Presentación utilizada para la Asamblea General Ordinaria de socios y socias de ISF ApD. 15 de junio de 2011

1. Asamblea General Ordinaria de Socios y Socias de ISF ApD 15 de junio de 2011

3. 1. Aprobación actas últimas asambleas Presenta: Victoriano de Miguel Secretario ISF ApD

5. 2. Nuevos miembros de Junta Directiva Presenta: Sixto Sánchez Vicepresidente ISF ApD

6. Junta directiva electa el 16 diciembre 2009

7. Junta Directiva después de cambios aprobados en AGE 20101512.

8. Junta Directiva actual

9. La Junta Directiva de ISF ApD somete a votación la aprobación de dos nuevos vocales: - Alejandro García, vocal delegado sede de Canarias - Juan Ernesto Pérez, vocal Votación

10. 3. Balance de Gestión 2010 Presenta: María Jesús Ledesma Vocal ISF ApD

11. VALORACIÓN GENERAL Valoración positiva con el gran hito de la aprobación de la estrategia y el logro de resultados de las actividades finalistas en línea con lo planificado. 1.280 socios 403 voluntarios 140 personas contratadas Presencia en 5 países Presencia en 4 CCAA Presupuesto de 5,9 MM de Euros Contexto económico-financiero complicado que exigirá cambios en años próximos. 2010 Valoración positiva con el gran hito de la aprobación del nuevo marco estratégico 2010-2015. Precisamente, la nueva estrategia ha marcado también algunos de los temas más importantes del año; la revisión del modelo organizativo para adaptar la organización y los procesos de coordinación y trabajo a la nueva estrategia. Todo ello sin descuidar el logro de resultados de las actividades finalistas en línea con lo planificado. Por último, otro hecho relevante en el año 2010 ha sido el contexto económico-financiero complicado que ha exigido decisiones importantes para minimizar los costes de estructura y abrir vías alternativas de financiación. Esfuerzo que seguirá siendo necesario en este año 2011.

12. LÍNEA DE AVANCE – PROMOCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS. 2010 La ONU declara el derecho al agua potable y el saneamiento como un derecho humano esencial para el pleno disfrute de la vida y de todos los derechos humanos ; Nuestra actividad relacionada con la Promoción del Derecho al Agua : Tanzania. Mangola . Finalización y cierre de programa después de 10 años en la zona. Conseguidos los objetivos y la sostenibilidad de los sistemas de agua. Tanzania. Kigoma. Fase VI. Fase de estabilización de proyectos anteriores, sostenibilidad a largo plazo. Previsto cierre de programa en el año 2011. Tanzania. Same. Se ha finalizado la Fase II del programa (construcción de sistemas, refuerzo de comités y culminado el plan de sostenibilidad). Iniciada la Fase III con la construcción de sistemas de agua en la nueva zona de intervención. Socio local TWESA y nueva oficina en Maore.

13. LÍNEA DE AVANCE – PROMOCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS. 2010 Nicaragua. Convenio Terrena. Reducción de la vulnerabilidad en áreas empobrecidas a través del acceso al agua potable, el saneamiento y la gestión sostenible de recursos hídricos y del territorio con enfoque de cuenca hidrográfica. Línea 1: Gestión de recursos hídricos Finalización del 100% de los Planes de Manejo Sostenible e Fincas. Elaborado y consensuado el Plan de Manejo del área protegida de Yalí. Línea 2: Prevención y mitigación de riesgos En proceso de elaboración los 3 Planes Municipales y 21 de loas 67 Planes Locales de Gestión de Riesgos. Línea 3: Refuerzo institucional Diseño de modelos y herramientas para la implementación d elos Planes de Ordenamiento y Desarrollo Territorial. Línea 4: Gestión del conocimiento. Nicaragua. Nuevo proyecto Derecho Humano al Agua en Nicaragua . Enfocado a fortalecer la capacidad de las comunidades, alcaldías, organizaciones de la sociedad civil, etc. para su contribución a la vigencia del derechos humano al agua.

17. LÍNEA DE AVANCE – PROMOCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS. 2010 Promoción de una ciudadanía global comprometida en la lucha contra la pobreza y la exclusión. Derecho al Agua. Consolidación jornada anual sobre esta temática. Tercera publicación sobre Derechoa al Agua (aspectos prácticos). Celebración del Día del Agua. Empresa y Desarrollo Estudio sobre la medición del impacto de la empresa desde sus grupos de interés y el desarrollo humano. Biocombustibles. 3 estudios de caso. Derecho a la alimentación. Participación “Derecho a la alimentación. Urgente” junto con Prosalus, Ayuda en Acción y Cáritas.

20. LÍNEA DE AVANCE. REDES Y ALIANZAS ESTRATEGICAS 2010 Presencia activa en el sector. Presidencia Congde y Congdex. Vocalía en la Fongcam. Participación en las Coordinadoras de CLM y Canarias. Participación en Grupos de Trabajo. Presencia coordinadoras en Nic y Pr. Federación ISF. Acompañamiento Junta Federal en el diagnóstico actual de la Federación. Reflexión interna en ApD sobre el modelo ISF. Universidad Socios de referencia en la Universidad de Extremadura. Nuevo convenio UPM – UC – Solidarios e ISF ApD Participación nuevo Master Tecnología y Cooperación de la UPM

21. LÍNEA DE AVANCE 5. MODELO DE GESTIÓN 2010 Revisado el modelo organizativo en las sedes en España. Política conciliación personal España. Mejorado proceso de seguimiento y justificación económica -programas. Nueva herramienta económica. Austeridad y adaptación a los recortes de la AOD del año. Código de conducta. Auditoría con 100% cumplimiento de los indicadores de buen gobierno de la Fundación Lealtad.

22. La Junta Directiva de ISF ApD somete a votación la aprobación del balance de gestión 2010. Votación

23. 4. Cuentas Anuales 2010 Presenta: José Miguel González Tesorero JD de ISF ApD

25. Datos presentados (1) Cuenta de resultados en formato presupuestario

26. Datos presentados (2) Balance 2009 2010 ACTIVO 11.830.743,48 13.422.389,88 TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO 168.732,29 250.109,78 VI. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 933.543,92 652.139,45 V: Beneficiarios-Acreedores -8.616,51 -2.788,24 III. Deudas a corto plazo 3.339,56 95.702,60 II. Provisiones a corto plazo 1.096.999,26 995.163,59 C) PASIVO CORRIENTE 8.763.867,37 10.712.463,83 II. Deudas a largo plazo 7.503,61 7.503,61 I. Provisiones a largo plazo 8.771.370,98 10.719.967,44 B) PASIVO NO CORRIENTE 1.789.058,39 1.580.203,37 A-3) Subvenciones, donaciones y legados recibidos 173.314,85 127.055,48 A-1) Fondos propios 1.962.373,24 1.707.258,85 A) PATRIMONIO NETO PASIVO 11.830.743,48 13.422.389,88 TOTAL ACTIVO (A+B) 5.902.899,76 4.619.124,66 VIII. Efectivo y otros 2.261,42 2.518,24 VII. Periodificaciones a corto plazo 941.150,38 1.841.649,79 VI. Inversiones financieras a corto plazo 79.352,93 148.445,18 IV. Deudores comerciales y otras deudas a cobrar 4.729.183,63 6.659.620,98 III: Usuarios y otros deudores de la actividad propia 11.654.848,12 13.271.358,85 B) ACTIVO CORRIENTE 39.234,30 39.088,80 VI. Inversiones financieras a largo plazo 135.686,79 110.579,64 III. Inmovilizado material 974,27 1.362,59 I. Inmovilizado intangible 175.895,36 151.031,03 A) ACTIVO NO CORRIENTE

28. 1. Grado de realización de la actividad prevista en 2010 (1) 5.475.785 4.973.148 Actividades de desarrollo 6.171.180 5.757.007 TOTAL 695.395 783.858 Gastos generales Real 2010 Presupuesto 2010 GASTOS 5.453.644 4.973.148 De programas 6.124.921 5.680.396 TOTAL 671.278 707.247 De libre disposición Real 2010 Presupuesto 2010 INGRESOS

37. La Junta Directiva de ISF ApD somete a votación la aprobación de las cuentas anuales de 2010. Votación

38. Recogida de papeletas

39. 4. Cambio de nombre y nueva identidad corporativa Presenta: Miguel Angel Pantoja Presidente de ISF ApD

41. Algunos conceptos clave Qué es la marca de una organización Identidad Un conjunto de significados centrales que inspiran todas las actuaciones; todo lo que hacemos, todo lo que decimos y todo lo que mostramos. Imagen Las percepciones que tenemos y generamos en nuestros públicos a partir de nuestras actuaciones diarias, nuestra forma de trabajo, nuestros mensajes y nuestras comunicaciones. La marca, la identidad corporativa y nuestra imagen la construimos cada día con nuestra actitud, nuestro trabajo y nuestros mensajes y no sólo con nuestro nombre.

42. Algunos conceptos clave

44. 2 opciones válidas ingenihum, ingeniería para el desarrollo humano ongawa, ingeniería para el desarrollo humano Palabra en latín; nos sigue mostrando “lejanos” hacia el gran público. Palabra en latín; evoca profesionalidad. Nos separa de otros posibles públicos. Nos ayuda a llegar a nuestro público objetivo principal (ingenieros/as). Existen marcas “parecidas” muy conocidas (imagenio, amiginarium). Ingenium (sin hache) también existe aunque no como marca conocida. Suena conocido, familiar, cercano; más fácil de posicionar en nuestra base social. Inconvenientes Ventajas Remarca el tema del agua cuando nuestras temáticas son más diversas. Nos posiciona como ONG y nos diferencia totalmente del resto. Palabra extraña, suena “rara” la primera vez. Existen algunas acepciones que no encajan (poco conocidas). Palabra extraña pero que no deja indiferente (facilita que la gente se acuerde). Deberemos reforzar el tagline “ingeniería” cuando nos dirijamos hacia el público de ingenieros/as. No delimita al público objetivo; el principal mensaje es que detrás hay una ong. Inconvenientes Ventajas

46. Grafismo

47. Grafismo

48. Grafismo

49. Grafismo

50. Grafismo

52. La Junta Directiva de ISF ApD somete a votación la elección de uno de los dos nombres propuestos: ongawa, ingeniería para el desarrollo humano ingenihum, ingeniería para el desarrollo humano Votación

53. Recogida de papeletas

54. Proyección Vídeo 20 aniversario

55. Resultados Votaciones

56. 6. Ruegos y Preguntas

57. Gracias por vuestra asistencia y participación www.ingenihum.org En breve, disponible

58. Gracias por vuestra asistencia y participación www.ongawa.org En breve, disponible