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MARKETING  DE “GUERILLA” Lic. Ronald Guevara Pérez Comunicador Social Director de Marketing Grupo Visión SAC Docente Universidad Privada del Norte http://grupovision.blogspot.com
Dame el  VALOR  de  MOISES  para solicitar y obtener el pedido. Dame la  PACIENCIA  de  DAVID  para esperar hasta que mi comprador decida pagar mis precios. Dame  SABIDURÍA  de  SALOMÓN  para seguir estudiando las maneras de vender Dame la  FUERZA  de  SANSÓN  para que mi estado físico me permita vender durante 8 o 10 horas al día.
ÚNGEME  con  ENTUSIASMO  para que  arda dentro de mi  el anhelo de enseñar de Jesús y cerrar mis ventas todos los días de mi vida como Colportor  Evangelista.
“ El Marketing es el único que produce ingresos, todo lo demás sólo produce costes”  Peter Drucker
el Marketing es quien define la base de la estrategia empresarial, marca el rumbo y tiene que asumir el mando.
La competencia dejará fuera de juego a los productos que no tengan el nivel de calidad exigido por los consumidores, y los servicios tendrán que ser mejores porque la gente sabrá realmente lo que significa buen servicio.
Marketing guerrillero
Usted está rodeado. Sus adversarios están en todas partes. Y cada uno de ellos apunta a lo mismo:  robarle a sus clientes actuales y seducir a todas las personas que tengan la más mínima intención de comprar los productos o servicios que usted vende.
1 DEFINIR CLARAMENTE  “ LA PRESA”
1.Hay que definir el objetivo perseguido.  2.Después, establecer qué beneficios se ofrecerán para conseguir ese propósito. Es fundamental tener en cuenta que la gente ya no compra sólo un producto, sino también los beneficios que la empresa brinda junto con él.
3. Es necesario especificar, clara y exactamente, a quién se dirige el ataque de Marketing; en otras palabras, cuál será el P.O - target.
4. seleccionar las armas que se usarán
5. el  posicionamiento ; es decir, el lugar que la empresa y sus productos pretenden ocupar en el  mercado  y en la mente del consumidor. Algunas optarán por ser sinónimo de alta calidad, otras de precios bajos y otras de buen servicio. Cualquiera que sea el posicionamiento elegido, tendrá que ser expresado en la estrategia de Marketing.
6. diseñar la manera en que se comunicará  la identidad de la compañía , a fin de que el público la perciba correctamente.
7. hay que hacer el  presupuesto .  Quienes practican el Marketing de guerrilla lo expresan como un  porcentaje  de sus ventas brutas proyectadas.
EL ARSENAL DE ARMAS
Diez son las armas más importantes con las que cuenta el Marketing de guerrilla. De ellas  5 no tienen costo , o es mínimo.
-  La primera , aunque parezca obvia, es tener un  plan de Marketing -VENTAS  ; porque de nada valdrán las acciones aisladas si no están en el marco de una estrategia general.
La segunda  consiste en involucrarse con la comunidad. Afrontemos la realidad: es mejor hacer negocios con amigos  que con extraños. Cuando una empresa trabaja activamente por la comunidad, la gente asumirá que trabaja de igual modo en su negocio.
-  La tercera  es la  ubicación . Y la mejor ubicación ahora es Internet y lasrelaciones sociales el medio más amplio que se haya desarrollado jamás.
- La  cuarta  es convertirse en una compañía que  regala cosas : cuesta muy poco dinero y atrae muchísima atención.
- La quinta consiste en lo que llamamos “ Marketing de fusión ”. La idea es la siguiente: “ Yo incluyo su folleto en mi próximo mailing si usted incluye el mío ”. Se trata de un arma que mejora el alcance del Marketing y, al mismo tiempo, disminuye sus costes.
-La sexta, y la más importante de todas, es el  seguimiento  o follow-up.  En el Perú, el 70 % de los esfuerzos de Marketing se pierde debido a un seguimiento deficiente.  Los  guerrilleros hacen  follow-up  todo el tiempo :  se mantienen en contacto con sus clientes regularmente, tratan de conseguir que ellos compren nuevamente, que les recomienden su negocio a otras personas.
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- La novena es la  investigación : hay que preparar un cuidadoso  cuestionario para entrevistar a los clientes . Preguntarles qué revistas y diarios, y qué programas de televisión y de radio prefieren, qué deportes les gustan y cuáles practican sus hijos en el colegio. Toda esa información es ideal para personalizar las comunicaciones.
- La última arma es  la  credibilidad .  La gente necesita confiar en las empresas. Y las que hacen Marketing de manera consistente es decir, lanzan un ataque y lo  mantienen–despiertan credibilidad y seguridad  en los consumidores.
LANZAR EL ATAQUE
Si no lanzan un ataque, corren el riesgo de no poder ingresar al mercado. Y si lo lanzan, pero no lo mantienen, serán presas de sus competidores.
A la mayor parte de las empresas  les resulta difícil  mantener un ataque de Marketing porque la mayor parte de la gente que está al frente de un negocio  espera resultados inmediatos.
Creen que si el producto no se vende rápidamente es porque el ataque fue incorrecto.  Ser paciente es fundamental.  Las compañías inteligentes y con éxito saben que hay que esperar para ver los resultados.
REPETIR LOS ATAQUES PARA GANAR
Para que un ataque de guerrilla sea consistente y efectivo hay que tener en cuenta que un  mensaje  de Marketing  debe penetrar  la mente de un cliente potencial  nueve veces   antes de poder convertirlo en comprador del producto o servicio.
para conseguir  esas nueve impresiones  es necesario  repetirlo 27 veces
La repetición , en consecuencia, es crucial para ganar efectividad en un ataque de Marketing.
Marketing reactivo
Cada vez que una empresa lanza un ataque de Marketing de guerrilla, por lo general  sus competidores tratan de copiarlo.  Pero cada vez que alguna compañía competidora imita esa estrategia,  lo único que consigue es que la gente compre más
Los guerrilleros jamás imitan.  Por el contrario, llevan adelante  acciones innovadoras  y, de esa manera,  provocan la reacción de los competidores.  Y los consecuentes errores estratégicos.
PERFIL DEL GUERRILLERO
Paciencia .  Esta cualidad es primordial. Si usted no conoce la paciencia, más vale que se ejercite en ella, porque sólo los pacientes están en condiciones de mantener su ataque de Marketing de guerrilla. Agresividad .  A la hora de lanzar un ataque, usted debe ser un tigre. En el sangriento campo de batalla del Marketing es fundamental pensar y actuar agresivamente. Y si no logra que sus competidores lo odien, por lo menos consiga que le teman. Ser agresivo significa conocer todas las herramientas que existen, y usarlas eficientemente.
Imaginación .  Se trata de ponerle un toque de imaginación a todo lo referido al Marketing: el mensaje, la investigación, la selección de medios, la habilidad de montar una lista para mailing. Hacer algo fuera de lo común le permitirá tomar ventaja sobre sus competidores. Sensibilidad .  Usted está obligado a descubrir qué hay en la mente de sus clientes potenciales hoy. Si no lo sabe, dirigirá mensajes erróneos a las personas erróneas.
Convicción .  Crea firmemente en lo que hace. Si usted lanza un ataque de Marketing de guerrilla con la  estrategia correcta , tiene que defenderlo y mantenerlo hasta las últimas consecuencias. Seguramente habrá en la empresa personas que, en determinado momento, querrán cambiarlo, alegando que ya se han aburrido de él. Ignore sus comentarios y haga valer su convicción. Es necesario más tiempo del que se supone para despertar la atención de sus clientes potenciales.
Aprendizaje.  El Marketing está cambiando muy rápido. Y la única manera de adaptarse a esos cambios es tener la mente abierta, lista para absorber información. Si quiere tener éxito, usted debe aprender continuamente. Lea libros y asista a seminarios. Después, compre más libros y asista a más seminarios. Generosidad.  Las personas se sienten atraídas por las compañías que las hacen sentir que les dan más por el dinero que gastan en la compra de productos, ya sea en términos de prestaciones o de servicios. En consecuencia, cuanto más generosa sea su personalidad, más capaz será de atraer clientes.
Dame el  VALOR  de  MOISES  para solicitar y obtener el pedido. Dame la  PACIENCIA  de  DAVID  para esperar hasta que mi comprador decida pagar mis precios. Dame  SABIDURÍA  de  SALOMÓN  para seguir estudiando las maneras de vender Dame la  FUERZA  de  SANSÓN  para que mi estado físico me permita vender durante 8 o 10 horas al día.

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Mkt de Guerilla

  • 1. MARKETING DE “GUERILLA” Lic. Ronald Guevara Pérez Comunicador Social Director de Marketing Grupo Visión SAC Docente Universidad Privada del Norte http://grupovision.blogspot.com
  • 2. Dame el VALOR de MOISES para solicitar y obtener el pedido. Dame la PACIENCIA de DAVID para esperar hasta que mi comprador decida pagar mis precios. Dame SABIDURÍA de SALOMÓN para seguir estudiando las maneras de vender Dame la FUERZA de SANSÓN para que mi estado físico me permita vender durante 8 o 10 horas al día.
  • 3. ÚNGEME con ENTUSIASMO para que arda dentro de mi el anhelo de enseñar de Jesús y cerrar mis ventas todos los días de mi vida como Colportor Evangelista.
  • 4. “ El Marketing es el único que produce ingresos, todo lo demás sólo produce costes” Peter Drucker
  • 5. el Marketing es quien define la base de la estrategia empresarial, marca el rumbo y tiene que asumir el mando.
  • 6. La competencia dejará fuera de juego a los productos que no tengan el nivel de calidad exigido por los consumidores, y los servicios tendrán que ser mejores porque la gente sabrá realmente lo que significa buen servicio.
  • 8. Usted está rodeado. Sus adversarios están en todas partes. Y cada uno de ellos apunta a lo mismo: robarle a sus clientes actuales y seducir a todas las personas que tengan la más mínima intención de comprar los productos o servicios que usted vende.
  • 9. 1 DEFINIR CLARAMENTE “ LA PRESA”
  • 10. 1.Hay que definir el objetivo perseguido. 2.Después, establecer qué beneficios se ofrecerán para conseguir ese propósito. Es fundamental tener en cuenta que la gente ya no compra sólo un producto, sino también los beneficios que la empresa brinda junto con él.
  • 11. 3. Es necesario especificar, clara y exactamente, a quién se dirige el ataque de Marketing; en otras palabras, cuál será el P.O - target.
  • 12. 4. seleccionar las armas que se usarán
  • 13. 5. el posicionamiento ; es decir, el lugar que la empresa y sus productos pretenden ocupar en el mercado y en la mente del consumidor. Algunas optarán por ser sinónimo de alta calidad, otras de precios bajos y otras de buen servicio. Cualquiera que sea el posicionamiento elegido, tendrá que ser expresado en la estrategia de Marketing.
  • 14. 6. diseñar la manera en que se comunicará la identidad de la compañía , a fin de que el público la perciba correctamente.
  • 15. 7. hay que hacer el presupuesto . Quienes practican el Marketing de guerrilla lo expresan como un porcentaje de sus ventas brutas proyectadas.
  • 16. EL ARSENAL DE ARMAS
  • 17. Diez son las armas más importantes con las que cuenta el Marketing de guerrilla. De ellas 5 no tienen costo , o es mínimo.
  • 18. - La primera , aunque parezca obvia, es tener un plan de Marketing -VENTAS ; porque de nada valdrán las acciones aisladas si no están en el marco de una estrategia general.
  • 19. La segunda consiste en involucrarse con la comunidad. Afrontemos la realidad: es mejor hacer negocios con amigos que con extraños. Cuando una empresa trabaja activamente por la comunidad, la gente asumirá que trabaja de igual modo en su negocio.
  • 20. - La tercera es la ubicación . Y la mejor ubicación ahora es Internet y lasrelaciones sociales el medio más amplio que se haya desarrollado jamás.
  • 21. - La cuarta es convertirse en una compañía que regala cosas : cuesta muy poco dinero y atrae muchísima atención.
  • 22. - La quinta consiste en lo que llamamos “ Marketing de fusión ”. La idea es la siguiente: “ Yo incluyo su folleto en mi próximo mailing si usted incluye el mío ”. Se trata de un arma que mejora el alcance del Marketing y, al mismo tiempo, disminuye sus costes.
  • 23. -La sexta, y la más importante de todas, es el seguimiento o follow-up. En el Perú, el 70 % de los esfuerzos de Marketing se pierde debido a un seguimiento deficiente. Los guerrilleros hacen follow-up todo el tiempo : se mantienen en contacto con sus clientes regularmente, tratan de conseguir que ellos compren nuevamente, que les recomienden su negocio a otras personas.
  • 24.
  • 25.
  • 26. - La novena es la investigación : hay que preparar un cuidadoso cuestionario para entrevistar a los clientes . Preguntarles qué revistas y diarios, y qué programas de televisión y de radio prefieren, qué deportes les gustan y cuáles practican sus hijos en el colegio. Toda esa información es ideal para personalizar las comunicaciones.
  • 27. - La última arma es la credibilidad . La gente necesita confiar en las empresas. Y las que hacen Marketing de manera consistente es decir, lanzan un ataque y lo mantienen–despiertan credibilidad y seguridad en los consumidores.
  • 29. Si no lanzan un ataque, corren el riesgo de no poder ingresar al mercado. Y si lo lanzan, pero no lo mantienen, serán presas de sus competidores.
  • 30. A la mayor parte de las empresas les resulta difícil mantener un ataque de Marketing porque la mayor parte de la gente que está al frente de un negocio espera resultados inmediatos.
  • 31. Creen que si el producto no se vende rápidamente es porque el ataque fue incorrecto. Ser paciente es fundamental. Las compañías inteligentes y con éxito saben que hay que esperar para ver los resultados.
  • 32. REPETIR LOS ATAQUES PARA GANAR
  • 33. Para que un ataque de guerrilla sea consistente y efectivo hay que tener en cuenta que un mensaje de Marketing debe penetrar la mente de un cliente potencial nueve veces antes de poder convertirlo en comprador del producto o servicio.
  • 34. para conseguir esas nueve impresiones es necesario repetirlo 27 veces
  • 35. La repetición , en consecuencia, es crucial para ganar efectividad en un ataque de Marketing.
  • 37. Cada vez que una empresa lanza un ataque de Marketing de guerrilla, por lo general sus competidores tratan de copiarlo. Pero cada vez que alguna compañía competidora imita esa estrategia, lo único que consigue es que la gente compre más
  • 38. Los guerrilleros jamás imitan. Por el contrario, llevan adelante acciones innovadoras y, de esa manera, provocan la reacción de los competidores. Y los consecuentes errores estratégicos.
  • 40. Paciencia . Esta cualidad es primordial. Si usted no conoce la paciencia, más vale que se ejercite en ella, porque sólo los pacientes están en condiciones de mantener su ataque de Marketing de guerrilla. Agresividad . A la hora de lanzar un ataque, usted debe ser un tigre. En el sangriento campo de batalla del Marketing es fundamental pensar y actuar agresivamente. Y si no logra que sus competidores lo odien, por lo menos consiga que le teman. Ser agresivo significa conocer todas las herramientas que existen, y usarlas eficientemente.
  • 41. Imaginación . Se trata de ponerle un toque de imaginación a todo lo referido al Marketing: el mensaje, la investigación, la selección de medios, la habilidad de montar una lista para mailing. Hacer algo fuera de lo común le permitirá tomar ventaja sobre sus competidores. Sensibilidad . Usted está obligado a descubrir qué hay en la mente de sus clientes potenciales hoy. Si no lo sabe, dirigirá mensajes erróneos a las personas erróneas.
  • 42. Convicción . Crea firmemente en lo que hace. Si usted lanza un ataque de Marketing de guerrilla con la estrategia correcta , tiene que defenderlo y mantenerlo hasta las últimas consecuencias. Seguramente habrá en la empresa personas que, en determinado momento, querrán cambiarlo, alegando que ya se han aburrido de él. Ignore sus comentarios y haga valer su convicción. Es necesario más tiempo del que se supone para despertar la atención de sus clientes potenciales.
  • 43. Aprendizaje. El Marketing está cambiando muy rápido. Y la única manera de adaptarse a esos cambios es tener la mente abierta, lista para absorber información. Si quiere tener éxito, usted debe aprender continuamente. Lea libros y asista a seminarios. Después, compre más libros y asista a más seminarios. Generosidad. Las personas se sienten atraídas por las compañías que las hacen sentir que les dan más por el dinero que gastan en la compra de productos, ya sea en términos de prestaciones o de servicios. En consecuencia, cuanto más generosa sea su personalidad, más capaz será de atraer clientes.
  • 44. Dame el VALOR de MOISES para solicitar y obtener el pedido. Dame la PACIENCIA de DAVID para esperar hasta que mi comprador decida pagar mis precios. Dame SABIDURÍA de SALOMÓN para seguir estudiando las maneras de vender Dame la FUERZA de SANSÓN para que mi estado físico me permita vender durante 8 o 10 horas al día.