El documento describe una situación en la que tres competidores participan en una carrera de laberinto para recaudar fondos para un club de fútbol en su comunidad. Cada competidor usa sus habilidades y recursos únicos para superar obstáculos como un muro, demostrando creatividad y trabajo en equipo.

1. formación por
proyectos
formación por
proyectos
inicio 1 /48
SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados

2. formación por
proyectos
Hola, mi nombre es Felipe Leal y los
acompañaré en esta actividad de aprendizaje
¡Bienvenido(s) a esta nueva experiencia
de creación de conocimiento!
inicio 2 /48
SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados

3. formación por
proyectos
Menú
Inducción Metodología
Inicio Actividad
Tiempo de la actividad Ambientes de aprendizaje
Introducción Evidencias de aprendizaje
Descripción de la actividad Material de apoyo
Recomendaciones Créditos
Resultados esperados
menú 3 /48
SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados

4. formación por
proyectos
Tiempo de la actividad
Tiempo máximo de ejecución 6 horas
tiempo de la actividad 4 /48
SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados

5. formación por
proyectos
Introducción
El desarrollo de la Formación Profesional
Integral (FPI) en el SENA se caracteriza
por un modelo pedagógico que propende
por la formación de seres humanos
integrales que contribuyen en la creación
de escenarios de paz, bajo el enfoque
de competencias laborales y con
metodologías de formación basadas en
didácticas activas.
introducción 5 /48
SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados

6. formación por
proyectos
Introducción
En este espacio se encuentra presente
el aprendizaje por proyectos, el cual
busca desarrollar las competencias
laborales e integrales de los aprendices
de acuerdo con la especificidad de
cada programa de formación.
introducción 6 /48
SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados

7. formación por
proyectos
Introducción
En el desarrollo de la FPI de cada uno
de los programas en los que estamos
matriculados, se deben considerar
nuestros conocimientos previos, lo que
nos permitirá optimizar nuestro tiempo
de formación; concertar el proceso
formativo y la ruta de aprendizaje
a seguir. Y con la orientación de
nuestros instructores planear nuestras
actividades de aprendizaje.
introducción 7 /48
SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados

8. formación por
proyectos
Descripción de la actividad
En esta actividad debemos implementar
acciones alrededor de la construcción
de la ruta de aprendizaje, con la cual se
desarrollará el programa de formación; para
ello, debemos identificar nuestro estilo y
ritmo de aprendizaje a través de un ejercicio
que propone el instructor. Este ejercicio se
socializará en clase.
Para continuar con está etapa solicitamos
al instructor una estrategia para demostrar
nuestros conocimientos previos frente al
programa de formación.
descripción de la actividad 8 /48
SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados

9. formación por
proyectos
Descripción de la actividad
Para la asimilación de la didáctica que el SENA
utiliza para la formación, conformaremos
equipos de trabajo (4 integrantes) para
desarrollar un ejercicio en donde resolveremos
una situación problémica de una comunidad,
en la que se debe elaborar un proyecto para
consolidar un club de fútbol.
descripción de la actividad 9 /48
SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados

10. formación por
proyectos
Descripción de la actividad
Una vez hayamos asimilado la didáctica de
formación por proyectos, debemos conformar un
equipo con la asesoría del instructor, teniendo
en cuenta ritmos y estilos de aprendizaje, así
como los aprendizajes previos, para proponer
un proyecto de formación siguiendo la misma
metodología del ejercicio anterior, de acuerdo
a problemas, necesidades y oportunidades del
sector productivo al cual pertenece nuestro
programa de formación y a los macroproyectos
que el instructor presenta.
descripción de la actividad 10 /48
SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados

11. formación por
proyectos
Recomendaciones para la
realización de la actividad
Para desarrollar esta actividad es importante que:
formemos los equipos de trabajo no mayor a 4
participantes, revisemos la estructura del programa de
formación y analicemos:
• La metodología del aprendizaje basado en proyectos.
• La pertinencia del programa en la transformación del
contexto social y productivo.
• El proyecto asociado al programa de formación.
• Los productos a entregar durante las diferentes
• actividades del proyecto.
• Los procesos de evaluación de los productos.
recomendaciones 11 /48
SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados

12. formación por
proyectos
Recomendaciones para la
realización de la actividad
Con las estrategias propuestas por
nuestros instructores, participemos en el
reconocimiento de aprendizajes previos
relacionados con las competencias laborales
que integran el proyecto formativo.
De esta manera reconoceremos nuestros
estilos y ritmos de aprendizaje, para que
los instructores diseñen las estrategias
pedagógicas para el desarrollo de nuestro
proceso formativo.
recomendaciones 12 /48
SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados

13. formación por
proyectos
Recomendaciones para la
realización de la actividad
La estrategia de aprendizaje por proyectos
exige el cumplimiento de cada una de
las actividades propuestas y gestionadas
desde la ruta de aprendizaje. Por lo tanto,
con nuestro instructor debemos concretar
las diferentes actividades a ejecutar en
el proceso de formación en el marco del
desarrollo del proyecto.
recomendaciones 13 /48
SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados

14. formación por
proyectos
Resultados esperados
• Reconocer el rol de los participantes
en el proceso formativo, el papel de
los ambientes de aprendizaje y la
metodología de formación, de acuerdo
con la dinámica organizacional del SENA.
• Concertar alternativas y acciones para
el desarrollo de las competencias del
programa de formación con base en la
política institucional.
resultados esperados 14 /48
SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados

15. formación por
proyectos
Metodología
• Orientación por parte del instructor sobre la
formación profesional basada en la estrategia
de proyectos, estilos y ritmos de aprendizaje,
reconocimiento de competencias laborales
asociadas al programa de formación.
• Organización de equipos de trabajo con el
apoyo del instructor.
• Participación en debates / contrastes al
interior de los equipos de trabajo.
• Búsqueda de información complementaria.
metodología 15 /48
SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados

16. formación por
proyectos
Metodología
• Comentarios, síntesis y conclusiones.
• Presentación y socialización del trabajo.
• Discusión sobre la pregunta propuesta para el foro.
• Publicación de la evidencia en el espacio virtual asignado.
• Solicitud de apoyo al instructor para verificar que la evidencia
fue enviada acorde con los requerimientos tecnológicos.
metodología 16 /48
SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados

17. formación por
proyectos
actividad
Ahora, los invito a reflexionar
sobre la siguiente situación.
actividad 17 /48
SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados

18. formación por
proyectos
situación
En la comunidad El Porvenir
están muy motivados e
interesados en sacar adelante
un proyecto que consiste en la
creación de un club de fútbol.
actividad 18 /48
SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados

19. formación por
proyectos
situación
La idea ha sido desarrollada
por todas las personas de la
comunidad: hombres, mujeres,
jóvenes, adultos y hasta los niños
están colaborando para que el
club de fútbol sea una realidad.
actividad 19 /48
SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados

20. formación por
proyectos
situación
Este proyecto, sin duda alguna,
es un avance significativo de la
comunidad, donde se plasma la
solidaridad y la ayuda mutua. Es
una idea que busca mejorar la
calidad de vida de El Porvenir.
actividad 20 /48
SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados

21. formación por
proyectos
situación
Para poder obtener fondos para
el proyecto del club de fútbol, la
comunidad organiza una serie de
eventos deportivos. Para uno de
ellos habían montado un llamativo
laberinto. Los competidores podían
tomar diferentes caminos o rutas
para llegar a la meta.
actividad 21 /48
SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados

22. formación por
proyectos
situación
En cada uno de los caminos se
podía ver que había por lo menos
un obstáculo.
actividad 22 /48
SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados

23. formación por
proyectos
situación
Me detuve a observar un momento.
Se estaban preparando tres
competidores. Cuando dieron la
señal de largada cada uno de ellos
salida
tomó un camino diferente en el
laberinto y emprendieron su camino
hacia la meta.
actividad 23 /48
SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados

24. formación por
proyectos
situación
Uno de los competidores, al que
llamaremos número 1, tomó el
camino de la derecha y con la gran
velocidad que llevaba no tardó mucho
en toparse con el obstáculo que
presentaba el camino, un gran muro.
actividad 24 /48
SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados

25. formación por
proyectos
situación
Él practicaba salto con garrocha; con
entusiasmo tomó una larga rama
que encontró en el camino y saltó
pasando el obstáculo y continuando
con su recorrido.
actividad 25 /48
SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados

26. formación por
proyectos
situación
Otro de los participantes en
la carrera del laberinto, al que
llamaremos Jesús el humilde,
iba un poco más despacio pero
se fijaba en los detalles de su
recorrido para no perderse o no
avanzar por un camino por el que
ya había pasado.
actividad 26 /48
SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados

27. formación por
proyectos
situación
De igual forma, también se encontró
con el muro y analizó todas las
implicaciones que llevarían las
diferentes opciones a tomar para
superar el obstáculo. En esta ocasión,
nuestro participante le gustaba
mucho escalar en muro y vio que
podía pasarlo sin problema.
Escaló fácilmente, superó el obstáculo
y siguió el camino hacia la meta.
actividad 27 /48
SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados

28. formación por
proyectos
situación
Finalmente, al competidor número
3, Pablo el justo, se le notaba muy
entusiasta. Llevaba una maleta de la
que iba sacando pequeños banderines
que dejaba en cada esquina del
laberinto para asegurarse de no
recorrer de nuevo un camino.
actividad 28 /48
SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados

29. formación por
proyectos
situación
De igual manera, se encontró
con el muro y analizó la
complejidad que presentaba
superar este obstáculo.
actividad 29 /48
SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados

30. formación por
proyectos
situación
Revisó las cosas que guardaba
en la maleta y sacó una cuerda
y un gancho. Anudó el gancho
al final de la cuerda y lo lanzó
al otro lado del muro. Al
asegurarse de que el gancho
estaba firme, pudo pasar el
muro sin mayor contratiempo.
actividad 30 /48
SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados

31. formación por
proyectos
situación
Al final de la competencia, el
meta
primero en llegar a la meta fue el
competidor Jesús el humilde. Sin
embargo, no hubo una diferencia
significativa en la llegada de los
otros dos participantes.
actividad 31 /48
SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados

32. formación por
proyectos
situación
Les quería compartir esta historia,
para que nos diéramos cuenta
que los conocimientos previos de
cada persona así como ciertos
factores, como el ritmo y el estilo
de aprendizaje son determinantes
para la definición de las propuestas
pedagógicas a desarrollarse en los
ambientes de aprendizaje para
lograr los objetivos esperados en la
formación profesional.
actividad 32 /48
SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados

33. formación por
proyectos
situación
Desde este análisis comprendemos
la importancia de participar en las
diferentes actividades propuestas
por los instructores, las cuales están
diseñadas desde el reconocimiento
de los aprendizajes previos y nuestras
características propias, las cuales definen
el plan de actividades para alcanzar los
resultados de aprendizaje que constituyen
nuestro programa de formación.
actividad 33 /48
SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados

34. formación por
proyectos
situación
Ya habiendo reflexionado un
poco sobre el tema, démosle
paso al desarrollo de las
actividades para este espacio.
actividad 34 /48
SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados

35. formación por
proyectos
Actividad 1
Solicitamos a nuestro instructor el
formato para identificar estilos y ritmos
de aprendizaje, lo diligenciamos,
lo enviamos por medio del espacio
destinado en la plataforma para esta
Nota
actividad y lo socializamos.
Concertamos con nuestro instructor
la estrategia para reconocimiento de e lluvia
os té cnicas d mejor
aprendizajes previos. Utilizam ara llegar a la .
p to
de ideas esta de proyec
propu
1 hora
actividad 35 /48
SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados

36. formación por
proyectos
Actividad 2
Ayudemos a la comunidad El Porvenir
a desarrollar el proyecto del club de
fútbol, con base en las cuatro fases:
1. Fase de análisis
2. Fase de planeación
3. Fase de ejecución
4. Fase de evaluación
1 hora
actividad 36 /48
SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados

37. formación por
proyectos
Actividad 2
Descargamos el formato Proyecto
creación de un club de fútbol,
que se encuentra en el aula virtual,
en el enlace materiales del curso, lo
desarrollamos con nuestro equipo de
trabajo y lo enviamos a través de la
plataforma virtual.
actividad 37 /48
SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados

38. formación por
proyectos
Actividad 3
Teniendo en cuenta la metodología con
la cual trabajamos el estudio de caso,
proponemos el proyecto de formación
trabajando con nuestro equipo.
Esta propuesta se hace de acuerdo
problemáticas, necesidades, oportunidades
y tendencias identificadas del sector
productivo al cual pertenece nuestro
programa de formación. El proyecto debe
estar en el contexto de los macroproyectos
que nos presenta el instructor.
3 horas
actividad 38 /48
SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados

39. formación por
proyectos
Actividad 3
Solicitemos retroalimentación al instructor
para consolidar nuestro proyecto definitivo,
y lo enviamos con su respectiva hoja
de presentación por el enlace de envío
de evidencias que se encuentra en la
plataforma virtual.
actividad 39 /48
SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados

40. formación por
proyectos
Actividad 4
Participamos en el foro publicado para el
tema de Aprendizaje por proyectos, el
cual se encuentra en los foros de discusión
en el aula virtual. Recordemos realizar
nuestra intervención y opinar sobre la de
uno de nuestros compañeros.
1 hora
actividad 40 /48
SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados

41. formación por
proyectos
ambientes de aprendizaje
1. Plataforma e-learning.
2. La red mundial de computadores (internet).
3. El hogar y los recursos de cada aprendiz.
4. Bibliotecas físicas y virtuales.
ambientes de aprendizaje 41 /48
SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados

42. formación por
proyectos
Evidencias de aprendizaje
Evidencia de conocimiento
• Participación en el foro virtual sobre tema de
Aprendizaje por proyectos.
Evidencia de Producto
• Documento escrito sobre el desarrollo del
estudio de caso.
• Documento escrito con propuesta de proyecto
para la formación.
evidencias de aprendizaje 42 /48
SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados

43. formación por
proyectos
material de apoyo
• Formato Proyecto creación de un club de fútbol.
• Documento de apoyo guía Formación por proyectos.
• Plantilla identificación estilos de aprendizaje.
• El método de proyectos en la formación profesional (video).
material de apoyo 43 /48
SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados

44. formación por
proyectos
CRÉDITOS
Una producción del SENA para el SENA
Aprobado por:
Javier Alonso Arango Pardo. Director de Formación Profesional Integral
Dirección de Formación Profesional Integral
Dirección General
Revisado por:
Janeth Adriana Mariño. Coordinadora Grupo de Administración Educativa
Dirección de Formación Profesional Integral
Dirección General
Hellman Yesid Rusinque. Coordinador
Grupo de Innovación de la Formación
Dirección de Formación Profesional Integral
Dirección General
Jaíme García Di Moltoli. Subdirector
Centro Gestión de Mercados Logística y Tecnologías de la Información
Regional Distrito Capital
Santos Inés Rodríguez. Profesional Grupo de Innovación de la Formación
Dirección de Formación Profesional Integral
Dirección General
CRÉDITOS 44 /48
SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados

45. formación por
proyectos
CRÉDITOS
Elaborado por:
Sofía Redondo Ramírez. Profesional Grupo de Administración Educativa
Dirección de Formación Profesional Integral.
Dirección General
Siervo Jesús Galindo. Profesional Grupo de Administración Educativa
Dirección de Formación Profesional Integral.
Dirección General
Maritza Zabala Rodríguez. Jefe de oficina de Comunicaciones
Oficina de Comunicaciones.
Dirección General
María Cristina Matallana Ramírez. Asesor
Centro Gestión de Mercados Logística y Tecnologías de la Información
Regional Distrito Capital
Juan Pablo Donoso Frohard. Instructor - Diseñador Líder
Diseñador pedagógico
Centro Gestión de Mercados Logística y Tecnologías de la Información
Regional Distrito Capital
Graciela Pulido León. Instructora - Diseñadora Pedagógica
Centro Gestión de Mercados Logística y Tecnologías de la Información
Regional Distrito Capital
Elizabeth Zuñiga. Instructora - Diseñadora Pedagógica
Centro Gestión de Mercados Logística y Tecnologías de la Información
Regional Distrito Capital
CRÉDITOS 45 /48
SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados

46. formación por
proyectos
CRÉDITOS
Jesús Enrique Quijano. Instructor - Diseñador Pedagógico
Centro Gestión de Mercados Logística y Tecnologías de la Información
Regional Distrito Capital
Hernando Oviedo Vera. Instructor - Asesor Pedagógico
Centro Gestión de Mercados Logística y Tecnologías de la Información
Regional Distrito Capital
Omar Valderrama. Instructor - Asesor Pedagógico
Centro de Tecnologías del Transporte,
Regional Distrito Capital
Sebastián José Bernal. Técnico
Centro Gestión de Mercados Logística y Tecnologías de la Información
Regional Distrito Capital
César Augusto Arciniegas Beltrán. Diseñador gráfico - Animador - Ilustrador
Centro Gestión de Mercados Logística y Tecnologías de la Información
Regional Distrito Capital
Elisa Amézquita Ospina. Asesor didáctico - Corrección de estilo
Centro Gestión de Mercados Logística y Tecnologías de la Información
Regional Distrito Capital
Diana Cubides. Oficina comunicaciones
Centro Gestión de Mercados logística y tecnologías de la información
Regional Distrito Capital
CRÉDITOS 46 /48
SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados

47. formación por
proyectos
CRÉDITOS
Agradecimientos:
Al comité técnico pedagógico del Centro de Gestión de Mercados
Logística y Tecnologías de la Información, a los Grupos de Trabajo de
la Dirección General, a los Centros de Formación Profesional Integral a
nivel Nacional por sus aportes, contenido y gestión.
CRÉDITOS 47 /48
SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados

48. formación por
proyectos
fin de la
presentación
48 /48
SENA, Centro de Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías de la Información y la Comunicación.Todos los derechos reservados