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UT2 Evolución - Clasicos

  • 1. Evolución del PensamientoEvolución del Pensamiento Administración General Unidad Temática II - Sección I ClásicosClásicos
  • 2. Administración Científica Administración General Fordismo Teoría de la Organización Teoría de Sistemas 1900 Escuela de las Relaciones Humanas Psicología Sociología Estructuralismo Burocracia Neoclásicos Nuevas Corrientes y Aportes 1930 1950 1960 1970 Fechas estimadas de surgimiento
  • 5. Frederick Taylor • EEUU (1856 – 1915) • Ingeniero Mecánico • Se interesa en cómo se realiza el trabajo y cómo este se puede mejorar. Objetivos • Aumentar productividad • Reducir costos Propuesta • Tomar control de la organización • Permitir la rotación del personal • Administrar el conocimiento de la producción • Preservar y mejorar las «mejores prácticas • Predictibilidad y Manejabilidad de la organización Escuela de Administración Científica Autores
  • 6. Lillian Gilbreth & Frank Gilbreth • EEUU (1878 - 1972) – EEUU (1868 – 1924) • Psicóloga • Concentraron sus estudios en los tiempos y movimientos, introduciendo conceptos como «fatiga» y psicología del trabajador. Henry Gantt •EEUU (1861 - 1919) •Ingenierio Industrial •Enfocado en la producción, se lo conoce por la invención del Diagrama de Gantt. Este diagrama es utilizado con mucha frecuencia hoy en día por diferente clase de profesionales. Escuela de Administración Científica Autores
  • 7. Escuela de Administración Científica Aportes
  • 8. • Los principios básicos y definiciones son necesarias para la época. • Los aportes además de básicos son fundacionales en la disciplina administrativa. • Los principios básicos y definiciones son necesarias para la época. • Los aportes además de básicos son fundacionales en la disciplina administrativa. • El modelo de organización propuesto es para contextos estables y predecibles, no cambiantes y dinámicos. • Supone que las comunicaciones y las líneas de autoridad pueden circunscribirse a las formas aprobadas por la superioridad. • Los principios de administración son excesivamente generalistas y difusos. • El modelo de organización propuesto es para contextos estables y predecibles, no cambiantes y dinámicos. • Supone que las comunicaciones y las líneas de autoridad pueden circunscribirse a las formas aprobadas por la superioridad. • Los principios de administración son excesivamente generalistas y difusos. Escuela de Administración Científica Críticas
  • 9. Henri Fayol •Francia (1841 - 1925) •Ingeniero •Investigó organizaciones buscando formas de organizar el trabajo- Propuesta •Estructuras organizativas •Principios y definiciones básicas Escuela de Administración General Autores
  • 10. Definición de Administración, como un proceso: Escuela de Administración General Aportes
  • 11. Operaciones de la Organización Escuela de Administración General Aportes
  • 12. División del trabajo Autoridad Disciplina Unidad de mando Unidad de dirección Subordinación al interés general Remuneración Centralización Jerarquía El orden material e inmaterial Equidad La estabilidad del personal Iniciativa Unión del personal ¿Algún principio parece más importante que otro? ¿Se podrían agrupar con algún criterio? Escuela de Administración General Aportes / Principios
  • 13. Henry Ford • USA (1863 - 1947) • Empresario • Objetivos: • Simplificar las tareas y dividirlas al máximo. • Cadena de Producción. • Sujeción de los trabajadores a las instrucciones. • Reducir los productos en elaboración al mínimo. En 1903, Henry Ford fundó Ford Company, con la creencia de que podía satisfacer, mediante automóviles, la necesidad de transporte de los americanos. En 1908, introdujo en el mercado el modelo Ford T que, además de varias innovaciones, tenía la particularidad de que estaba sustentado en una extremadamente eficiente cadena de producción. El automóvil fue un éxito. Fordismo Más de 100 años después, Ford es una multinacional con ingresos superiores a 125.000 MM USD por año, y más de 200 mil empleados en todo el mundo. Es considerada una de las 500 corporaciones más grandes del mundo.
  • 14. Escuelas y Autores Corriente •Clásicos Paradigma •Mecanicismo H. Fayol F. W. Taylor L. Gilbreth F. Gilbreth H. Gantt •Administración General •Administración Científica •Fordismo RESUMEN