Este documento describe cómo las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC's) pueden aplicarse en el área de Recursos Humanos, específicamente en los procesos de reclutamiento y selección de personal. Explica que las TIC's permiten llevar un mejor control de la información de los empleados de forma segura y accesible. También menciona algunas etapas clave en el proceso de selección como la elaboración de perfiles, evaluaciones psicológicas y entrevistas, que ahora pueden realizarse en línea

1. DESARROLLO DE HABILIDADES EN EL USO DE
LA TECNOLOGIA , LA INFORMACION Y LA
COMUNICACIÓN
MTRO. JOSE ANTONIO MENDEZ BAÑUELOS
«APLICACIÓN DE LAS TIC´S EN LOS
RECURSOS HUMANOS»
ELABORADO POR:
REYNA REYES MUÑOZ
ISRAEL MORALES CADENA
MARIA DE JESUS DIAZ DIAZ

2. TIC

3. Introducción
Hoy en día una de las mas grandes necesidades
es tener la información resguardada de un
forma segura, con la accesibilidad necesaria
para su fácil aplicación y revisión.
Así que se decide llevar este control mas haya de
un escritorio y apuntes a lápiz, para esto se
requiere de la aplicación de las TIC´s en el área
de Recursos Humanos.

4. Las TIC´S (Tecnologías de la Información y comunicación) son
un concepto muy asociado a la informática. Se entiende como
el conjunto de recursos, procedimientos y técnicas usadas en
el procesamiento, almacenamiento y transmisión de
información.

5. RECLUTAMIENTO DE
PERSONAL
RECURSOS
HUMANOS

6. PROCESO DE RECLUTAMIENTO
Proceso mediante el cual se atrae candidatos
potencialmente calificados para ocupar
puestos dentro de una organización .
Este proceso se puede hace mediante pruebas
mismas que con los avances que se tiente en
cuanto a la tecnología se pueden autoevaluar
por medio de un equipo de computo.

7. TIC´
S
RECURSOS
HUMANOS
SELECCION
DE
PERSONAL

8. Etapas del proceso de selección de personal
1. Perfil del cargo
2. Reclutamiento de los candidatos
3. Selección de currículos
4. Evaluación psicológica
5. Entrevista de selección
6. Entrega del informe
7. Contratación

9. PRUEBAS

10. AUTOEVALUACION

11. VENTAJAS

12. Trabajo pesado, es por lo general la
acumulación de tareas livianas
que no se hicieron a tiempo.
Henry Cooke

13. CONCLUSION
Bebido a la intervención de la tecnología en nuestro entorno
laboral, se tienen que hacer uso de los recursos brindados por la
misma.
Hoy en día existen empresas dedicada a la elaboración de software
para el reclutamiento de personal prácticamente para cada uno de
los giros de las empresas.
La buena aplicación de los beneficios de las TIC´s generan por si
mismas la facilidad de toma de decisiones, mismas que al momento
de el reclutamiento y selección de personal pueden hacer la
diferencia.

14. http://www.slideshare.net/preppie83/proceso-de-reclutamiento-seleccion-y-
contratacion-de-personal
http://www.slideshare.net/universidadvirtual/reclutamiento-y-seleccin
http://www.slideshare.net/23843136/proceso-de-seleccion-15215008
http://www.slideshare.net/EdgarEduardo1988/reclutamiento-y-seleccin-de-
personal-13881948
http://www.psicotecnicostest.com/testpsicotecnicosonline.asp?TIP=Capacidad%20Adm
inistrativa&TEST=1
http://www.psicotecnicostest.com/testpruebaspsicometricas.asp
REFERENCIAS
http://www.computrabajo.com.mx/bt-ofr-ST021-1.htm
http://transparencia.info.jalisco.gob.mx/sites/default/files/Manual%20de%20Recluta
miento%20y%20Selecci%C3%B3n%20de%20Personal.pdf
http://seder.col.gob.mx/seder2013/CONVOCATORIA/INFORELEVANTE/PM-SG-08.pdf
http://www.computrabajo.com.mx/bt-emp-ST021-41.htm
http://www.stps.gob.mx/bp/micrositios/reforma_laboral/archivos/Noviembre.%20Ley
%20Federal%20del%20Trabajo%20Actualizada.pdf