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MANUAL PARA LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSION
MÓDULO II: LA INFORMACIÓN GENERAL DEL
PROYECTO
Información general del Proyecto
Al inicio de la formulación del proyecto es necesario desarrollar un acápite que
contenga la siguiente información:
1. Nombre: Se define cual va a ser la denominación o razón social que identificará
al proyecto.
2. Naturaleza: Debe especificarse si la actividad económica que se desarrollará será
de producción, servicios, extracción, comercialización, etc.
3. Ubicación: Debe indicarse el lugar geográfico en donde se implementará
(departamento, provincia, ciudad).
4. Código CIIU: de la actividad económica que desarrollará el proyecto.
5. Presentación de los promotores: Se indica cual es la profesión de los responsables
del proyecto.
6. Idea de la necesidad u oportunidad del negocio: Se explicará cual es la idea
básica del negocio y por que se considera que esta idea va a tener éxito.
7. Objetivos del proyecto: Los proyectos pueden tener diversos objetivos
empresariales, en función de las expectativas de los inversionistas. Generalmente
los objetivos del proyecto responden a una o varias de las siguientes
interrogantes: ¿Obtener rentabilidad?, ¿Generar empleo?, ¿Productos de
calidad?, ¿Servicio al cliente?, entre otros.
Estrategia del Proyecto
Es el criterio elegido que define la forma en que se va a realizar la incursión del
proyecto en el mercado para tener posibilidades de éxito, podemos clasificarlas en:
〉 Estrategia de liderazgo en costos: Básicamente consiste en tener costos más
bajos que la competencia.
〉 Estrategia de diferenciación: Busca establecer un vínculo entre los compradores
y la marca de la empresa, posicionando las cualidades del producto y minimizando
el efecto del precio en la decisión de compra.
〉 Estrategia de nicho: Consiste en dirigir nuestro producto a un grupo específico de
consumidores, lo que generalmente conlleva a que el producto no sea de consumo
masivo y a un nivel de precios alto.
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Modulo 2 Información General del Proyecto de Inversion

  • 1. MANUAL PARA LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSION MÓDULO II: LA INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO Información general del Proyecto Al inicio de la formulación del proyecto es necesario desarrollar un acápite que contenga la siguiente información: 1. Nombre: Se define cual va a ser la denominación o razón social que identificará al proyecto. 2. Naturaleza: Debe especificarse si la actividad económica que se desarrollará será de producción, servicios, extracción, comercialización, etc. 3. Ubicación: Debe indicarse el lugar geográfico en donde se implementará (departamento, provincia, ciudad). 4. Código CIIU: de la actividad económica que desarrollará el proyecto. 5. Presentación de los promotores: Se indica cual es la profesión de los responsables del proyecto. 6. Idea de la necesidad u oportunidad del negocio: Se explicará cual es la idea básica del negocio y por que se considera que esta idea va a tener éxito. 7. Objetivos del proyecto: Los proyectos pueden tener diversos objetivos empresariales, en función de las expectativas de los inversionistas. Generalmente los objetivos del proyecto responden a una o varias de las siguientes interrogantes: ¿Obtener rentabilidad?, ¿Generar empleo?, ¿Productos de calidad?, ¿Servicio al cliente?, entre otros. Estrategia del Proyecto Es el criterio elegido que define la forma en que se va a realizar la incursión del proyecto en el mercado para tener posibilidades de éxito, podemos clasificarlas en: 〉 Estrategia de liderazgo en costos: Básicamente consiste en tener costos más bajos que la competencia. 〉 Estrategia de diferenciación: Busca establecer un vínculo entre los compradores y la marca de la empresa, posicionando las cualidades del producto y minimizando el efecto del precio en la decisión de compra. 〉 Estrategia de nicho: Consiste en dirigir nuestro producto a un grupo específico de consumidores, lo que generalmente conlleva a que el producto no sea de consumo masivo y a un nivel de precios alto. Pág: 4