrama de Pareto • La matriz de prioridades
  • 19. Catálogo de cursos a distancia • • • • • • • • • • • • • • • • • • • La matriz de criterios • La selección ponderada • La lista de tareas Inteligencia emocional Las habilidades humanas en el centro de la empresa • Qué es la inteligencia emocional • Las emociones básicas • Cómo superar tus emociones negativas • Cómo potenciar tus emociones positivas (Optimismo) • Inteligencia emocional y trabajo • Vivir y trabajar motivados • Mejorar nuestras relaciones Innovación • • • • • • • • • • • • • • • • Las nuevas fronteras del éxito empresarial • La vida de las empresas • Los pequeños mundos de la innovación • ¿Es posible ser consumidor y productor? • Personas creativas, empresas creativas Gestión y liderazgo Maximice el potencial de las personas en su organización • ¿El coach nace o se hace? • Coaching ejecutivo • Coaching ejecutivo y gestión de grupos
  • 20. Catálogo de cursos a distancia • • • • • • • • • • • • • • • • • Coaching co-activo • Cómo negociar • Cómo hacer valioso un equipo de trabajo • Liderazgo de equipos • Liderazgo en situaciones difíciles • Optimizar el rendimiento • Encontrar el equilibrio personal • El feedback Comunicación y empatía Hacia una empresa que se hace entender • Entender la comunicación • Cómo mejorar nuestra comunicación • • • • • • • • • • • • • • • • • Entender al otro: la empatía • Cómo mejorar nuestras relaciones • Mejorar nuestra comunicación escrita Gestión personal La forma directa y eficaz de organizar ideas y tareas • Gestión del tiempo • ¿Qué son los mapas mentales? • Mapas mentales colectivos • Aplicaciones prácticas de los mapas mentales Empresa 2.0 Dolors Reig • Fundamentos de la empresa 2.0
  • 21. Datos generales • R.F.C. CLO070222FY2 • REG. STPS CLO-070222-FY2-0013 • http://organismocertificado.wix.com/clocsc • organismocertificador.cloc@gmail.com
  • 22. Domicilio • • • • • Av. Benito Juárez 17-303 Col. Centro 53000 Naucalpan, Mex. Tel. (55)5373-2606 Cel. (55)2278-0464