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acompañaré en esta actividad de aprendizaje
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tiempo de la actividad
El desarrollo de la Formación Profesional
Integral (FPI) en el SENA se caracteriza
por un modelo pedagógico que propende
por la formación de seres humanos
integrales que contribuyen en la creación
de escenarios de paz, bajo el enfoque
de competencias laborales y con
metodologías de formación basadas en
didácticas activas.
Introducción
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formación por
proyectos
introducción
En este espacio se encuentra presente
el aprendizaje por proyectos, el cual
busca desarrollar las competencias
laborales e integrales de los aprendices
de acuerdo con la especificidad de
cada programa de formación.
Introducción
/486
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formación por
proyectos
introducción
En el desarrollo de la FPI de cada uno
de los programas en los que estamos
matriculados, se deben considerar
nuestros conocimientos previos, lo que
nos permitirá optimizar nuestro tiempo
de formación; concertar el proceso
formativo y la ruta de aprendizaje
a seguir. Y con la orientación de
nuestros instructores planear nuestras
actividades de aprendizaje.
Introducción
/487
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formación por
proyectos
introducción
En esta actividad debemos implementar
acciones alrededor de la construcción
de la ruta de aprendizaje, con la cual se
desarrollará el programa de formación; para
ello, debemos identificar nuestro estilo y
ritmo de aprendizaje a través de un ejercicio
que propone el instructor. Este ejercicio se
socializará en clase.
Para continuar con está etapa solicitamos
al instructor una estrategia para demostrar
nuestros conocimientos previos frente al
programa de formación.
Descripción de la actividad
/488
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formación por
proyectos
descripción de la actividad
Para la asimilación de la didáctica que el SENA
utiliza para la formación, conformaremos
equipos de trabajo (4 integrantes) para
desarrollar un ejercicio en donde resolveremos
una situación problémica de una comunidad,
en la que se debe elaborar un proyecto para
consolidar un club de fútbol.
Descripción de la actividad
/489
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formación por
proyectos
descripción de la actividad
Una vez hayamos asimilado la didáctica de
formación por proyectos, debemos conformar un
equipo con la asesoría del instructor, teniendo
en cuenta ritmos y estilos de aprendizaje, así
como los aprendizajes previos, para proponer
un proyecto de formación siguiendo la misma
metodología del ejercicio anterior, de acuerdo
a problemas, necesidades y oportunidades del
sector productivo al cual pertenece nuestro
programa de formación y a los macroproyectos
que el instructor presenta.
Descripción de la actividad
/4810
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formación por
proyectos
descripción de la actividad
Para desarrollar esta actividad es importante que:
formemos los equipos de trabajo no mayor a 4
participantes, revisemos la estructura del programa de
formación y analicemos:
•	 La metodología del aprendizaje basado en proyectos.
•	 La pertinencia del programa en la transformación del
contexto social y productivo.
•	 El proyecto asociado al programa de formación.
•	 Los productos a entregar durante las diferentes
•	 actividades del proyecto.
•	 Los procesos de evaluación de los productos.
Recomendaciones para la
realización de la actividad
/4811
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proyectos
recomendaciones
Con las estrategias propuestas por
nuestros instructores, participemos en el
reconocimiento de aprendizajes previos
relacionados con las competencias laborales
que integran el proyecto formativo.
De esta manera reconoceremos nuestros
estilos y ritmos de aprendizaje, para que
los instructores diseñen las estrategias
pedagógicas para el desarrollo de nuestro
proceso formativo.
Recomendaciones para la
realización de la actividad
/4812
SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados
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proyectos
recomendaciones
La estrategia de aprendizaje por proyectos
exige el cumplimiento de cada una de
las actividades propuestas y gestionadas
desde la ruta de aprendizaje. Por lo tanto,
con nuestro instructor debemos concretar
las diferentes actividades a ejecutar en
el proceso de formación en el marco del
desarrollo del proyecto.
Recomendaciones para la
realización de la actividad
/4813
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proyectos
recomendaciones
•	 Reconocer el rol de los participantes
en el proceso formativo, el papel de
los ambientes de aprendizaje y la
metodología de formación, de acuerdo
con la dinámica organizacional del SENA.
•	 Concertar alternativas y acciones para
el desarrollo de las competencias del
programa de formación con base en la
política institucional.
Resultados esperados
/4814
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proyectos
resultados esperados
•	 Orientación por parte del instructor sobre la
formación profesional basada en la estrategia
de proyectos, estilos y ritmos de aprendizaje,
reconocimiento de competencias laborales
asociadas al programa de formación.
•	 Organización de equipos de trabajo con el
apoyo del instructor.
•	 Participación en debates / contrastes al
interior de los equipos de trabajo.
•	 Búsqueda de información complementaria.
Metodología
/4815
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metodología
•	 Comentarios, síntesis y conclusiones.
•	 Presentación y socialización del trabajo.
•	 Discusión sobre la pregunta propuesta para el foro.
•	 Publicación de la evidencia en el espacio virtual asignado.
•	 Solicitud de apoyo al instructor para verificar que la evidencia
fue enviada acorde con los requerimientos tecnológicos.
Metodología
/4816
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metodología
Ahora, los invito a reflexionar
sobre la siguiente situación.
actividad
/4817
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actividad
situación
En la comunidad El Porvenir
están muy motivados e
interesados en sacar adelante
un proyecto que consiste en la
creación de un club de fútbol.
/4818
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actividad
situación
La idea ha sido desarrollada
por todas las personas de la
comunidad: hombres, mujeres,
jóvenes, adultos y hasta los niños
están colaborando para que el
club de fútbol sea una realidad.
/4819
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actividad
situación
Este proyecto, sin duda alguna,
es un avance significativo de la
comunidad, donde se plasma la
solidaridad y la ayuda mutua. Es
una idea que busca mejorar la
calidad de vida de El Porvenir.
/4820
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proyectos
actividad
situación
Para poder obtener fondos para
el proyecto del club de fútbol, la
comunidad organiza una serie de
eventos deportivos. Para uno de
ellos habían montado un llamativo
laberinto. Los competidores podían
tomar diferentes caminos o rutas
para llegar a la meta.
/4821
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actividad
situación
En cada uno de los caminos se
podía ver que había por lo menos
un obstáculo.
/4822
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proyectos
actividad
salida
situación
Me detuve a observar un momento.
Se estaban preparando tres
competidores. Cuando dieron la
señal de largada cada uno de ellos
tomó un camino diferente en el
laberinto y emprendieron su camino
hacia la meta.
/4823
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actividad
situación
Uno de los competidores, al que
llamaremos número 1, tomó el
camino de la derecha y con la gran
velocidad que llevaba no tardó mucho
en toparse con el obstáculo que
presentaba el camino, un gran muro.
/4824
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actividad
situación
Él practicaba salto con garrocha; con
entusiasmo tomó una larga rama
que encontró en el camino y saltó
pasando el obstáculo y continuando
con su recorrido.
/4825
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situación
actividad
situación
Otro de los participantes en
la carrera del laberinto, al que
llamaremos Jesús el humilde,
iba un poco más despacio pero
se fijaba en los detalles de su
recorrido para no perderse o no
avanzar por un camino por el que
ya había pasado.
/4826
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proyectos
actividad
situación
actividad
situación
De igual forma, también se encontró
con el muro y analizó todas las
implicaciones que llevarían las
diferentes opciones a tomar para
superar el obstáculo. En esta ocasión,
nuestro participante le gustaba
mucho escalar en muro y vio que
podía pasarlo sin problema.
Escaló fácilmente, superó el obstáculo
y siguió el camino hacia la meta.
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situación
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Finalmente, al competidor número
3, Pablo el justo, se le notaba muy
entusiasta. Llevaba una maleta de la
que iba sacando pequeños banderines
que dejaba en cada esquina del
laberinto para asegurarse de no
recorrer de nuevo un camino.
/4828
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De igual manera, se encontró
con el muro y analizó la
complejidad que presentaba
superar este obstáculo.
/4829
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Revisó las cosas que guardaba
en la maleta y sacó una cuerda
y un gancho. Anudó el gancho
al final de la cuerda y lo lanzó
al otro lado del muro. Al
asegurarse de que el gancho
estaba firme, pudo pasar el
muro sin mayor contratiempo.
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meta
situación
Al final de la competencia, el
primero en llegar a la meta fue el
competidor Jesús el humilde. Sin
embargo, no hubo una diferencia
significativa en la llegada de los
otros dos participantes.
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situación
Les quería compartir esta historia,
para que nos diéramos cuenta
que los conocimientos previos de
cada persona así como ciertos
factores, como el ritmo y el estilo
de aprendizaje son determinantes
para la definición de las propuestas
pedagógicas a desarrollarse en los
ambientes de aprendizaje para
lograr los objetivos esperados en la
formación profesional.
/4832
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proyectos
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situación
Desde este análisis comprendemos
la importancia de participar en las
diferentes actividades propuestas
por los instructores, las cuales están
diseñadas desde el reconocimiento
de los aprendizajes previos y nuestras
características propias, las cuales definen
el plan de actividades para alcanzar los
resultados de aprendizaje que constituyen
nuestro programa de formación.
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proyectos
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situación
Ya habiendo reflexionado un
poco sobre el tema, démosle
paso al desarrollo de las
actividades para este espacio.
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proyectos
actividad
Actividad 1
Solicitamos a nuestro instructor el
formato para identificar estilos y ritmos
de aprendizaje, lo diligenciamos,
lo enviamos por medio del espacio
destinado en la plataforma para esta
actividad y lo socializamos.
Concertamos con nuestro instructor
la estrategia para reconocimiento de
aprendizajes previos. Utilizamos técnicas de lluvia
de ideas para llegar a la mejor
propuesta de proyecto.
Nota
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proyectos
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1hora
1hora
2Actividad
Ayudemos a la comunidad El Porvenir
a desarrollar el proyecto del club de
fútbol, con base en las cuatro fases:
1.	 Fase de análisis
2.	 Fase de planeación
3.	 Fase de ejecución
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/4836
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2Actividad
Descargamos el formato Proyecto
creación de un club de fútbol,
que se encuentra en el aula virtual,
en el enlace materiales del curso, lo
desarrollamos con nuestro equipo de
trabajo y lo enviamos a través de la
plataforma virtual.
/4837
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3 horas
3Actividad
Teniendo en cuenta la metodología con
la cual trabajamos el estudio de caso,
proponemos el proyecto de formación
trabajando con nuestro equipo.
Esta propuesta se hace de acuerdo
problemáticas, necesidades, oportunidades
y tendencias identificadas del sector
productivo al cual pertenece nuestro
programa de formación. El proyecto debe
estar en el contexto de los macroproyectos
que nos presenta el instructor.
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para consolidar nuestro proyecto definitivo,
y lo enviamos con su respectiva hoja
de presentación por el enlace de envío
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plataforma virtual.
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cual se encuentra en los foros de discusión
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•	 Formato Proyecto creación de un club de fútbol.
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material de apoyo
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material de apoyo
Aprobado por:
Javier Alonso Arango Pardo. Director de Formación Profesional Integral
Dirección de Formación Profesional Integral
Dirección General
Revisado por:
Janeth Adriana Mariño. Coordinadora Grupo de Administración Educativa
Dirección de Formación Profesional Integral
Dirección General
Hellman Yesid Rusinque. Coordinador
Grupo de Innovación de la Formación
Dirección de Formación Profesional Integral
Dirección General
Jaíme García Di Moltoli. Subdirector
Centro Gestión de Mercados Logística y Tecnologías de la Información
Regional Distrito Capital
Santos Inés Rodríguez. Profesional Grupo de Innovación de la Formación
Dirección de Formación Profesional Integral
Dirección General
Una producción del SENA para el SENA
CRÉDITOS
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CRÉDITOS
Elaborado por:
Sofía Redondo Ramírez. Profesional Grupo de Administración Educativa
Dirección de Formación Profesional Integral.
Dirección General
Siervo Jesús Galindo. Profesional Grupo de Administración Educativa
Dirección de Formación Profesional Integral.
Dirección General
Maritza Zabala Rodríguez. Jefe de oficina de Comunicaciones
Oficina de Comunicaciones.
Dirección General
María Cristina Matallana Ramírez. Asesor
Centro Gestión de Mercados Logística y Tecnologías de la Información
Regional Distrito Capital
Juan Pablo Donoso Frohard. Instructor - Diseñador Líder
Diseñador pedagógico
Centro Gestión de Mercados Logística y Tecnologías de la Información
Regional Distrito Capital
Graciela Pulido León. Instructora - Diseñadora Pedagógica
Centro Gestión de Mercados Logística y Tecnologías de la Información
Regional Distrito Capital
Elizabeth Zuñiga. Instructora - Diseñadora Pedagógica
Centro Gestión de Mercados Logística y Tecnologías de la Información
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CRÉDITOS
Jesús Enrique Quijano. Instructor - Diseñador Pedagógico
Centro Gestión de Mercados Logística y Tecnologías de la Información
Regional Distrito Capital
Hernando Oviedo Vera. Instructor - Asesor Pedagógico
Centro Gestión de Mercados Logística y Tecnologías de la Información
Regional Distrito Capital
Omar Valderrama. Instructor - Asesor Pedagógico
Centro de Tecnologías del Transporte,
Regional Distrito Capital
Sebastián José Bernal. Técnico
Centro Gestión de Mercados Logística y Tecnologías de la Información
Regional Distrito Capital
César Augusto Arciniegas Beltrán. Diseñador gráfico - Animador - Ilustrador
Centro Gestión de Mercados Logística y Tecnologías de la Información
Regional Distrito Capital
Elisa Amézquita Ospina. Asesor didáctico - Corrección de estilo
Centro Gestión de Mercados Logística y Tecnologías de la Información
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Diana Cubides. Oficina comunicaciones
Centro Gestión de Mercados logística y tecnologías de la información
Regional Distrito Capital
CRÉDITOS
/4846
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CRÉDITOS
Agradecimientos:
Al comité técnico pedagógico del Centro de Gestión de Mercados
Logística y Tecnologías de la Información, a los Grupos de Trabajo de
la Dirección General, a los Centros de Formación Profesional Integral a
nivel Nacional por sus aportes, contenido y gestión.
CRÉDITOS
/4847
SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados
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fin de la
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  • 1. formación por proyectos /481 SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados formación por proyectos inicio
  • 2. Hola, mi nombre es Felipe Leal y los acompañaré en esta actividad de aprendizaje ¡Bienvenido(s) a esta nueva experiencia de creación de conocimiento! /482 SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados formación por proyectos inicio
  • 3. Metodología Introducción Tiempo de la actividad Inicio Inducción Descripción de la actividad Recomendaciones Resultados esperados Actividad Ambientes de aprendizaje Material de apoyo Evidencias de aprendizaje Créditos Menú /483 SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados formación por proyectos menú
  • 4. 6 horasTiempo máximo de ejecución Tiempo de la actividad /484 SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados formación por proyectos tiempo de la actividad
  • 5. El desarrollo de la Formación Profesional Integral (FPI) en el SENA se caracteriza por un modelo pedagógico que propende por la formación de seres humanos integrales que contribuyen en la creación de escenarios de paz, bajo el enfoque de competencias laborales y con metodologías de formación basadas en didácticas activas. Introducción /485 SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados formación por proyectos introducción
  • 6. En este espacio se encuentra presente el aprendizaje por proyectos, el cual busca desarrollar las competencias laborales e integrales de los aprendices de acuerdo con la especificidad de cada programa de formación. Introducción /486 SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados formación por proyectos introducción
  • 7. En el desarrollo de la FPI de cada uno de los programas en los que estamos matriculados, se deben considerar nuestros conocimientos previos, lo que nos permitirá optimizar nuestro tiempo de formación; concertar el proceso formativo y la ruta de aprendizaje a seguir. Y con la orientación de nuestros instructores planear nuestras actividades de aprendizaje. Introducción /487 SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados formación por proyectos introducción
  • 8. En esta actividad debemos implementar acciones alrededor de la construcción de la ruta de aprendizaje, con la cual se desarrollará el programa de formación; para ello, debemos identificar nuestro estilo y ritmo de aprendizaje a través de un ejercicio que propone el instructor. Este ejercicio se socializará en clase. Para continuar con está etapa solicitamos al instructor una estrategia para demostrar nuestros conocimientos previos frente al programa de formación. Descripción de la actividad /488 SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados formación por proyectos descripción de la actividad
  • 9. Para la asimilación de la didáctica que el SENA utiliza para la formación, conformaremos equipos de trabajo (4 integrantes) para desarrollar un ejercicio en donde resolveremos una situación problémica de una comunidad, en la que se debe elaborar un proyecto para consolidar un club de fútbol. Descripción de la actividad /489 SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados formación por proyectos descripción de la actividad
  • 10. Una vez hayamos asimilado la didáctica de formación por proyectos, debemos conformar un equipo con la asesoría del instructor, teniendo en cuenta ritmos y estilos de aprendizaje, así como los aprendizajes previos, para proponer un proyecto de formación siguiendo la misma metodología del ejercicio anterior, de acuerdo a problemas, necesidades y oportunidades del sector productivo al cual pertenece nuestro programa de formación y a los macroproyectos que el instructor presenta. Descripción de la actividad /4810 SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados formación por proyectos descripción de la actividad
  • 11. Para desarrollar esta actividad es importante que: formemos los equipos de trabajo no mayor a 4 participantes, revisemos la estructura del programa de formación y analicemos: • La metodología del aprendizaje basado en proyectos. • La pertinencia del programa en la transformación del contexto social y productivo. • El proyecto asociado al programa de formación. • Los productos a entregar durante las diferentes • actividades del proyecto. • Los procesos de evaluación de los productos. Recomendaciones para la realización de la actividad /4811 SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados formación por proyectos recomendaciones
  • 12. Con las estrategias propuestas por nuestros instructores, participemos en el reconocimiento de aprendizajes previos relacionados con las competencias laborales que integran el proyecto formativo. De esta manera reconoceremos nuestros estilos y ritmos de aprendizaje, para que los instructores diseñen las estrategias pedagógicas para el desarrollo de nuestro proceso formativo. Recomendaciones para la realización de la actividad /4812 SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados formación por proyectos recomendaciones
  • 13. La estrategia de aprendizaje por proyectos exige el cumplimiento de cada una de las actividades propuestas y gestionadas desde la ruta de aprendizaje. Por lo tanto, con nuestro instructor debemos concretar las diferentes actividades a ejecutar en el proceso de formación en el marco del desarrollo del proyecto. Recomendaciones para la realización de la actividad /4813 SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados formación por proyectos recomendaciones
  • 14. • Reconocer el rol de los participantes en el proceso formativo, el papel de los ambientes de aprendizaje y la metodología de formación, de acuerdo con la dinámica organizacional del SENA. • Concertar alternativas y acciones para el desarrollo de las competencias del programa de formación con base en la política institucional. Resultados esperados /4814 SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados formación por proyectos resultados esperados
  • 15. • Orientación por parte del instructor sobre la formación profesional basada en la estrategia de proyectos, estilos y ritmos de aprendizaje, reconocimiento de competencias laborales asociadas al programa de formación. • Organización de equipos de trabajo con el apoyo del instructor. • Participación en debates / contrastes al interior de los equipos de trabajo. • Búsqueda de información complementaria. Metodología /4815 SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados formación por proyectos metodología
  • 16. • Comentarios, síntesis y conclusiones. • Presentación y socialización del trabajo. • Discusión sobre la pregunta propuesta para el foro. • Publicación de la evidencia en el espacio virtual asignado. • Solicitud de apoyo al instructor para verificar que la evidencia fue enviada acorde con los requerimientos tecnológicos. Metodología /4816 SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados formación por proyectos metodología
  • 17. Ahora, los invito a reflexionar sobre la siguiente situación. actividad /4817 SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados formación por proyectos actividad
  • 18. situación En la comunidad El Porvenir están muy motivados e interesados en sacar adelante un proyecto que consiste en la creación de un club de fútbol. /4818 SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados formación por proyectos actividad
  • 19. situación La idea ha sido desarrollada por todas las personas de la comunidad: hombres, mujeres, jóvenes, adultos y hasta los niños están colaborando para que el club de fútbol sea una realidad. /4819 SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados formación por proyectos actividad
  • 20. situación Este proyecto, sin duda alguna, es un avance significativo de la comunidad, donde se plasma la solidaridad y la ayuda mutua. Es una idea que busca mejorar la calidad de vida de El Porvenir. /4820 SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados formación por proyectos actividad
  • 21. situación Para poder obtener fondos para el proyecto del club de fútbol, la comunidad organiza una serie de eventos deportivos. Para uno de ellos habían montado un llamativo laberinto. Los competidores podían tomar diferentes caminos o rutas para llegar a la meta. /4821 SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados formación por proyectos actividad
  • 22. actividad situación En cada uno de los caminos se podía ver que había por lo menos un obstáculo. /4822 SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados formación por proyectos actividad
  • 23. salida situación Me detuve a observar un momento. Se estaban preparando tres competidores. Cuando dieron la señal de largada cada uno de ellos tomó un camino diferente en el laberinto y emprendieron su camino hacia la meta. /4823 SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados formación por proyectos actividad
  • 24. situación Uno de los competidores, al que llamaremos número 1, tomó el camino de la derecha y con la gran velocidad que llevaba no tardó mucho en toparse con el obstáculo que presentaba el camino, un gran muro. /4824 SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados formación por proyectos actividad
  • 25. situación Él practicaba salto con garrocha; con entusiasmo tomó una larga rama que encontró en el camino y saltó pasando el obstáculo y continuando con su recorrido. /4825 SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados formación por proyectos actividad
  • 26. situación actividad situación Otro de los participantes en la carrera del laberinto, al que llamaremos Jesús el humilde, iba un poco más despacio pero se fijaba en los detalles de su recorrido para no perderse o no avanzar por un camino por el que ya había pasado. /4826 SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados formación por proyectos actividad
  • 27. situación actividad situación De igual forma, también se encontró con el muro y analizó todas las implicaciones que llevarían las diferentes opciones a tomar para superar el obstáculo. En esta ocasión, nuestro participante le gustaba mucho escalar en muro y vio que podía pasarlo sin problema. Escaló fácilmente, superó el obstáculo y siguió el camino hacia la meta. /4827 SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados formación por proyectos actividad
  • 28. situación actividad situación Finalmente, al competidor número 3, Pablo el justo, se le notaba muy entusiasta. Llevaba una maleta de la que iba sacando pequeños banderines que dejaba en cada esquina del laberinto para asegurarse de no recorrer de nuevo un camino. /4828 SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados formación por proyectos actividad
  • 29. situación actividad situación De igual manera, se encontró con el muro y analizó la complejidad que presentaba superar este obstáculo. /4829 SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados formación por proyectos actividad
  • 30. situación actividad situación Revisó las cosas que guardaba en la maleta y sacó una cuerda y un gancho. Anudó el gancho al final de la cuerda y lo lanzó al otro lado del muro. Al asegurarse de que el gancho estaba firme, pudo pasar el muro sin mayor contratiempo. /4830 SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados formación por proyectos actividad
  • 31. meta situación Al final de la competencia, el primero en llegar a la meta fue el competidor Jesús el humilde. Sin embargo, no hubo una diferencia significativa en la llegada de los otros dos participantes. /4831 SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados formación por proyectos actividad
  • 32. situación Les quería compartir esta historia, para que nos diéramos cuenta que los conocimientos previos de cada persona así como ciertos factores, como el ritmo y el estilo de aprendizaje son determinantes para la definición de las propuestas pedagógicas a desarrollarse en los ambientes de aprendizaje para lograr los objetivos esperados en la formación profesional. /4832 SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados formación por proyectos actividad
  • 33. situación Desde este análisis comprendemos la importancia de participar en las diferentes actividades propuestas por los instructores, las cuales están diseñadas desde el reconocimiento de los aprendizajes previos y nuestras características propias, las cuales definen el plan de actividades para alcanzar los resultados de aprendizaje que constituyen nuestro programa de formación. /4833 SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados formación por proyectos actividad
  • 34. situación Ya habiendo reflexionado un poco sobre el tema, démosle paso al desarrollo de las actividades para este espacio. /4834 SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados formación por proyectos actividad
  • 35. Actividad 1 Solicitamos a nuestro instructor el formato para identificar estilos y ritmos de aprendizaje, lo diligenciamos, lo enviamos por medio del espacio destinado en la plataforma para esta actividad y lo socializamos. Concertamos con nuestro instructor la estrategia para reconocimiento de aprendizajes previos. Utilizamos técnicas de lluvia de ideas para llegar a la mejor propuesta de proyecto. Nota /4835 SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados formación por proyectos actividad 1hora
  • 36. 1hora 2Actividad Ayudemos a la comunidad El Porvenir a desarrollar el proyecto del club de fútbol, con base en las cuatro fases: 1. Fase de análisis 2. Fase de planeación 3. Fase de ejecución 4. Fase de evaluación /4836 SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados formación por proyectos actividad
  • 37. 2Actividad Descargamos el formato Proyecto creación de un club de fútbol, que se encuentra en el aula virtual, en el enlace materiales del curso, lo desarrollamos con nuestro equipo de trabajo y lo enviamos a través de la plataforma virtual. /4837 SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados formación por proyectos actividad
  • 38. 3 horas 3Actividad Teniendo en cuenta la metodología con la cual trabajamos el estudio de caso, proponemos el proyecto de formación trabajando con nuestro equipo. Esta propuesta se hace de acuerdo problemáticas, necesidades, oportunidades y tendencias identificadas del sector productivo al cual pertenece nuestro programa de formación. El proyecto debe estar en el contexto de los macroproyectos que nos presenta el instructor. /4838 SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados formación por proyectos actividad
  • 39. 3Actividad Solicitemos retroalimentación al instructor para consolidar nuestro proyecto definitivo, y lo enviamos con su respectiva hoja de presentación por el enlace de envío de evidencias que se encuentra en la plataforma virtual. /4839 SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados formación por proyectos actividad
  • 40. 1hora 4Actividad Participamos en el foro publicado para el tema de Aprendizaje por proyectos, el cual se encuentra en los foros de discusión en el aula virtual. Recordemos realizar nuestra intervención y opinar sobre la de uno de nuestros compañeros. /4840 SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados formación por proyectos actividad
  • 41. 1. Plataforma e-learning. 2. La red mundial de computadores (internet). 3. El hogar y los recursos de cada aprendiz. 4. Bibliotecas físicas y virtuales. ambientes de aprendizaje /4841 SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados formación por proyectos ambientes de aprendizaje
  • 42. Evidencia de conocimiento • Participación en el foro virtual sobre tema de Aprendizaje por proyectos. Evidencia de Producto • Documento escrito sobre el desarrollo del estudio de caso. • Documento escrito con propuesta de proyecto para la formación. Evidencias de aprendizaje /4842 SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados formación por proyectos evidencias de aprendizaje
  • 43. • Formato Proyecto creación de un club de fútbol. • Documento de apoyo guía Formación por proyectos. • Plantilla identificación estilos de aprendizaje. • El método de proyectos en la formación profesional (video). material de apoyo /4843 SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados formación por proyectos material de apoyo
  • 44. Aprobado por: Javier Alonso Arango Pardo. Director de Formación Profesional Integral Dirección de Formación Profesional Integral Dirección General Revisado por: Janeth Adriana Mariño. Coordinadora Grupo de Administración Educativa Dirección de Formación Profesional Integral Dirección General Hellman Yesid Rusinque. Coordinador Grupo de Innovación de la Formación Dirección de Formación Profesional Integral Dirección General Jaíme García Di Moltoli. Subdirector Centro Gestión de Mercados Logística y Tecnologías de la Información Regional Distrito Capital Santos Inés Rodríguez. Profesional Grupo de Innovación de la Formación Dirección de Formación Profesional Integral Dirección General Una producción del SENA para el SENA CRÉDITOS /4844 SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados formación por proyectos CRÉDITOS
  • 45. Elaborado por: Sofía Redondo Ramírez. Profesional Grupo de Administración Educativa Dirección de Formación Profesional Integral. Dirección General Siervo Jesús Galindo. Profesional Grupo de Administración Educativa Dirección de Formación Profesional Integral. Dirección General Maritza Zabala Rodríguez. Jefe de oficina de Comunicaciones Oficina de Comunicaciones. Dirección General María Cristina Matallana Ramírez. Asesor Centro Gestión de Mercados Logística y Tecnologías de la Información Regional Distrito Capital Juan Pablo Donoso Frohard. Instructor - Diseñador Líder Diseñador pedagógico Centro Gestión de Mercados Logística y Tecnologías de la Información Regional Distrito Capital Graciela Pulido León. Instructora - Diseñadora Pedagógica Centro Gestión de Mercados Logística y Tecnologías de la Información Regional Distrito Capital Elizabeth Zuñiga. Instructora - Diseñadora Pedagógica Centro Gestión de Mercados Logística y Tecnologías de la Información Regional Distrito Capital CRÉDITOS /4845 SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados formación por proyectos CRÉDITOS
  • 46. Jesús Enrique Quijano. Instructor - Diseñador Pedagógico Centro Gestión de Mercados Logística y Tecnologías de la Información Regional Distrito Capital Hernando Oviedo Vera. Instructor - Asesor Pedagógico Centro Gestión de Mercados Logística y Tecnologías de la Información Regional Distrito Capital Omar Valderrama. Instructor - Asesor Pedagógico Centro de Tecnologías del Transporte, Regional Distrito Capital Sebastián José Bernal. Técnico Centro Gestión de Mercados Logística y Tecnologías de la Información Regional Distrito Capital César Augusto Arciniegas Beltrán. Diseñador gráfico - Animador - Ilustrador Centro Gestión de Mercados Logística y Tecnologías de la Información Regional Distrito Capital Elisa Amézquita Ospina. Asesor didáctico - Corrección de estilo Centro Gestión de Mercados Logística y Tecnologías de la Información Regional Distrito Capital Diana Cubides. Oficina comunicaciones Centro Gestión de Mercados logística y tecnologías de la información Regional Distrito Capital CRÉDITOS /4846 SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados formación por proyectos CRÉDITOS
  • 47. Agradecimientos: Al comité técnico pedagógico del Centro de Gestión de Mercados Logística y Tecnologías de la Información, a los Grupos de Trabajo de la Dirección General, a los Centros de Formación Profesional Integral a nivel Nacional por sus aportes, contenido y gestión. CRÉDITOS /4847 SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados formación por proyectos CRÉDITOS
  • 48. fin de la presentación /4848 SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados formación por proyectos