trabajo final informatica

1. Ivan Guerrero
Administracion de Empresas
14-6337

3. LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y SUS RAMAS.
La administración aparece desde que el hombre comienza a trabajar en
sociedad. El surgimiento de la administración es un acontecimiento de
primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay, una
institución básicamente nueva, o algún nuevo grupo dirigente, han
surgido tan rápido como la administración desde un principios del
siglo. Pocas veces en la historia de la humanidad una institución se ha
manifestado indispensable con tanta rapidez. La administración que es
el órgano específico encargado de hacer que los recursos sean
productivos.

4. PLANEACIÓN
No se puede hacer nada sin antes planearlo. Hasta ir al cine los fines de
semana requiere ser planeado, puesto que se tiene que tener en cuenta
variables como el tiempo y el dinero. Inclusive se tiene que medir el
costo de oportunidad, puesto que el hecho de ir al cine impide que se
desarrollen otras actividades que pueden ser más o menos importantes.

5. ORGANIZACIÓN
En la vida personal se requiere ser organizado. Aunque seamos uno
solo, dependemos e influimos en más personas, y nuestras decisiones
necesitan y tendrán efectos sobre diferentes recursos, los que en su
conjunto deben estar debidamente organizados, de lo contrario será
más difícil, como por ejemplo planear y ejecutar lo planeado.

6. LAS TÉCNICAS FUNDAMENTALES DE LA
ADMINISTRACIÓN
 Técnicas financieras
 Técnicas de producción
 Técnicas de conservación
 Técnicas de mercadotecnia
 Técnicas de compras
 Niveles estratégicos
 Administración moderna

7. EL ADMINISTRADOR
Muy resumidamente, es la persona que organiza y planifica las
actividades de la empresa a corto y largo plazo. Puede desempeñarse en
varias áreas de la organización, y es quien controla que todo esté en
orden y se encarga de cumplir los objetivos de la misma, ganar más
dinero, llegar a una cantidad determinada de ventas por mes, reducir
costos, tiempos de entrega.

8. ¿QUÉ HACE UN ADMINISTRADOR DE EMPRESAS?
Se dedica a planear, armar estrategias según el objetivo propuesto en
ese tiempo, a organizar, dirigir y controlar las actividades de la empresa.
Por ejemplo manejar los recursos materiales que utilice una empresa
que haga productos (con manejar me refiero a controlar cuantos hay,
cuantos se necesitan para satisfacer la demanda, etc), los recursos
financieros (seguir de cerca las finanzas, verificar que el dinero va a
alcanzar para el mes por ejemplo, controlar los gastos y ganancias, o los
recursos humanos y tecnológicos, la gente que forma parte, ver cómo
están rindiendo en el trabajo, motivarlos, capacitarlos.

9. CONOCIMIENTOS PREVIOS NECESARIOS ANTES DE
INGRESAR A LA CARRERA
Ninguno. En la carrera van a enseñarte TODO lo que necesites,
obviamente si venís con buena base de un colegio de gestión de
empresas va a sumar, pero sino no te preocupes que van a explicarte de
cero. Simplemente hace falta mucho gusto por la carrera, y mucha
dedicación para aprender los conceptos y llevarla al día

10. SALIDA LABORAL
Bueno, podrías trabajar en todo tipo de empresa, sea un
emprendimiento, tu propio emprendimiento, una empresa pequeña,
mediana, grande, privada o pública. Sobre todo en las áreas de
administración, finanzas, márketing, o recursos humanos. El
administrador ocupa roles gerenciales, debido a su preparación.

11. ELEMENTOS DE UNA ESTRATEGIA EFICAZ
Objetivos Claros y Decisivos
Conservar la Iniciativa
Concentracion y Atencion
Liderazgo
Sorpresa
Seguridad
Flexibilidad

12. PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS