Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planteados. Luego, describe que un profesional de proyectos juega un rol clave en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión. Finalmente, detalla los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto y quiénes son los responsables de establecer

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE
TECNOLOGIA EDUCATIVA
MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS Y
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
JAIRO ALBERTO MOSQUERA RIVAS
UNIVERSIDAD DE SANTANDER-UDES
2016

2. INTRODUCCION
La Gerencia de proyectos es una disciplina encargada de organizar y administrar los
recursos, de forma tal que un proyecto que debe ser terminado completamente dentro de
las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio.
Dada la naturaleza de un proyecto, en contraste con los procesos u operaciones de una
organización, administrar un proyecto requiere de una filosofía distinta, así como de
habilidades y competencias específicas. De allí la necesidad de la disciplina Gerencia de
Proyectos..
A continuación explico detalladamente en un mapa conceptual sobre la Gerencia de
proyectos de tecnología educativa, respondiendo a las siguientes preguntas
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una
excelente gestión de proyectos?,
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un
proyecto completamente? Y
¿Quiénes son los responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un
proyecto?
Esto es con el propósito de entender y conocer los entes que participan en la elaboración y
gestión de un buen proyecto de tecnología educativa.