Este documento analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (DAFO) de una empresa de ocio. Presenta algunas debilidades como la necesidad de capital y personal especializado. Entre las oportunidades se encuentran el desarrollo en la localidad y las preferencias de los jóvenes por este tipo de ocio. Respecto a las amenazas, menciona la posible pérdida de interés de los clientes y la aparición de nueva competencia. Finalmente, el análisis de Porter indica que la empresa opera en un oligopol