1. Instituciones y Organizaciones: espejos de la cultura. Cuestión Social, y condiciones de Malestar; Conflicto y Crisis. Prof. Titular: Mgtr. Gabriela Rotondi. Cátedra Teoría, Espacios y Estrategias de Intervención IV – Institucional.

2. Pretendemos: Rastrear la noción de instituciones en el Trabajo Social y acercarnos conceptualmente a las Instituciones y Organizaciones.

3. Instituciones: Concepto polisémico, diversas conceptualizaciones; diversas concepciones aluden a ellas. Desde el Positivismo: La institución es un hecho social…lo instituido… Con autores como Loureau, Lappassade: formas de producción y reproducción de las relaciones sociales. Las instituciones no viven ni se hacen presente en la vida social sin la presencia, participación y movimiento de los sujetos….Y los sujetos no viven sin el marco de las instituciones…

4. LAS INSTITUCIONES SON FORMACIONES SOCIO – CULTURALES….QUE SURGEN A PARTIR DE CONTEXTOS SOCIALES…. Están producidas por: individuos; grupos y sectores sociales. Se materializan en escenarios sociales concretos: organizaciones. Teniendo además localización geográfica (establecimiento) La organización: base material, espacio de intervención….

5. LOUREAU: tres instancias: Lo objetivo, lo imaginario y lo simbólico. BERGER Y LUCKMAN: La transmisión del significado de las instituciones se basa en el conocimiento social y se transforma en soluciones permanentes para problemas permanentes de la comunidad. ORDENA – PROPONE ORDEN – LEGITÍMA. PRODUCIDAS – AJENAS – ESTRUCTURANTES.

6. CASTORIADIS: LOUREAU: La comprensión debe avanzar más allá de lo fechado, de las situaciones vividas, para poder mediante la “interpretación "avanzar sobre la comprensión. Trama cruzada: Lo funcional tiene consecuencias simbólicas…Las fronteras no pueden ser separadas con precisión.

7. DESDE EL TRABAJO SOCIAL Y LA INTERVENCIÓN EN INSTITUCIONES… Idea de escenario social, con dimensiones materiales y simbólicas. Mirada de los Sujetos que habitan las instituciones y los grupos (sujeto-objeto entre otros) Contexto institucional - organizacional

8. Nociones fundantes de la Intervención, y disparadores: MALESTAR CONFLICTO CRISIS Diverso grado de claridad, convicción e involucramiento, planteadas desde diversos actores institucionales…

9. Malestar: montos de tensión que provocan descontento; fácilmente objetivables. Conflicto: Relación entre campo de tensión y relaciones de poder en la institución. Crisis; persistencia del conflicto, relacionada con “ruptura”

10. Crisis: riesgo y oportunidad…cambio brusco y decisivo en el proceso. Schlemenson (´98): relaciona crisis y contextos. (Por ej. Contextos turbulentos) ruptura de regularidad. Diverso tipo de actitudes ante la crisis (destino; hacerse cargo del cambio). Alude además a contextos: apacible fortuito; agrupado, perturbado; relativo; turbulento que afectan de diversa manera a la crisis.

11. Conflicto: Diferencias en las relaciones (opinión, ideología; acción, creencia, ideas, tareas, etc) en determinados momentos de oposición pueden convertirse en conflictos. Los conflictos resultan de las fuerzas en interacción. Existen diverso tipo de niveles y tipos de conflictos. Tensiones y relaciones de poder que dan marco a los conflictos.

12. ¿Por qué aparecen los conflictos? Diferencias de conocimiento o información…. Diferencias de intereses… Escasez de recursos… Conflictivas personales… Disputas de poder…