Este documento trata sobre ingeniería industrial. Explica que los ingenieros participan en decisiones de negocios como manufactura, marketing y finanzas, llamadas decisiones de ingeniería económica. La faceta más importante es evaluar los costos y beneficios asociados con inversiones de capital para mejoras en servicio, calidad, nuevos productos y reducción de costos. También describe que la ingeniería industrial se enfoca en mejorar los procesos productivos mediante un enfoque de sistemas.

2. Ingeniería Industrial (económica)
 En las empresas se les solicita a los ingenieros que participen en la toma de
decisiones , que van desde manufactura y marketing hasta decisiones financieras.
Estas decisiones las llamaremos decisiones de ingeniería económica.
 La faceta mas importante de una decisión económica , es la evaluación de costos y
beneficios asociados con una inversión del capital.
 Mejoras en el servicio o en la calidad
 Nuevos productos o expansión de productos
 Equipo y selección de procesos
 Reducción de costos
 Reemplazo de equipo
 (Chan S. Park 2009 Fundamentos de la ingeniería económica, Mexico, Pearson)

3. (Cesar Camison,2006 Gestion de Calidad: conceptos,
enfoques, modelos y sistemas, España, Pearson)

4.  Dondequiera que exista una empresa " de valor agregado ", hay un
proceso de producción. El Ingeniero Industrial se centra en " cómo " se
hace un producto o " cómo " se brinda un servicio. La meta de la
ingeniería industrial es el mejorar el " cómo ".
 ¿Qué se quiere decir con mejorar?
 Generalmente, los criterios para juzgar la mejora son productividad y
calidad. La productividad significa conseguir más de los recursos que son
expendidos, a saber siendo eficientes. La calidad juzga el valor o la
eficacia de la salida.
 ¿Por qué acentuar el sistema? La ingeniería industrial se enfoca en el
diseño de los sistemas. Los procesos de producción se componen de
muchas piezas que trabajan recíprocamente. La experiencia ha enseñado
que los cambios a una parte no pueden ayudar a mejorar al conjunto. Así
los ingenieros industriales trabajan generalmente con las herramientas
que acentúan los análisis y diseños de los sistemas.
Troconiz, Daniela. Ingeniería industrial. Argentina: El Cid Editor - Ingeniería,
2007. p 20. El Cid Editor - Ingeniería.

5.  La motivación son las fuerzas que actúan sobre una persona o
en su interior y provocan que se comporte de una forma
especifica, encaminada hacia las metas.
 Las necesidades son deficiencias, que mueven a una persona a
motivarse a salir adelante estas son: psicológicas (como la
necesidad de reconocimiento), fisiologicas (como la
necesidad de agua, aire o alimento) o sociales(como la
necesidad de amistad)
(Maslow,1968 Toward A Psychology Of Being , John Wiley & Sons Inc)

6.  Permite costear las ordenes o procesos con mayor precisión
y menor sesgo. La caracterices distintiva es que el costeo
ABC se enfoca a las actividades como los objetos
fundamentales del costo y su asignación a otros objetos de
costo utilizando transacciones. Ofrece tres ventajas: primero,
el ABC proporciona un costo mas exacto de los productos,
un factor que cobra importancia cuando se hacen análisis de
rentabilidad; segundo, es totalmente consistente con los
últimos adelantos en los conceptos y metodologías de
manufactura; tercero resulta en un cambio de la cultura
corporativa.
(Francisco Javier Jimenez,2006,Costos Industriales , Editorial
Tecnológica de Costa Rica.)