Presentación realizada por Adrian Smith para el taller celebrado en el itdUPM el 13 de diciembre de 2017

1. Taller itdUPM, 13 diciembre 2017
TRANSFORMACIONES
SOSTENIBLES
¿más allá del prototipo?
Un taller para repensar la política de innovación
transformadora para sociedades sostenibles
Adrian Smith, Manuel Alméstar, Irene Ezquerra, Carlos Mataix, Leticia Mengual, Xosé Ramil, Sara Romero, Miguel Soberón

3. La actividad hoy …
20:00 - 20:30
Reflexiones y
próximos pasos
17:00 - 17:30
Introducción
19:00 - 20:00
Puesta en común
y diálogos
17:30 - 19:00
Trabajo en grupos
- Análisis de prototipos.
- Diseño de estrategias.
Inicio

4. 20:00 - 20:30
Reflexiones y
próximos pasos
17:00 - 17:30
Introducción
19:00 - 20:00
Puesta en común
y diálogos
17:30 - 19:00
Trabajo en grupos
- Análisis de prototipos.
- Diseño de estrategias.
Inicio

5. Cómo podemos FORTALECER en nuestras organizaciones una CULTURA DE INNOVACIÓN SOCIALMENTE
TRANSFORMADORA
cómo DEMOCRATIZAR LOS PROCESOS de innovación transformadora;
cómo expandir los "nichos” innovadores para AUMENTAR SU IMPACTO;
cómo podemos incidir en CAMBIOS POSITIVOS DE POLÍTICAS, INSTITUCIONES Y REGULACIONES
que aceleren determinadas innovaciones sociales positivas;
cómo “HIBRIDAR” NICHOS y organizaciones convencionales sin desactivar el impulso
transformador;
cómo crear RELACIONES NUEVAS entre universidades transformadoras y espacios de innovación
ciudadana
Muy ambicioso, hoy entramos en los puntos en negrita …

6. Emerging
technological
trajectory
after Smith and Raven, 2012; Geels and Raven, 2006; Markard and Truffer, 2008;
¿CÓMO CREAR ESPACIO PARA INNOVACIÓN TRANSFORMADORA?
Blindar del regimen (activo & pasivo):
socio-cognitivo; mercados; instituciones;
infrastructuras; usarios; cultura; politica
Empoderar al nicho:
- Ajustar & conformar (captura);
- Estirar & transformar (nuevas
regimenes)
Criar al desarrollo del
nicho:
- expecativas compartidas
- redes de actores
- aprendizaje social
Regimen ‘socio-tecnico’ (e.g.vivienda): - normas (de diseño para procesos de construcción uniforme)
- lógica de economia (de propiedad/alquile privado/construcción especulativa)
- estandares y instituciones (de construcción, inversión y consumo privado)
- infraestructura (para el abastecimiento de recursos afuera de la vivienda_
- formación de habilidades y mercados laborales (para trabajar de ciertas maneras)
- culturas, costumbres o estilos de vivr (en casas sin posibilidad de cambiar su funcionamiento ni desempeño)
Nicho: ‘espacio protector’
normas y practicas compartidas
(problematicas, heurística de búsqueda, expectativas, theorias,
estandares, fuentes y ciclos de recursos, modelos de negocio,
allianzas, mercados, etc)
Global level
(community
field)

7. Prototipo
1
Análisis
2
Estrategia
3

8. Construction: Diggers Self Build Co-op
Developer: South London Family Housing Association (SLFHA)

9. Análisis del prototipo:
DIGGERS, BRIGHTON

10. Sistemas y instituciones de
vivienda convencional
(regimen)
Prototipo
(un proyecto nicho)
‘Walter’s Way’: https://www.youtube.com/watch?v=0JbqJNAUOR8

11. Técnicas de
construcción
Artefactos
Modelo
económico
Métodos Identidades Habilidades
Organización Discursos Conceptos

12. Organización
•Habilidades
•Métodos
•Técnicas
•Artefactos
Diseño
holístico
¿TRANSFORMADO O
TRANSFORMADOR?
Ciudadanía
•Discursos
•Conceptos
Modelo
económico

14. Estrategias
Contexto
Redes
Prototipos

15. 20:00 - 20:30
Reflexiones y
próximos pasos
17:00 - 17:30
Introducción
19:00 - 20:00
Puesta en común
y diálogos
17:30 – 19:00
Trabajo en grupos
- Análisis de prototipos.
- Diseño de estrategias.
Inicio

16. DINÁMICA 1
Análisis de prototipos
¿Qué transformaciones ha
provocado el prototipo?
•(Ejemplos: Cambio de una norma o rutina, etc.)
¿Cuáles fueron los factores críticos
en esas transformaciones?
•(Ejemplos: Los actores, procesos claves, etc.)
1
2

17. Contexto
Redes
Prototipos
¿Cómo apoyar prototipos en los tres niveles?
¿Quiénes son los grupos y centros de poder claves?
DINÁMICA 2
Diseño de estrategias

18. Personas y Prototipos

19. 20:00 - 20:30
Reflexiones y
próximos pasos
17:00 - 17:30
Introducción
19:00 - 20:00
Puesta en común
y diálogos
17:30 – 19:00
Trabajo en grupos
- Análisis de prototipos.
- Diseño de estrategias.
Inicio

20. MESA 1
MESA 2
MESA 3
MESA 4
HALL
SALA

21. 20:00 - 20:30
Reflexiones y
próximos pasos
17:00 - 17:30
Introducción
19:00 – 20:00
Puesta en común
y diálogos
17:30 – 19:00
Trabajo en grupos
- Análisis de prototipos.
- Diseño de estrategias.
Inicio

22. 20:00 - 20:30
Reflexiones y
próximos pasos
17:00 - 17:30
Introducción
19:00 - 20:00
Puesta en común
y diálogos
17:30 – 19:00
Trabajo en grupos
- Análisis de prototipos.
- Diseño de estrategias.
Inicio

23. Adrian Smith
@smithadrianpaul

24. Socio-technical feature Green building movement Volume house-builder
Guiding principles
Values Ecology. Profit and loss.
Design principles Green vernacular.
Adapt to site-specifics.
Standard patterns (e.g. limited designs) of developers choosing.
Centralised teams.
Technologies
Hardware Novel.
Small-scale/autonomous services.
Tried and tested.
Grid/central services.
Materials Natural and reclaimed materials.
Green building supplies.
Routine, bulk purchasing.
Listed suppliers.
Innovation Step changes. Incremental.
Industrial structure
Process Bespoke building.
Specialist builders.
Speculative building.
Subcontracted labour.
Skills Mix of craft-based and specialty skills, e.g. renewables. Standard industry practice.
Mass-production.
Costs Lifecycle costs.
Premium for sustainable features.
Construction costs.
Profit from contracted price.
Risk Single house – learn from correcting faults. One fault on many dwellings – large liabilities.
Scale Single dwellings or small groups. Larger estates.
User relations
Household assumptions Active commitment to a green lifestyle Passive & conservative consumers
User involvement High-user involvement or self-build. Purchaser of property.
Policy
Regulations Land use planning and building regulations can be a constraint. Land use planning and building regulations are followed.
Knowledge
Search criteria Knowledge relevant to reducing the ecological footprint of
homes.
Knowledge relevant to existing competencies and business
practice.
Meaning
Commitment Sustainable values and green lifestyles. Housing markets and building regulations.

26. ¿Quétransformacionesha
provocadoelprototipo?
•.
¿Cuálesfueronlosfactorescríticos
enesastransformaciones?
1 2