una presentacion sobre gerente y subgerente

1. GERENTE, SUB-
GERENTE Y ASISTENTE
DE PERSONAL

2. Menú
• GERENTE GENERAL
• SUB-GERENTE
• ADMINISTRADOR DE RECURSOS HUMANOS ( ASISTENTE DE PERSONAL)

3. GERENTE GENERAL

4. •Líder con espíritu emprendedor con una visión clara
del mundo empresarial.
•Capaz de ocupar espacios de desarrollo en las áreas
de mercado y finanzas.

5. FUNCIONES

6. • Plantear estratégicamente el rumbo y las acciones a realizar para
alcanzar los objetivos de la empresa.
• Identificar hacia donde desea la empresa desplazarse en su
crecimiento para establecer nuevos retos.
• Organización de aspectos legales laborales y fiscales.
• Toma de decisiones en cuanto a la gestión de los recursos de la
empresa .

8. SUB-GERENTE

9. •Líder con espíritu emprendedor con una visión clara
del mundo empresarial.
•Capaz de ocupar espacios de desarrollo en las áreas
de mercado y finanzas.

10. FUNCIONES

11. • Reemplazar al gerente en las actividades desarrolladas por el mismo
cuando el se encuentre ausente.
• Brinda al trabajador los instrumentos adecuados y materias primas
necesarias para la realización de sus funciones.
• Ofrecer incentivos para el buen desempeño de las labores de cada uno
de los empleados
• entablar excelentes relaciones con las entidades a las cuales se le brinda
nuestro servicios y de igual forma de quienes los recibimos.

13. ADMINISTRADOR DE RECURSOS
HUMANOS ( ASISTENTE DE PERSONAL)

14. • Las funciones principales son: Realizar un diagnostico organizacional, es
decir, saber de la organización humana como un todo racional; Realizar
reclutamientos y planes de crecimiento y promoción; Realizar la
ejecución de selección de personal; Ejecutar planes de motivación y
regular escalas salariales; Conocer “al dedillo” tanto la organización
formal como la informal; Facilitar las vías de comunicación o crearlas;
Tratar a los empleados como personas humanas, que tienen una vida,
que tienen sueños y que planifican su futuro…. El departamento de
gestión del talento humano, es el encargado de: asesorar al directorio
para la elaboración de planes coherentes con la filosofía de la
organización y, además, de gestionar la implementación de tales
planes.

15. FUNCIONES

16. • Selección de personal capacitado y con el perfil adecuado
para el beneficio de la empresa.
• Capacitación del persona seleccionado.
• Entretenimiento y bienestar