Presentación realizada en el taller de actores clave del sector software para la formulación de la estrategia de innovación sectorial.

1. Estrategia nacional de innovación tecnológica productiva
para desarrollo del sector software del ecuador
Taller de actores clave
Hugo Carrión G.
Marzo, 2012

2. Objetivo del taller
• Generar un diálogo multisectorial que conduzca a la
formulación participativa de la estrategia nacional de
innovación tecnológica productiva para desarrollo del
sector software del Ecuador.
Fuente primaria
(Taller de actores)
Sistematización de Formulación de la
aportes Estrategia Nacional
Fuente secundaria
(Mejores prácticas)
2

3. Productos del taller
• Al finalizar el taller, se espera:
– Definir un eje/área de innovación tecnológica para el
desarrollo de estrategias sectoriales
– Identificar acciones estratégicas en los diferentes
componentes de innovación: I+D, infraestructura,
talento humano, transferencia tecnológica.
– Identificar los siguientes pasos de acción.
3

4. Agenda del taller
Día Hora Actividad
08:30 a 09:00 Inauguración
1 Presentación de la metodología y presentación de
27 de
expectativas y participantes
marzo
09:00 a 11:00 Sesión 1: Marco de referencia de la Estrategia Nacional
de Innovación del sector software.
Análisis prospectivo de las TIC a nivel global.
11:00 a 11:30 Pausa
11:30 a 13:00 Sesión 2: Investigación y desarrollo e Infraestructura
científico – tecnológica
13:00 a 13:30 Conclusiones de la jornada
08:30 a 9:00 Revisión del trabajo de la jornada anterior
2 9:00 a 10:30 Sesión 3: Talento Humano (nivel superior, nivel técnico)
28 de
10:30 a 11:00 Pausa
marzo
11:00 a 13:00 Sesión 4: Transferencia y difusión tecnológica
13:00 a 13:30 Conclusiones y evaluación del taller
4

5. Sesión 1. Marco de referencia y prospectiva
tecnológica

6. Antecedentes
• MCPEC busca generar información para la acción.
• Se requiere direccionar la política de fomento
productivo en el Ecuador.
• El PMC del sector Software identificó áreas de mejora,
sin embargo es necesario contar con una estrategia
nacional de desarrollo del sector software que
contenga propuestas estratégicas integrales que
permitan impulsar la transformación productiva de este
sector.
6

7. Objetivo de la Agenda de Innovación
Lograr algo
Componentes
Objetivos Específicos
Objetivo General
Mejorar impacto económico Formulación y
competitividad de y social construcción
sectores mediante
Innovación Aumentar Implementación
Tecnológica y colaboración entre
aplicación de empresas y Evaluación y
conocimiento entidades I+D+i seguimiento
Acelerar desarrollo
tecnológico e
innovación
Desarrollar
capacidades
7

8. Contexto de la Agenda de Innovación
Áreas Prioritarias I+D
Agenda
de
Financia- Formación Superior del
miento Talento Humano
Agenda
PMC de
Innova-
Formación Técnica del
Talento Humanos
ción
Agenda de Infraestructura Científico
Infraest- Tecnológica Sectorial
ructura
Transferencia y Difusión
Tecnológica
8

9. Prospectiva tecnológica
Definición de área de especialización para la
innovación del software

10. Prospectiva tecnológica
Cloud computing
Tecnologías móviles
SaaS
mobile apps
Seguridad
m-government Informática
Dispositivos
móviles
Data Center
LBS
PC y servidores
3D
TV Digital
Holografía Microprocesadores
Multimedia WDM
Digitalización
Fibra Óptica
Microprocesamiento
10
y Conectividad

11. Tecnologías móviles
11

12. Evolución de las comunicaciones móviles
Fuente: Unidad de Negocio de Redes. Ericsson, 2011 12

13. “En el 2013 los dispositivos móviles
Datos de referencia serán el medio más popular de acceso a Internet.”
300.000 2.000.000 de 600.000 200.000 2.100.000 de
BlackBerry iPads fueron iPhones 4 smartphones asientos de
Tour fueron vendidos en fueron se activan aerolíneas
vendidos en solo 60 días vendidos en diariamente serán
su primer día 24 horas reemplazados
por
TelePresencia
en 2012
Fuente: CISCO, http://www.blogciscolatam.com, 2011 13

14. Proyección de aplicaciones móviles
Fuente: Forrester Research Inc. 2011 14

15. Computación en la nube
15

16. Algunas cifras
“Se espera que para el 2014, por
primera vez en la historia, el número
de cargas de trabajo procesadas en
la nube sobrepase a la carga
procesada en centros de datos
tradicionales y genere más de 1.5
Zettabytes de información al año,
con un crecimiento superior al 66%
anual en el período 2010-2015”
Fuente: Cisco Global Cloud Index, 2011
Fuente: IDC, 2010 16

17. Desafío para los centros de datos
Factores de complejidad 2010 2015
Número de usuarios de 1.9 mil millones 3.1 mil millones
internet
Número de dispositivos por 3.4 3.9
usuario
Número de tipos de conexión 1.3 1.4
por dispositivos
Número de tipos de 1.1 1.3
visualización por dispositivo
Número de aplicaciones por 2.5 3.5
usuario
Número de fuentes de 1.5 2.3
contenido por aplicaciones
Posibles combinaciones 33 mil millones 183 mil millones
Fuente: Cisco Global Cloud Index, 2011 17

18. Un usuario, un video, 17 caminos
Fuente: Cisco Global Cloud Index, 2011 18

19. Universo digital y seguridad
19
Fuente: IDC, EMC, 2011

20. Multimedia
20

21. La TV aún no ha muerto
Fuente: Nielsen, 2011 21

22. Tecnología que convive con otras
Fuente: Nielsen, 2011 22

23. La promesa de la TV digital
“En el 2015, el 60%
de la población
ecuatoriana dispondrá
de TV digital”
23

24. Microprocesamiento y conectividad
24

25. Mercado de PC: evolución
Fuente: IDC, Apple, 2011 25

26. Fibra óptica en el Ecuador y en el mundo
26

27. Criterios de evaluación
Criterio 1: IMPACTO
• Efecto que el área podría tener en el desarrollo de las
empresas del sector.
Criterio 2: INNOVACION
• Posibilidades del área para diferenciarse en base a
innovación.
Criterio 3: FACTIBILIDAD
• Grado de facilidad en el que los actores del sector
podrían ingresar en dicha área.
27

28. Resultados de la encuesta
2,1333
4. Microprocesamiento y conectividad 3,200
3,5667
3,2250
3. Multimedia y entornos virtuales 3,5250
3,7500
Factibilidad
Innovación
3,400 Impacto
2. Computación en la nube 3,600
4,100
3,5250
1. Movilidad 3,600
3,9500
1,00 2,00 3,00 4,00 5,00
28

29. Resultados de la encuesta (5/10)
Ejes Áreas Impacto Innovació Factibilida
n d
1. Movilidad 1.1 Desarrollo de aplicaciones móviles para el
comercio y el gobierno 4,0 3,3 2,8
1.2 Construcción y ensamblaje de dispositivos
móviles 4,3 4,2 4,3
1.3 Desarrollo de aplicaciones móviles basadas en
geolocalización 3,2 3,0 3,2
1.4 Desarrollo de aplicaciones móviles avanzadas
(reconocimiento de voz, reconocimiento de objetos,
multimedia) 3,3 3,5 3,2
2. Computación en la nube 2.1 Desarrollo de plataformas de SaaS
3,7 3,0 3,0
2.2 Seguridad informática
4,7 4,0 3,0
2.3 Sistemas de almacenamiento y centros de datos
3,5 3,2 3,3
3. Multimedia y entornos 3.1 Desarrollo de aplicaciones y contenidos basado
virtuales en 3D 3,3 3,7 3,2
3.2 Sistemas y aplicaciones holográficas
2,7 2,7 2,3
3.3 Desarrollo de aplicaciones y contenido
interactivo para Televisión Digital 3,5 3,7 3,0
3.4 Digitalización y preservación de patrimonio digital
3,5 3,2 3,3
4. Microprocesamiento y 4.1 Diseño y construcción de microprocesadores
conectividad 3,3 3,2 1,7
4.2 Fabricación de medios ópticos de conectividad
3,5 3,2
29
1,8
4.3 Diseño y construcción de computadoras y

30. Resultados de la encuesta (10/10)
Ejes Áreas Impacto Innovació Factibilidad
n
1. Movilidad 1.1 Desarrollo de aplicaciones móviles para el
comercio y el gobierno 4,2 3,4 3,1
1.2 Construcción y ensamblaje de dispositivos móviles
4,4 4,1 4,3
1.3 Desarrollo de aplicaciones móviles basadas en
geolocalización 3,6 3,3 3,4
1.4 Desarrollo de aplicaciones móviles avanzadas
(reconocimiento de voz, reconocimiento de objetos,
multimedia) 3,6 3,6 3,3
2. Computación en la nube 2.1 Desarrollo de plataformas de SaaS
3,7 3,0 3,4
2.2 Seguridad informática
4,8 4,0 3,4
2.3 Sistemas de almacenamiento y centros de datos
4,0 3,5 3,5
3. Multimedia y entornos 3.1 Desarrollo de aplicaciones y contenidos basado
virtuales en 3D 3,9 3,9 3,3
3.2 Sistemas y aplicaciones holográficas
3,4 3,2 2,8
3.3 Desarrollo de aplicaciones y contenido interactivo
para Televisión Digital 3,8 3,8 3,3
3.4 Digitalización y preservación de patrimonio digital
3,9 3,2 3,5
4. Microprocesamiento y 4.1 Diseño y construcción de microprocesadores
conectividad 3,7 3,4 2,1
4.2 Fabricación de medios ópticos de conectividad
3,8 3,5 30
2,2
4.3 Diseño y construcción de computadoras y
servidores

31. Sesiones 2, 3, y 4
Investigación y desarrollo
Infraestructura científico – tecnológica
Talento Humanos
Transferencia científica y difusión

32. Objetivos de la Estrategia Nacional
• Identificar, diseñar al menos una propuesta estratégica
para impulsar las áreas prioritarias del sector software:
– Investigación y Desarrollo
– Infraestructura científico – tecnológica
– Talento humano (educación superior)
– Talento humano (formación técnica profesional)
– Transferencia y difusión tecnológica del sector software
32

33. Caso MSC Malasia
• Creada en 1996
• 750 Km2 de superficie
• Visión 2020
• Paradigma de cambio de modelo de
desarrollo
“El MSC es de suma importancia para dar un
salto en el siglo 21 y para alcanzar la Visión 2020
de Malasia, el MSC ha sido creado para procurar
el mejor ambiente para aprovechar todo el
potencial de la multimedia sin ningún tipo de
límites. MSC es un banco de pruebas mundial
(hub), donde se puede explorar los límites de las
posibles nuevas formas de vivir, trabajar y jugar
en la nueva Era de la Información”
33

34. MSC Malasia
• Infraestructura
– Construcción de torres Petronas
– Construcción de KLIA
– Construcción de Cyberjava y Putrajaya
– Backbone de FO de 10 Gbps
• Incentivos
– Status MSC
• Marco regulatorio
– 15 ciberleyes
34

35. Caso: Fundación Fraunhofer
• 80 unidades de
investigación
• 60 en Alemania
• 18.000 empleados
• 1.650 millones de euros
de presupuesto
• 2/3 contratos de
investigación
• 1/3 financiado por el
gobierno federal
35

36. Algunas área de investigación
• Algoritmos y computación científica
• Física de estado sólido aplicada
• Sistemas de Comunicaciones
• Ergonomía en las comunicaciones, procesamiento de información
• Arquitectura de computadoras y tecnología de software
• Gráficos computacionales
• Tecnología de medios digitales
• Gobierno electrónico
• Ingeniería experimental de software
• Sistemas abiertos de comunicación
36

37. Caso Finlandia
Crisis Económica 1990
Pobreza
Invertir en ciencia y tecnología.
Tasa desempleo 20%
Educación enfoque de excelencia
Sistema bancario y empresarial en
crisis.
Tekes financia programas
Cambios institucionales
tecnológicos en áreas estratégicas
Política: Consejos de Innovación e
identificadas por el propio organismo,
investigación.
junto con la comunidad empresarial.
Operativa:
Cada año:
Tekes
1500 proyectos de I+D
Academia - Univerisidades
600 proyectos públicos I

38. Caso Finlandia
Áreas clave de
investigación y negocios TIC
• Energía y medio • Comunicaciones inalámbricas y
móviles
ambiente
• Tecnologías de radio
• Bosques y productos • Internet del futuro
químicos • Tecnologías de software y juegos
• Maquinaria y materiales • Algoritmos y arquitecturas
• Seguridad y banca electrónica
de producción
• Posicionamiento y navegación
• TIC • Redes de sensores inalámbricos
• Tecnologías de componentes
ópticos
38

39. Caso Canadá
• Centros públicos y privados para
• Alianza de compañías investigación aplicada. Buscan
Centros de
públicas y privadas en Compañías Transformar investigación en
Investigación sofisticados productos de venta.
clústeres para desarrollo
de diversos productos de
software y hardware
• 545.000 empleos – 40% para
desarrollo de software
• Involucra a las compañías de
software de seguridad a ser parte del
Software sector de innovación en seguridad
• Mejorar la infraestructura
de investigación para la Presidencias
innovación. de Universidades
• Aporta 40% de costo de investigación • Destina 300 millones anuales para
infraestructura. Inversión investigaciones de herramientas
de 3,65 billones desde innovadoras en el sector para
1997. docentes
39

40. Caso Parquesoft
40

41. Parquesoft: algunas cifras
• Más de 1,200 ingenieros de desarrollo de Software
• Más de 280 empresas
• 10 Laboratorios de Investigación conformando el CDT
• Más de 500 clientes satisfechos en todos los sectores de la
economía
• Ventas acumuladas de USD$ 60 millones en los últimos cuatro
años
• 50+ Productos certificados por SQA Testing
• Programa continuo de certificación de 30 empresas por año en la
norma IS0-9001
• Para el año 2012 va a generar 3600 posiciones de trabajo
41

42. Parquesoft: visión y principios
• Cluster de empresas en nichos de mercado
• Dominio de las tecnologías emergentes y consolidadas
• Gran capacidad Emprendedora e Innovadora
• Sólida e Innovadora Metodología para el Desarrollo de
Talento Humano en TI, involucrando niños y estudiantes
de estudios secundarios y universitarios
• Dominio del paradigma cultural local
• Certificado ISO 9001:2000 en todas sus practicas
• Proyecto CMMi para validar practicas de producción de
Software modelo ParqueSoft
42

43. Mayor información
Hugo Carrión Gordón
hcarrion@imaginar.org
www.imaginar.org
Teléfono: +593-2-2400937
Móvil: +593-9-9845135
Skype: hcarrion
43