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Generalmente, los criterios de un ingeniero es la mejorar la productividad y calidad en las operaciones y formar empresa. Contribuyendo  a la innovación de nuevas herramientas  para hacer más eficiente el trabajo y estado un paso más adelante  de los demás  creando nuevos métodos que ayude a mejorar la calidad de vida del humano y reducir costos.<br />3425190744855CONTROL DE CALIDAD Y LA INGENIERÍA INDUSTRIALel sistema de calidad  es la estructura funcional de trabajo acordado en toda la compañía y en toda la planta, para que realizamos y detectado la presencia de errores. Esto ha ayudado  a evaluar continuamente los procesos técnicos y administrativos efectivos, para guiar las acciones coordinadas de la fuerza laboral. Mejorando la maquinaria y la información de la compañía y planta de las mejores formas y más practicas para asegurar la satisfacción del cliente con la calidad y costos económicos de calidad. <br />-175260227330Método del trabajo<br />La medición del trabajo y el estudio de métodos tienen sus raíces en la actividad de la administración científica. Federick Taylor mejoro los métodos de trabajo mediante el estudio detallado de movimientos y fue el primero en utilizar él cronometro para medir el trabajo.  Este fue uno de sus mejores contribuciones  que ha pasado  atraves de la historia  que es  mejorar la productividad y reducir costos del trabajo. Otra de las contribuciones de Taylor fue la idea de que un estándar de producción (ejemplo, minutos por pieza) debe establecerse por cada trabajo. Un estándar determina la cantidad de salida esperada de producción de un trabajador y se utiliza para planear y controlar los costos directos de mano de obra. La medición del trabajo sigue siendo una práctica útil, pero polémica. Por ejemplo, la medición del trabajo con frecuencia es un punto de fricción entre la mano de obra y la administración. <br />Henry fayol (Administración de empresas.)<br />420624067945El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales: la división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa. Para Fayol, la función administrativa tiene por objeto solamente al cuerpo social: mientras que las otras funciones inciden sobre la materia prima y las máquinas, la función administrativa sólo obra sobre el personal de la empresa. Fayol resumió el resultado de sus investigaciones en una serie de principios que toda empresa debía aplicar: la división del trabajo, la disciplina, la autoridad, la unidad y jerarquía del mando, la centralización, la justa remuneración, la estabilidad del personal, el trabajo en equipo, la iniciativa, el interés general, etc.<br />Hizo grandes contribuciones a los diferentes niveles administrativos. <br />Seguridad industrial<br />A mediados del siglo XIX Estados Unidos:<br />En este periodo, las fábricas americanas se encontraban en rápida y significativa expansión por una parte, al tiempo que los accidentes laborales se incrementaban de manera persistente y exorbitante. En 1867, comienzan a prestar servicio en Massachusetts los inspectores industriales o fabriles. En 1877, se promulga la primera ley que obliga a resguardar toda maquinaria peligrosa. Más tarde, se realicen esfuerzos para establecer responsabilidades económicas al respecto. En 1911, se aprueba en Wisconsin la ley del mismo año, la Asociación del Hierro y el Acero de los Ingenieros Eléctricos organizó el primer Congreso de Seguridad Cooperativa en la ciudad de Milwaukee, celebrada a comienzos de 1912. Para 1913, se efectuó en New York, el congreso donde nace formalmente el NATIONAL COUNCIL FOR INDUSTRIAL SAFETY y que poco tiempo después, se denominó NATIONAL SAFETY COUNCIL (N.S.C) como es conocido en la actualidad a nivel mundial.<br />1815465325755<br />
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