ICGFM, pfm, public financial management, Rwanda, aid management, institutional capacity, aid effectiveness, accountability, MTEF, budget, IFMIS, Development Assistance Database

1. Política de ayuda y gestión, la experiencia de Ruanda Clement NCUTI

2. Problemas identificados

3. Objetivos de las políticas

4. Cadena de gestión de la ayuda (Cláusulas de la política de ayuda)

5. Marco institucional para la implementación de la política de ayuda Comité de Implementación de la Política de Ayuda Proporcionar supervisión de alto nivel y dirección estratégica Secretaría Técnica Trabaja con los organismos de GoR y los DP a fin de llevar a cabo las intervenciones identificadas en el plan de implementación Entidades de GoR Socios de desarrollo

6. Criterios para incluir la ayuda en el presupuesto SI LOS PROYECTOS Y LOS PROGRAMAS SON: ODA al sector del gobierno (sin incluir fondos a CSO donde no sean terceros) Firmado por GoR Parte de presentaciones de planes/presupuesto de los ministros de línea (por lo tanto, a tiempo) Y Bajo control del gobierno PERO No bajo control del gobierno Y usados por el gobierno central PERO usados por distritos, entidades autónomas NO INCLUIDOS EN EL PARLAMENTO PERO SÍ EN EL PRESUPUESTO EN EL PARLAMENTO

7. Alineamiento con las prioridades del país EDPRS Planes estratégicos del sector Planes de desarrollo de distrito MTEF Plan anual de acción Plan anual de acción Presupuesto anual Ayuda al parlamento

8. Bases de datos de gestión de la ayuda