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Convocatoria 1.4
“Reactivación Económica para el Programa
Nacional para la Prevención Social de la
Violencia y la Delincuencia y la Cruzada
Nacional contra el Hambre”
Objeto:
Incidir directamente en el bienestar ECONÓMICO de los habitantes de los
municipios del Programa Nacional para la Prevención Social de la Violencia y
la Delincuencia (PNPSVD) o de la Cruzada Nacional Contra el Hambre (CNCH),
a través de proyectos productivos integrales*.

Proyectos productivos integrales*: tiene como objeto producir algún bien o servicio;
generando así beneficios económicos para una o varias empresas. Dichos proyectos deben
contener como mínimo tres rubros de apoyo, además de contemplar la conservación y/o
generación de empleos.
Convoca a:
Emprendedores

Grandes Empresas

Que hayan realizado
acciones para combatir
y/o prevenir el hambre,
la violencia o la
delincuencia (no
empresariales).

MiPyMES

Gobierno Municipal o
Estatal

Organizaciones o
Asociaciones
Cobertura:
Únicamente pueden participar proyectos que se realicen en los municipios de alguno
de los programas, se pueden consultar en las siguientes páginas:

Programa Nacional de Prevención Social Contra la Violencia y la Delincuencia:
http://www.gobernacion.gob.mx/es_mx/SEGOB/Comisiones_Interinstitucionales_Est
atales
Cruzada Nacional contra el Hambre:
http://sinhambre.gob.mx/#mexico-sin-hambre

Modalidades

Proyectos
productivos
integrales para el
PNPSVD

Proyectos
Productivos
Integrales para la
CNCH

Hasta 4 millones de
pesos por proyecto
(puede ser para una
o varias empresas)
Rubros de apoyo:
Capacitación
especializada
(80%)

Consultoría o
certificaciones
(40%)

Diseño e
innovación (80%)

Comercialización
(80%)

Integración de
grupos de
gestión (50%)

Infraestructura
productiva (70%)

Equipamiento
(70%)

Los porcentajes se refieren al monto máximo otorgado por
el INADEM; la diferencia debe ser cubierta por otros
aportantes. Se otorgarán hasta 4 millones de pesos por
proyecto.

El proyecto
debe
contener
mínimo tres
rubros.
Restricciones:
El monto de los siguientes rubros (considerando todas las aportaciones) no podrá
exceder el valor total del proyecto en los siguientes porcentajes:
• Capacitación especializada
• Consultoría y/o Certificaciones

• Diseño e Innovación
• Integración de grupos de gestión

10%
10%
20%
10%

El rubro de Integración de grupos de gestión únicamente se podrá incluir en el
proyecto cuando se beneficia a 5 empresas o más.
*En el caso de Infraestructura productiva se podrá
considerar como aportación en especie el valor comercial
del terreno.
Pasos a seguir:
Ingresa a la siguiente página:
www.sistemaemprendedor.gob.mx
Regístrate como usuario y llena la solicitud de apoyo
con los datos del proyecto.

Ingresa la siguiente documentación:
•

•
•
•
•
•

En caso de ser una Organización o Asociación, integrar documento que acredite que se
han realizado o realizan acciones para combatir o prevenir el hambre, la violencia o la
delincuencia (reporte de actividades con fotografías, cartas de otras asociaciones o de la
población beneficiada, así como cualquier documento que acredite dichas acciones)
Documento de análisis de viabilidad técnica, financiera y de negocios
Cotización de cada concepto de gasto
Carta bajo protesta de decir verdad de que no se ha recibido un apoyo del mismo tipo
por parte de otra dependencia
Programa de actividades a desarrollarse
Carta de respaldo de Gobierno Estatal o Municipal

Las Solitudes de Apoyo que se realicen a través del Sistema
Emprendedor, deberán ser firmadas con la FIEL correspondiente.
Criterios de evaluación:
Impacto regional

10 puntos

Estrategias de comercialización

15 puntos

Viabilidad del proyecto integral

30 puntos

Rentabilidad esperada del
proyecto

30 puntos

Carta de respaldo del Estado o
Municipio

15 puntos

• Si el proyecto cuenta con una carta de respaldo de una Universidad registrada o
una Incubadora de negocios acreditada se le otorgan 5 puntos extras.
Glosario:
Bienestar Económico. Se entiende para esta convocatoria como la generación de riqueza, la conservación y
generación de empleo.
El proyecto productivo integral tiene como objeto producir algún bien o servicio; generando así beneficios
económicos para una o varias empresas. Dichos proyectos deben contener como mínimo tres rubros de apoyo,
además de contemplar la conservación y/o generación de empleos. Para el caso de esta convocatoria la
ejecución del proyecto no deberá exceder de los 18 meses.
Solicitud de apoyo.- Se refiere al registro realizado en www.sistemaemprendedor.gob.mx
Beneficiario directo. Emprendedores, Micro, Pequeñas y Medianas empresas que reciban el apoyo para
mejorar o iniciar sus actividades productivas que generen y conserven empleos.

Rubros de apoyo
Capacitación.- Adiestramiento especializado para el desarrollo de habilidades (p. ej. administrativas,
comerciales, productivas), para incrementar el capital humano y la especialización entre los empleados de una
empresa, lo cual permitirá en última instancia incrementar la competitividad de la empresa. Los temas deberán
estar relacionados directamente con la actividad administrativa y operativa señalada en el proyecto a presentar.
Consultoría.- Es un servicio externo de ayuda a las organizaciones para mejorar su funcionamiento, analizando
la existencia de problemas para desarrollar planes para mejorar.
Certificaciones.- Obtención de un sello de reconocimiento por parte de una entidad u organización certificadora,
que da fe de la calidad del producto o servicio ofrecido por la empresa y/o de sus procesos, de acuerdo a
especificaciones previamente establecidas por el certificador. Esta certificación es una señal al consumidor que
garantiza uniformidad, por lo que puede ser un requisito para la expansión del mercado al que llega la empresa.
•
No incluye trámites, gestiones o asesorías fiscales o legales, es decir, actividades que no estén relacionadas
directamente con el proceso productivo.
•
No incluye planes de negocio o estratégicos.
Diseño e innovación.- Diseños que permitan desarrollar nuevos procesos y/o productos que sumen valor
agregado en el producto o servicio a ofrecer.
*Restricciones: El software o equipamiento necesario para el diseño no se incluye en este rubro, estos se
incluirán en el rubro de equipamiento.
Comercialización.- (Estrategias comerciales y venta de productos).- Desarrollo e implementación de estrategias
comerciales y para la venta de productos, puede ser la implementación de videos promocionales que preparen a
los empresarios de MiPyMEs para presentar sus productos/servicios ante potenciales compradores.
*Restricciones: No incluye consultoría para elaboración de planes de negocio o identificación de estrategias
comerciales ni adquisición de vehículos.
Integración de grupos de gestión.- (personal especializado encargado de dirigir el proyecto).- Especialistas
externos en el objeto del proyecto que administren y aseguren el buen logro de la ejecución del mismo,
únicamente para proyectos con 5 empresas participantes o más.
Infraestructura productiva.- Son las instalaciones necesarias para el desarrollo de un proyecto integral, se debe
contar con todos los permisos y licencias propios del proyecto y debe localizarse en zonas con desarrollo
urbano, es decir, con caminos de acceso, alumbrado, terrenos habilitado para la construcción, servicios de agua
y medios técnicos para el logro del proyecto, por ejemplo, construcción, remodelación o ampliación de una
nave industrial e instalaciones eléctricas.
*Restricciones: Caminos de acceso, vialidades externas al área productiva, sanitarios externos al área
productiva, áreas comunes, áreas verdes, ni trámites o pagos de servicios de mantenimiento.
Equipamiento.- Son recursos materiales (bienes) que son necesarios para que una empresa desarrolle su
actividad económica.
*Restricciones: No incluye ningún tipo de vehículos, motos, motonetas, camionetas, camiones, autos, entre
otros. No se permite la compra de equipo usado, materia prima o insumos (gastos relacionados a la operación)
para la producción, así como para procesos o servicios fuera de la actividad principal de la empresa.
Documentación solicitada
Carta de respaldo de Gobierno Estatal o Municipal
• Hoja membretada con firma autógrafa, fecha del presente año, debe hacer referencia a la convocatoria en
que se participa, así como contener el nombre del proyecto. No es necesario contar con una aportación
monetaria.
Carta bajo protesta de decir verdad.
En donde el solicitante manifieste la leyenda “no ha recibido o recibirá un apoyo del mismo tipo por parte de
otra dependencia o entidad del gobierno federal para el proyecto presentado” con firma autógrafa.
Nota: Se puede solicitar apoyo para el mismo proyecto a otra dependencia siempre y cuando no sea para los
mismos conceptos y objetivos.
Cotizaciones
Se deberán presentar una cotización para cada concepto de gasto contemplado, así como cuadro desglose de
cotizaciones por rubro de apoyo solicitado, mencionando precios de cada proveedor y justificación de la
elección.

Deben presentarse en hoja membretada, conteniendo fecha no mayor a 3 meses anteriores a la presentación
del proyecto, definir a detalle cada uno de los productos o servicios ofertados, así como describir los
entregables de cada uno. Deberá expresar los costos unitarios, y el monto total incluyendo impuestos. En caso
de consultoría y capacitación se deberá contemplar el número de horas y el costo por hora. Deberá
contemplar la Vigencia de las cotizaciones presentadas.
• En caso de ser cotizaciones en idioma extranjero, el solicitante deberá presentar una traducción al español, y

contemplar el tipo de cambio publicado en el DOF en la fecha de la cotización, indicando el total del monto
en moneda nacional. En caso de que el tipo de cambio al momento de la transacción sea menor al
contemplado se deberá reintegrar el excedente, y de ser mayor el solicitante aportará la diferencia.
• Las cotizaciones deberán contener el RFC del proveedor, así como datos de contacto, nombre y firma
autógrafa.
• El solicitante se deberá de asegurar de presentar precios competitivos con el mercado en costo y calidad.
* Se deberá de presentar un presupuesto desglosado por rubro y proveedor, donde se indicarán los montos y
porcentajes que se aportarán por cada participante del proyecto.
* Restricciones: No son válidos como cotizaciones, los presupuestos enviados por correo electrónico, a menos
que sea una cotización formal incluida como documento anexo, no deberá faltar cotización por cualquiera de
los conceptos contemplados en la solicitud de apoyo y consistentes con el monto total de cada concepto.
No son sujetos de apoyo ni deben estar incluidos en las cotizaciones: Gastos de transporte, gasolina,
hospedaje, alimentación, renta, teléfono, luz, pago de honorarios o salarios a personal contratado por la
empresa, gastos aduanales o de importación, materia prima y/o inventarios, y demás gastos relacionados a la
operación del negocio.
Documento de viabilidad técnica financiera y de negocios (máximo 30 hojas)
Debe contener: Objetivos, metas y resultados esperados.
Justificación del proyecto/programa.
Cronograma de actividades a desarrollar durante la ejecución del proyecto.
Entregables técnicos del proyecto.
Técnica.- Deberá aportar información al evaluador de que se cuenta con las facilidades y capacidades en
conocimientos, recursos materiales, recursos humanos que permitan la realización del proyecto. Disponibilidad
de terreno, de servicios, materiales y suministros disponibles en el mercado, capacidades técnicas
profesionales y de equipo disponibles, infraestructura y logística adecuada para acercar el producto/servicio a
los clientes, se refiere a que la empresa cuente con todos los recursos, salvo los financieros, para poder
producir el producto/servicio.
Financiera.- Presentar, Estado de Resultados, y Flujo de efectivo del año anterior y el mes anterior a la solicitud
del proyecto. Presentar flujos de efectivo proyectados con y sin el apoyo solicitado de los próximos 3 años.
Análisis financiero con y sin el apoyo recibido incluyendo TIR, periodo de recuperación punto de equilibrio,
valor presente neto, principales razones financieras.
De Negocios.- Que el negocio será rentable con la oferta de negocio que tiene. Análisis de mercado incluyendo
precio, promoción, producto y plaza así como el ciclo de vida del producto/servicio a beneficiarse del proyecto,
oferta y demanda del mercado al cual está enfocado el producto / servicio, análisis de la competencia y
productos sustitutos. Presentar un FODA.
Aportaciones Anteriores
Son aportaciones previas realizadas para el desarrollo del proyecto las cuales están apegadas a los rubros
sujetos de apoyo de la convocatoria, estarán incluidas en el costo total presentado. Dichas aportaciones se
deberán establecer claramente en el apartado dentro de la solicitud de apoyo y no deberán exceder 18 meses
anteriores a la generación de folio. Como documentación soporte se deberán de presentar las facturas
correspondientes a los gastos realizados acompañados a nombre del beneficiario del proyecto. En caso de ser
facturas en divisas distintas a moneda nacional, se deberá de presentar el tipo de cambio utilizado y el cálculo
en moneda nacional. Estas aportaciones podrán ser consideradas como complemento al apoyo del INADEM.
Para el caso de aportaciones en especie para el rubro de Infraestructura Productiva, se deberá presentar un
documento de peritaje por la figura competente, con fecha anterior no mayor a 18 meses a la generación del
folio.
Prevención Social:
Los proyectos que se presenten bajo la modalidad “Proyectos productivos integrales para el
Programa Nacional para la Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia” deberán
considerar que dicho programa busca impactar en los siguientes temas:
* Prevención, atención y disminución de riesgos de que niñas, niños, adolescentes, jóvenes y
mujeres vivan situaciones de violencia y delincuencia.
* Prevención de la violencia y delincuencia en grupos vulnerables por ejemplo: discapacitados,
adultos mayores, migrantes, personas en situación de reclusión y sus familias, indígenas, etc.
* Prevención y atención de las adicciones en niños, adolescentes, jóvenes, mujeres y grupos
vulnerables.
* Fomento a la cultura de paz y la legalidad.
* Atención integral a víctimas de violencia y la delincuencia.
* Promoción y difusión de la corresponsabilidad, la participación ciudadana y el desarrollo de
competencias ciudadanas para la prevención de la violencia y la delincuencia.
* Desarrollo de entornos que favorezcan la convivencia, la seguridad ciudadana, la apropiación
del espacio público y que contribuyan a la reducción de oportunidades para la violencia y la
delincuencia.
* Proximidad y rendición de cuentas entre las instituciones policiales y la ciudadanía.
• Apoyos a personas en situaciones de vulnerabilidad económica y/o social para el desarrollo de

proyectos productivos y/o educativos.
Lo anterior se buscará de manera indirecta, ya que esta Convocatoria busca
apoyar proyectos productivos integrales.
Índice Propuesto:
1. PRESENTACIÓN Y VIABILIDAD DEL PROYECTO
• 1.1 Introducción
• 1.2 Datos generales del proyecto
• 1.3 Inversión solicitada
• 1.4 Datos generales del solicitante
• 1.5 Justificación / motivación del proyecto
• 1.6 Objetivos del proyecto
• 1.7 Impactos / Beneficios esperados
• 1.8 Viabilidad del proyecto
2. PRODUCTO Y MERCADO
• 2.1 El producto
• 2.2 Definición del producto
• 2.3 Patentes y marcas
• 2.4 Análisis de la demanda
• 2.5 Mercado meta y segmentación
• 2.6 Análisis de la oferta
• 2.7 Competencia
• 2.8 Definición de precios de venta
• 2.9 Estrategias de comercialización
• 2.10 Publicidad y promoción
6. ANÁLISIS DE RIESGOS
6.1 Riesgo técnico / producción
6.2 Riesgo mercado / comercial
6.3 Riesgo equipo de administración / gente
6.4 Riesgo financiero

7. ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO
7.1 Gestión de cambios
7.2 Medición de avances
Cuadro de mezcla de recursos por cada uno de los participantes del proyecto:
Rubro de
apoyo

INADEM

Gobierno
Estatal/Municipal

Sector
privado

Otros

Total

1
2
3
4

Cuadro desglose de cotizaciones, por rubro de apoyo solicitado, mencionando precios de cada proveedor y
justificando la elección del proveedor que llevara a cabo el proyecto. Ejemplo:
Rubro de apoyo
1
2
3
4

Proveedor

Monto

Justificación
Ejemplo Flujo de efectivo.
Flujo de Efectivo
Mes 1
Mes 2
Detalle de ingresos
Ingresos por ventas
Cobro de deudas
Otros Ingresos
Total de ingresos
Detalles de egresos
Luz
Agua
Teléfono
Compras
Salarios
Administración y ventas
Impuestos
Amortizaciones
Intereses
Total de egresos
Efectivo al final del periodo

Mes 3

Mes 4

20,000
5,000
2,000
27,000

30,000
4,000
1,500
35,500

22,000
6,000
2,500
30,500

24,000
4,500
2,200
30,700

200
150
200
12,000
6,000
2,000
2,000
0
500
23,050
3,950

210
155
200
12,000
6,000
2,000
2,500
0
500
23,565
11,935

215
160
200
12,000
6,000
2,000
2,200
4,000
500
27,275
3,225

205
150
200
12,000
6,000
2,000
2,400
4,000
500
27,455
3,245
Cálculo Valor Presente Neto

VPN
So
St
N
i

= Valor presente neto
= Inversión inicial
= Flujo de efectivo neto del periodo t
= Número de periodos de vida del proyecto
= Tasa de interés (TREMA)

* TREMA (tasa de recuperación mínima atractiva)

Consiste en determinar la
equivalencia en el tiempo
cero de los flujos de
efectivo futuros que genera
un proyecto y comparar
esta equivalencia con el
desembolso Inicial. Cuando
dicha
equivalencia
es
mayor que el desembolso
inicial; o sea si este valor es
positivo es recomendable
que el proyecto sea
aceptado.
Cálculo Tasa Interna de Retorno (TIR)
La tasa interna de retorno - TIR -, es la tasa que iguala el valor presente neto a cero. La tasa interna de retorno
también es conocida como la tasa de rentabilidad producto de la reinversión de los flujos netos de
efectivo dentro de la operación propia del negocio y se expresa en porcentaje.
La evaluación de los proyectos de inversión cuando se hace con base en la Tasa Interna de Retorno, toman
como referencia la tasa de descuento. Si la Tasa Interna de Retorno es mayor que la tasa de descuento, el
proyecto se debe aceptar pues estima un rendimiento mayor al mínimo requerido, siempre y cuando se
reinviertan los flujos netos de efectivo. Por el contrario, si la Tasa Interna de Retorno es menor que la tasa de
descuento, el proyecto se debe rechazar pues estima un rendimiento menor al mínimo requerido.

Fn representa a cada valor del flujo futuro de fondos, "i" corresponde a la tasa de interés de descuento y
"n" representa los períodos correspondientes al flujo de fondos.
Cálculo Punto de Equilibrio
El punto de equilibrio de un bien o servicio, esta dado por el volumen de ventas para el cual, los ingresos
totales se hacen iguales a los costos totales. Es decir, el nivel de actividad para el cual no hay pérdidas ni
ganancias.
Ingresos = costos fijos + costos variables
El punto de equilibrio para unidades se puede calcular de la siguiente manera:
Pe= CF / PVq-CVq

Donde CF = costos fijos
PVq = precio de venta unitario
CVq = costo variables unitario
El punto de equilibrio para ventas se puede calcular de la siguiente manera:
PE = CF / 1- (CVT/VT)
Donde

CF =costos fijos
CVT = costos variables totales
VT = ventas totales
Contacto de atención:
Call center de atención a dudas 01 800 INADEM
Ing. Juan Dosal Mondragón
Director de Reactivación Económica
Tel: 52296100 Ext. 32308 e-mail: reactivacion@economia.gob.mx

Vigencia: Del 10 de enero al 18 de febrero del 2014
(1:59 pm horario central).
Las Reglas de Operación del Fondo Nacional
Emprendedor del 2014, así como toda la información
referente a la Convocatoria se encuentra en:
www.inadem.gob.mx

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Convocatoria Reactivación Económica PNPSVD-CNCH

  • 1. Convocatoria 1.4 “Reactivación Económica para el Programa Nacional para la Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia y la Cruzada Nacional contra el Hambre”
  • 2. Objeto: Incidir directamente en el bienestar ECONÓMICO de los habitantes de los municipios del Programa Nacional para la Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia (PNPSVD) o de la Cruzada Nacional Contra el Hambre (CNCH), a través de proyectos productivos integrales*. Proyectos productivos integrales*: tiene como objeto producir algún bien o servicio; generando así beneficios económicos para una o varias empresas. Dichos proyectos deben contener como mínimo tres rubros de apoyo, además de contemplar la conservación y/o generación de empleos.
  • 3. Convoca a: Emprendedores Grandes Empresas Que hayan realizado acciones para combatir y/o prevenir el hambre, la violencia o la delincuencia (no empresariales). MiPyMES Gobierno Municipal o Estatal Organizaciones o Asociaciones
  • 4. Cobertura: Únicamente pueden participar proyectos que se realicen en los municipios de alguno de los programas, se pueden consultar en las siguientes páginas: Programa Nacional de Prevención Social Contra la Violencia y la Delincuencia: http://www.gobernacion.gob.mx/es_mx/SEGOB/Comisiones_Interinstitucionales_Est atales Cruzada Nacional contra el Hambre: http://sinhambre.gob.mx/#mexico-sin-hambre Modalidades Proyectos productivos integrales para el PNPSVD Proyectos Productivos Integrales para la CNCH Hasta 4 millones de pesos por proyecto (puede ser para una o varias empresas)
  • 5. Rubros de apoyo: Capacitación especializada (80%) Consultoría o certificaciones (40%) Diseño e innovación (80%) Comercialización (80%) Integración de grupos de gestión (50%) Infraestructura productiva (70%) Equipamiento (70%) Los porcentajes se refieren al monto máximo otorgado por el INADEM; la diferencia debe ser cubierta por otros aportantes. Se otorgarán hasta 4 millones de pesos por proyecto. El proyecto debe contener mínimo tres rubros.
  • 6. Restricciones: El monto de los siguientes rubros (considerando todas las aportaciones) no podrá exceder el valor total del proyecto en los siguientes porcentajes: • Capacitación especializada • Consultoría y/o Certificaciones • Diseño e Innovación • Integración de grupos de gestión 10% 10% 20% 10% El rubro de Integración de grupos de gestión únicamente se podrá incluir en el proyecto cuando se beneficia a 5 empresas o más. *En el caso de Infraestructura productiva se podrá considerar como aportación en especie el valor comercial del terreno.
  • 7. Pasos a seguir: Ingresa a la siguiente página: www.sistemaemprendedor.gob.mx Regístrate como usuario y llena la solicitud de apoyo con los datos del proyecto. Ingresa la siguiente documentación: • • • • • • En caso de ser una Organización o Asociación, integrar documento que acredite que se han realizado o realizan acciones para combatir o prevenir el hambre, la violencia o la delincuencia (reporte de actividades con fotografías, cartas de otras asociaciones o de la población beneficiada, así como cualquier documento que acredite dichas acciones) Documento de análisis de viabilidad técnica, financiera y de negocios Cotización de cada concepto de gasto Carta bajo protesta de decir verdad de que no se ha recibido un apoyo del mismo tipo por parte de otra dependencia Programa de actividades a desarrollarse Carta de respaldo de Gobierno Estatal o Municipal Las Solitudes de Apoyo que se realicen a través del Sistema Emprendedor, deberán ser firmadas con la FIEL correspondiente.
  • 8. Criterios de evaluación: Impacto regional 10 puntos Estrategias de comercialización 15 puntos Viabilidad del proyecto integral 30 puntos Rentabilidad esperada del proyecto 30 puntos Carta de respaldo del Estado o Municipio 15 puntos • Si el proyecto cuenta con una carta de respaldo de una Universidad registrada o una Incubadora de negocios acreditada se le otorgan 5 puntos extras.
  • 9. Glosario: Bienestar Económico. Se entiende para esta convocatoria como la generación de riqueza, la conservación y generación de empleo. El proyecto productivo integral tiene como objeto producir algún bien o servicio; generando así beneficios económicos para una o varias empresas. Dichos proyectos deben contener como mínimo tres rubros de apoyo, además de contemplar la conservación y/o generación de empleos. Para el caso de esta convocatoria la ejecución del proyecto no deberá exceder de los 18 meses. Solicitud de apoyo.- Se refiere al registro realizado en www.sistemaemprendedor.gob.mx Beneficiario directo. Emprendedores, Micro, Pequeñas y Medianas empresas que reciban el apoyo para mejorar o iniciar sus actividades productivas que generen y conserven empleos. Rubros de apoyo Capacitación.- Adiestramiento especializado para el desarrollo de habilidades (p. ej. administrativas, comerciales, productivas), para incrementar el capital humano y la especialización entre los empleados de una empresa, lo cual permitirá en última instancia incrementar la competitividad de la empresa. Los temas deberán estar relacionados directamente con la actividad administrativa y operativa señalada en el proyecto a presentar. Consultoría.- Es un servicio externo de ayuda a las organizaciones para mejorar su funcionamiento, analizando la existencia de problemas para desarrollar planes para mejorar.
  • 10. Certificaciones.- Obtención de un sello de reconocimiento por parte de una entidad u organización certificadora, que da fe de la calidad del producto o servicio ofrecido por la empresa y/o de sus procesos, de acuerdo a especificaciones previamente establecidas por el certificador. Esta certificación es una señal al consumidor que garantiza uniformidad, por lo que puede ser un requisito para la expansión del mercado al que llega la empresa. • No incluye trámites, gestiones o asesorías fiscales o legales, es decir, actividades que no estén relacionadas directamente con el proceso productivo. • No incluye planes de negocio o estratégicos. Diseño e innovación.- Diseños que permitan desarrollar nuevos procesos y/o productos que sumen valor agregado en el producto o servicio a ofrecer. *Restricciones: El software o equipamiento necesario para el diseño no se incluye en este rubro, estos se incluirán en el rubro de equipamiento. Comercialización.- (Estrategias comerciales y venta de productos).- Desarrollo e implementación de estrategias comerciales y para la venta de productos, puede ser la implementación de videos promocionales que preparen a los empresarios de MiPyMEs para presentar sus productos/servicios ante potenciales compradores. *Restricciones: No incluye consultoría para elaboración de planes de negocio o identificación de estrategias comerciales ni adquisición de vehículos. Integración de grupos de gestión.- (personal especializado encargado de dirigir el proyecto).- Especialistas externos en el objeto del proyecto que administren y aseguren el buen logro de la ejecución del mismo, únicamente para proyectos con 5 empresas participantes o más.
  • 11. Infraestructura productiva.- Son las instalaciones necesarias para el desarrollo de un proyecto integral, se debe contar con todos los permisos y licencias propios del proyecto y debe localizarse en zonas con desarrollo urbano, es decir, con caminos de acceso, alumbrado, terrenos habilitado para la construcción, servicios de agua y medios técnicos para el logro del proyecto, por ejemplo, construcción, remodelación o ampliación de una nave industrial e instalaciones eléctricas. *Restricciones: Caminos de acceso, vialidades externas al área productiva, sanitarios externos al área productiva, áreas comunes, áreas verdes, ni trámites o pagos de servicios de mantenimiento. Equipamiento.- Son recursos materiales (bienes) que son necesarios para que una empresa desarrolle su actividad económica. *Restricciones: No incluye ningún tipo de vehículos, motos, motonetas, camionetas, camiones, autos, entre otros. No se permite la compra de equipo usado, materia prima o insumos (gastos relacionados a la operación) para la producción, así como para procesos o servicios fuera de la actividad principal de la empresa. Documentación solicitada Carta de respaldo de Gobierno Estatal o Municipal • Hoja membretada con firma autógrafa, fecha del presente año, debe hacer referencia a la convocatoria en que se participa, así como contener el nombre del proyecto. No es necesario contar con una aportación monetaria.
  • 12. Carta bajo protesta de decir verdad. En donde el solicitante manifieste la leyenda “no ha recibido o recibirá un apoyo del mismo tipo por parte de otra dependencia o entidad del gobierno federal para el proyecto presentado” con firma autógrafa. Nota: Se puede solicitar apoyo para el mismo proyecto a otra dependencia siempre y cuando no sea para los mismos conceptos y objetivos. Cotizaciones Se deberán presentar una cotización para cada concepto de gasto contemplado, así como cuadro desglose de cotizaciones por rubro de apoyo solicitado, mencionando precios de cada proveedor y justificación de la elección. Deben presentarse en hoja membretada, conteniendo fecha no mayor a 3 meses anteriores a la presentación del proyecto, definir a detalle cada uno de los productos o servicios ofertados, así como describir los entregables de cada uno. Deberá expresar los costos unitarios, y el monto total incluyendo impuestos. En caso de consultoría y capacitación se deberá contemplar el número de horas y el costo por hora. Deberá contemplar la Vigencia de las cotizaciones presentadas. • En caso de ser cotizaciones en idioma extranjero, el solicitante deberá presentar una traducción al español, y contemplar el tipo de cambio publicado en el DOF en la fecha de la cotización, indicando el total del monto en moneda nacional. En caso de que el tipo de cambio al momento de la transacción sea menor al contemplado se deberá reintegrar el excedente, y de ser mayor el solicitante aportará la diferencia. • Las cotizaciones deberán contener el RFC del proveedor, así como datos de contacto, nombre y firma autógrafa. • El solicitante se deberá de asegurar de presentar precios competitivos con el mercado en costo y calidad.
  • 13. * Se deberá de presentar un presupuesto desglosado por rubro y proveedor, donde se indicarán los montos y porcentajes que se aportarán por cada participante del proyecto. * Restricciones: No son válidos como cotizaciones, los presupuestos enviados por correo electrónico, a menos que sea una cotización formal incluida como documento anexo, no deberá faltar cotización por cualquiera de los conceptos contemplados en la solicitud de apoyo y consistentes con el monto total de cada concepto. No son sujetos de apoyo ni deben estar incluidos en las cotizaciones: Gastos de transporte, gasolina, hospedaje, alimentación, renta, teléfono, luz, pago de honorarios o salarios a personal contratado por la empresa, gastos aduanales o de importación, materia prima y/o inventarios, y demás gastos relacionados a la operación del negocio. Documento de viabilidad técnica financiera y de negocios (máximo 30 hojas) Debe contener: Objetivos, metas y resultados esperados. Justificación del proyecto/programa. Cronograma de actividades a desarrollar durante la ejecución del proyecto. Entregables técnicos del proyecto. Técnica.- Deberá aportar información al evaluador de que se cuenta con las facilidades y capacidades en conocimientos, recursos materiales, recursos humanos que permitan la realización del proyecto. Disponibilidad de terreno, de servicios, materiales y suministros disponibles en el mercado, capacidades técnicas profesionales y de equipo disponibles, infraestructura y logística adecuada para acercar el producto/servicio a los clientes, se refiere a que la empresa cuente con todos los recursos, salvo los financieros, para poder producir el producto/servicio.
  • 14. Financiera.- Presentar, Estado de Resultados, y Flujo de efectivo del año anterior y el mes anterior a la solicitud del proyecto. Presentar flujos de efectivo proyectados con y sin el apoyo solicitado de los próximos 3 años. Análisis financiero con y sin el apoyo recibido incluyendo TIR, periodo de recuperación punto de equilibrio, valor presente neto, principales razones financieras. De Negocios.- Que el negocio será rentable con la oferta de negocio que tiene. Análisis de mercado incluyendo precio, promoción, producto y plaza así como el ciclo de vida del producto/servicio a beneficiarse del proyecto, oferta y demanda del mercado al cual está enfocado el producto / servicio, análisis de la competencia y productos sustitutos. Presentar un FODA. Aportaciones Anteriores Son aportaciones previas realizadas para el desarrollo del proyecto las cuales están apegadas a los rubros sujetos de apoyo de la convocatoria, estarán incluidas en el costo total presentado. Dichas aportaciones se deberán establecer claramente en el apartado dentro de la solicitud de apoyo y no deberán exceder 18 meses anteriores a la generación de folio. Como documentación soporte se deberán de presentar las facturas correspondientes a los gastos realizados acompañados a nombre del beneficiario del proyecto. En caso de ser facturas en divisas distintas a moneda nacional, se deberá de presentar el tipo de cambio utilizado y el cálculo en moneda nacional. Estas aportaciones podrán ser consideradas como complemento al apoyo del INADEM. Para el caso de aportaciones en especie para el rubro de Infraestructura Productiva, se deberá presentar un documento de peritaje por la figura competente, con fecha anterior no mayor a 18 meses a la generación del folio.
  • 15. Prevención Social: Los proyectos que se presenten bajo la modalidad “Proyectos productivos integrales para el Programa Nacional para la Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia” deberán considerar que dicho programa busca impactar en los siguientes temas: * Prevención, atención y disminución de riesgos de que niñas, niños, adolescentes, jóvenes y mujeres vivan situaciones de violencia y delincuencia. * Prevención de la violencia y delincuencia en grupos vulnerables por ejemplo: discapacitados, adultos mayores, migrantes, personas en situación de reclusión y sus familias, indígenas, etc. * Prevención y atención de las adicciones en niños, adolescentes, jóvenes, mujeres y grupos vulnerables. * Fomento a la cultura de paz y la legalidad. * Atención integral a víctimas de violencia y la delincuencia.
  • 16. * Promoción y difusión de la corresponsabilidad, la participación ciudadana y el desarrollo de competencias ciudadanas para la prevención de la violencia y la delincuencia. * Desarrollo de entornos que favorezcan la convivencia, la seguridad ciudadana, la apropiación del espacio público y que contribuyan a la reducción de oportunidades para la violencia y la delincuencia. * Proximidad y rendición de cuentas entre las instituciones policiales y la ciudadanía. • Apoyos a personas en situaciones de vulnerabilidad económica y/o social para el desarrollo de proyectos productivos y/o educativos. Lo anterior se buscará de manera indirecta, ya que esta Convocatoria busca apoyar proyectos productivos integrales.
  • 17. Índice Propuesto: 1. PRESENTACIÓN Y VIABILIDAD DEL PROYECTO • 1.1 Introducción • 1.2 Datos generales del proyecto • 1.3 Inversión solicitada • 1.4 Datos generales del solicitante • 1.5 Justificación / motivación del proyecto • 1.6 Objetivos del proyecto • 1.7 Impactos / Beneficios esperados • 1.8 Viabilidad del proyecto 2. PRODUCTO Y MERCADO • 2.1 El producto • 2.2 Definición del producto • 2.3 Patentes y marcas • 2.4 Análisis de la demanda • 2.5 Mercado meta y segmentación • 2.6 Análisis de la oferta • 2.7 Competencia • 2.8 Definición de precios de venta • 2.9 Estrategias de comercialización • 2.10 Publicidad y promoción
  • 18. 6. ANÁLISIS DE RIESGOS 6.1 Riesgo técnico / producción 6.2 Riesgo mercado / comercial 6.3 Riesgo equipo de administración / gente 6.4 Riesgo financiero 7. ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO 7.1 Gestión de cambios 7.2 Medición de avances Cuadro de mezcla de recursos por cada uno de los participantes del proyecto: Rubro de apoyo INADEM Gobierno Estatal/Municipal Sector privado Otros Total 1 2 3 4 Cuadro desglose de cotizaciones, por rubro de apoyo solicitado, mencionando precios de cada proveedor y justificando la elección del proveedor que llevara a cabo el proyecto. Ejemplo: Rubro de apoyo 1 2 3 4 Proveedor Monto Justificación
  • 19. Ejemplo Flujo de efectivo. Flujo de Efectivo Mes 1 Mes 2 Detalle de ingresos Ingresos por ventas Cobro de deudas Otros Ingresos Total de ingresos Detalles de egresos Luz Agua Teléfono Compras Salarios Administración y ventas Impuestos Amortizaciones Intereses Total de egresos Efectivo al final del periodo Mes 3 Mes 4 20,000 5,000 2,000 27,000 30,000 4,000 1,500 35,500 22,000 6,000 2,500 30,500 24,000 4,500 2,200 30,700 200 150 200 12,000 6,000 2,000 2,000 0 500 23,050 3,950 210 155 200 12,000 6,000 2,000 2,500 0 500 23,565 11,935 215 160 200 12,000 6,000 2,000 2,200 4,000 500 27,275 3,225 205 150 200 12,000 6,000 2,000 2,400 4,000 500 27,455 3,245
  • 20. Cálculo Valor Presente Neto VPN So St N i = Valor presente neto = Inversión inicial = Flujo de efectivo neto del periodo t = Número de periodos de vida del proyecto = Tasa de interés (TREMA) * TREMA (tasa de recuperación mínima atractiva) Consiste en determinar la equivalencia en el tiempo cero de los flujos de efectivo futuros que genera un proyecto y comparar esta equivalencia con el desembolso Inicial. Cuando dicha equivalencia es mayor que el desembolso inicial; o sea si este valor es positivo es recomendable que el proyecto sea aceptado.
  • 21. Cálculo Tasa Interna de Retorno (TIR) La tasa interna de retorno - TIR -, es la tasa que iguala el valor presente neto a cero. La tasa interna de retorno también es conocida como la tasa de rentabilidad producto de la reinversión de los flujos netos de efectivo dentro de la operación propia del negocio y se expresa en porcentaje. La evaluación de los proyectos de inversión cuando se hace con base en la Tasa Interna de Retorno, toman como referencia la tasa de descuento. Si la Tasa Interna de Retorno es mayor que la tasa de descuento, el proyecto se debe aceptar pues estima un rendimiento mayor al mínimo requerido, siempre y cuando se reinviertan los flujos netos de efectivo. Por el contrario, si la Tasa Interna de Retorno es menor que la tasa de descuento, el proyecto se debe rechazar pues estima un rendimiento menor al mínimo requerido. Fn representa a cada valor del flujo futuro de fondos, "i" corresponde a la tasa de interés de descuento y "n" representa los períodos correspondientes al flujo de fondos.
  • 22. Cálculo Punto de Equilibrio El punto de equilibrio de un bien o servicio, esta dado por el volumen de ventas para el cual, los ingresos totales se hacen iguales a los costos totales. Es decir, el nivel de actividad para el cual no hay pérdidas ni ganancias. Ingresos = costos fijos + costos variables El punto de equilibrio para unidades se puede calcular de la siguiente manera: Pe= CF / PVq-CVq Donde CF = costos fijos PVq = precio de venta unitario CVq = costo variables unitario El punto de equilibrio para ventas se puede calcular de la siguiente manera: PE = CF / 1- (CVT/VT) Donde CF =costos fijos CVT = costos variables totales VT = ventas totales
  • 23. Contacto de atención: Call center de atención a dudas 01 800 INADEM Ing. Juan Dosal Mondragón Director de Reactivación Económica Tel: 52296100 Ext. 32308 e-mail: reactivacion@economia.gob.mx Vigencia: Del 10 de enero al 18 de febrero del 2014 (1:59 pm horario central). Las Reglas de Operación del Fondo Nacional Emprendedor del 2014, así como toda la información referente a la Convocatoria se encuentra en: www.inadem.gob.mx