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ALIANZAS PUBLICO
PRIVADAS - SECTOR DE
ACUEDUCTO Y
ALCANTARILLADO EN
COLOMBIA
Diciembre de 2012
BEATRIZ GIRALDO CASTAÑO
SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS
PÚBLICOS
PARTICIPACIÓN PÚBLICO – PRIVADA EN
COLOMBIA:
• MARCOLEGAL - INSTITUCIONAL
• ESQUEMA DE VIGILANCIA
• PARTICIPACIÓN PÚBLICO - PRIVADA
• EVOLUCIÓN SECTOR
• CONCLUSIONES - RETOS
MARCO LEGAL – INSTITUCIONAL
CRONOGRAMA
ESTRUCTURA INSTITUCIONAL DEL SECTOR - AAA
LEY 142 DE 1994 – LEY DE SERVICIOS PÚBLICOS
 Libertad de empresa – No Prestación directa del servicio por parte de las
administraciones municipales.
 Los servicios deben ser prestados por Empresas de Servicios Públicos
(E.S.P.) constituidas como sociedades por acciones, regidas por el derecho
privado.
 Criterios tarifarios – Régimen de Solidaridad - No gratuidad
 Comisiones de Regulación – Superintendencia de Servicios Públicos por
delegación presidencial (regulación y vigilancia)
 Sistema Único de Información SUI
ESQUEMA VIGILANCIA
Superintendencia de Servicios Públicos:
Vigila y controla las empresas prestadoras de los servicios públicos domiciliarios con el fin
de que ellas aseguren la prestación continua y eficiente de los servicios y cumplan lo
establecido en la Ley 142 de 1994 y otras normas sectoriales expedidas por la CRA.
PARTICIPACIÓN PÚBLICO - PRIVADA
 Primera Generación: (1991 – 1994), el DNP apoyó la estructuración de los primeros
procesos de participación privada en Montería, Barranquilla, Santa Marta y Florencia, con el
saneamiento de pasivos y la creación de empresas mixtas, con la participación accionaria
de empresarios de cada ciudad en cerca del 50%.
 Segunda Generación: después de la Ley 142 de 1994 se estructuró una política explícita
de impulso a la inversión y participación privada en infraestructura, recursos de
cooperación y crédito del BID, procesos de % privada en ciudades como Palmira,
Cartagena, Barranquilla, Rionegro, Girardot y Riohacha, operadores con % privada en 37
municipios como operadores principales mediante procesos gestados en el nivel local,
entrada de operadores especializados extranjeros al país (INASSA y SUEZ).
 Tercera Generación: viene desde el año 2000, primeros operadores privados como
resultado de procesos enmarcados en el Programa de Modernización Empresarial (PME)
del MAVDT cofinanciación de inversiones especialmente en municipios medianos y
sobretodo pequeños (de menos de 25.000 habitantes).
PARTICIPACIÓN PÚBLICO – PRIVADA - Caracterización de Contratos
Fuente: Rozo, 2007
 Contratos de operación Hidropacífico (Buenaventura)
 Contratos de operación con inversión: Inversión y ejecución de obras vía
tarifa - Montería
 Esquemas societarios: Sociedad de AAA de Barranquilla
 Contrato Constructor Operador: Leticia.
 Contratos de Gestión: Actividades específicas en la prestación del servicio,
caso Bogotá
EVOLUCIÓN DEL SECTOR
CARACTERIZACIÓN DEL MERCADO
 La Superintendencia ha inscrito 2.080
prestadores de los servicios públicos de
Acueducto y Alcantarillado (226 mayores
a 2.500 usuarios).
 De 1.103 municipios existentes en
Colombia, 389 continúan siendo
prestadores directos; 170 cuentan con
participación mixta y 539 cuentan con
participación privada.
RECURSOS FINANCIEROS DEL SECTOR
Fuente: DNP-DDU
(PGN)
1999 - 2002 2003-2006 2007-2010
Sistema General de Participaciones Tarifas Regalías Presupuesto General de la Nación
42%
31%
16%
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D 30%
D 36%
SGP
Regalías
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USD $ 2,5
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*Soluciones alternativas: Pozo séptico y letrina
4,4%
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Aseo Acueducto Alcantarillado
Porcentaje
1993 2005
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19,1%
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Fuente: DANE - Censos. Cálculos DDUPA (DNP)
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Con soluciones
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BARRANQUILLA
Privada 17 17 Mpios Atlántico 394.848 Operador Especializado
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METROAGUA Privada 1 Santa Marta 81.000 Operador
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CUCUTA S.A.
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BENEFICIOS OBTENIDOS APP
 Mayor eficiencia y formalización en las empresas prestadoras
 Mejora en indicadores de prestación del servicio (Montería, Aguas de la
Sabana, AAA Barranquilla) – Cobertura, Calidad de Agua, Micromedición
 Construcción de infraestructura – casos que el operador es inversionista
 Fomento de la cultura de pago – Mejoras en la prestación del servicio
 Planeación y estructuración de obras – apoyo en diseños
PRINCIPALES DIFICULTADES - RETOS
 Particularidades mercado – Operación
 Se debe definir responsabilidades en la ejecución de inversiones
 Determinación de Responsabilidades Operador – Administración Local
 Claúsulas de los contratos en las que se exigen condiciones difíciles para las partes
 Usufructo de la Infraestructura
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  • 1. ALIANZAS PUBLICO PRIVADAS - SECTOR DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO EN COLOMBIA Diciembre de 2012 BEATRIZ GIRALDO CASTAÑO SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS
  • 2. PARTICIPACIÓN PÚBLICO – PRIVADA EN COLOMBIA: • MARCOLEGAL - INSTITUCIONAL • ESQUEMA DE VIGILANCIA • PARTICIPACIÓN PÚBLICO - PRIVADA • EVOLUCIÓN SECTOR • CONCLUSIONES - RETOS
  • 3. MARCO LEGAL – INSTITUCIONAL CRONOGRAMA
  • 5. LEY 142 DE 1994 – LEY DE SERVICIOS PÚBLICOS  Libertad de empresa – No Prestación directa del servicio por parte de las administraciones municipales.  Los servicios deben ser prestados por Empresas de Servicios Públicos (E.S.P.) constituidas como sociedades por acciones, regidas por el derecho privado.  Criterios tarifarios – Régimen de Solidaridad - No gratuidad  Comisiones de Regulación – Superintendencia de Servicios Públicos por delegación presidencial (regulación y vigilancia)  Sistema Único de Información SUI
  • 6. ESQUEMA VIGILANCIA Superintendencia de Servicios Públicos: Vigila y controla las empresas prestadoras de los servicios públicos domiciliarios con el fin de que ellas aseguren la prestación continua y eficiente de los servicios y cumplan lo establecido en la Ley 142 de 1994 y otras normas sectoriales expedidas por la CRA.
  • 7. PARTICIPACIÓN PÚBLICO - PRIVADA  Primera Generación: (1991 – 1994), el DNP apoyó la estructuración de los primeros procesos de participación privada en Montería, Barranquilla, Santa Marta y Florencia, con el saneamiento de pasivos y la creación de empresas mixtas, con la participación accionaria de empresarios de cada ciudad en cerca del 50%.  Segunda Generación: después de la Ley 142 de 1994 se estructuró una política explícita de impulso a la inversión y participación privada en infraestructura, recursos de cooperación y crédito del BID, procesos de % privada en ciudades como Palmira, Cartagena, Barranquilla, Rionegro, Girardot y Riohacha, operadores con % privada en 37 municipios como operadores principales mediante procesos gestados en el nivel local, entrada de operadores especializados extranjeros al país (INASSA y SUEZ).  Tercera Generación: viene desde el año 2000, primeros operadores privados como resultado de procesos enmarcados en el Programa de Modernización Empresarial (PME) del MAVDT cofinanciación de inversiones especialmente en municipios medianos y sobretodo pequeños (de menos de 25.000 habitantes).
  • 8. PARTICIPACIÓN PÚBLICO – PRIVADA - Caracterización de Contratos Fuente: Rozo, 2007  Contratos de operación Hidropacífico (Buenaventura)  Contratos de operación con inversión: Inversión y ejecución de obras vía tarifa - Montería  Esquemas societarios: Sociedad de AAA de Barranquilla  Contrato Constructor Operador: Leticia.  Contratos de Gestión: Actividades específicas en la prestación del servicio, caso Bogotá
  • 9. EVOLUCIÓN DEL SECTOR CARACTERIZACIÓN DEL MERCADO  La Superintendencia ha inscrito 2.080 prestadores de los servicios públicos de Acueducto y Alcantarillado (226 mayores a 2.500 usuarios).  De 1.103 municipios existentes en Colombia, 389 continúan siendo prestadores directos; 170 cuentan con participación mixta y 539 cuentan con participación privada.
  • 10. RECURSOS FINANCIEROS DEL SECTOR Fuente: DNP-DDU (PGN) 1999 - 2002 2003-2006 2007-2010 Sistema General de Participaciones Tarifas Regalías Presupuesto General de la Nación 42% 31% 16% 11% D 30% D 36% SGP Regalías Tarifas USD $ 2,5 mill USD $ 3,5 mill USD $ 4,5 mill
  • 11. *Soluciones alternativas: Pozo séptico y letrina 4,4% 41,1% 14,4% 17,3% 17,8% 47,1% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Aseo Acueducto Alcantarillado Porcentaje 1993 2005 43,5% 19,1% 66,2% 61,3% Fuente: DANE - Censos. Cálculos DDUPA (DNP) Coberturas Urbanas Coberturas Rurales Con las reformas las coberturas en áreas urbanas y rurales se han incrementado Con soluciones alternativas* 82.7% 88.0% 81.8% 94.6% 94.3% 89.7% 75% 80% 85% 90% 95% 100% Aseo Acueducto Alcantarillado 1993 2005 Coberturas
  • 13. AGUAS DE CARTAGENA Empresa Tipo No. Mpios Municipios Suscriptores Atendidos Tipo de Contrato EAAB Pública 3 Bogotá – Soacha- Gachancipa 1.775.089 NA – EICE EPM Pública 10 Area Metrop 959.638 NA – EICE EMCALI Pública 1 Cali – Valle 539.009 NA – EICE AAA BARRANQUILLA Privada 17 17 Mpios Atlántico 394.848 Operador Especializado AGUAS DE CARTAGENA Mixta 1 Cartagena 195.171 Operador - inversión METROAGUA Privada 1 Santa Marta 81.000 Operador AGUAS KPITAL CUCUTA S.A. Privada 1 Cúcuta 137.785 Operación AGUAS DE LA SABANA Privada 3 Sincelejo, Corozal, Chinú 52.376 Operación – Inversión AMB - BUCARAMANGA Mixta 3 3 Mpios Santander 218.798 Mixta PROACTIVA AGUAS DE MONTERIA Privada 1 Montería 68.000 Concesión – aportes nación PRESTADORES PRINCIPALES CIUDADES
  • 14. BENEFICIOS OBTENIDOS APP  Mayor eficiencia y formalización en las empresas prestadoras  Mejora en indicadores de prestación del servicio (Montería, Aguas de la Sabana, AAA Barranquilla) – Cobertura, Calidad de Agua, Micromedición  Construcción de infraestructura – casos que el operador es inversionista  Fomento de la cultura de pago – Mejoras en la prestación del servicio  Planeación y estructuración de obras – apoyo en diseños
  • 15. PRINCIPALES DIFICULTADES - RETOS  Particularidades mercado – Operación  Se debe definir responsabilidades en la ejecución de inversiones  Determinación de Responsabilidades Operador – Administración Local  Claúsulas de los contratos en las que se exigen condiciones difíciles para las partes  Usufructo de la Infraestructura  Definición de Metas e indicadores  Sostenibilidad financiera – subsidios - tarifas  Desacuerdos políticos - comunidad