1. FLUJO DE CAJA LIBRE
Es una herramienta financiera que permite establecer,
para un periodo determinado de tiempo, generalmente
un año, de donde obtiene la empresa sus recursos y en
qué aplica, presentando de una manera organizada y
fácil de entender, el movimiento de dichos recursos
2. 1.- Utilidad Operacional (P y G)
154,200 (año 2)
2.- Depreciación (AC)
-1,204,900 (año 1) - - 1,375,700 (año 2)= 170,800
3.- Amortizaciones y Provisiones no laborables
Prov. Otros deudores (AC) + Otras prov. (PNC)
Año1 – año 2
-1200 - -1000 = -200
-124,200 - -115,400= -8,800
Total= -9,000
4.- Caja y Bancos
17,600(año 1) – 27,300 (año2)= -9,700
5.- Cuentas por cobrar clientes
235,300(año 1) – 228,900 (año 2)= 6,400
3. 6.- Inventarios
Productos terminados: 623,700 – 426,900= 196,800
Mat. Prima y prod. Proceso: 440,800 – 561,100= -120,300
Materiales y repuestos: 556,900 – 599,500= - 42,600
Materiales en transito: 81,400 – 72,700= 8,700
Total= 42,600
7.- Gastos pagados por anticipados
8.- Proveedores
-148,300 - -164,800= 16,500
9.- Pasivo laboral
Cesantías y prestaciones corrientes
Cesantías consolidadas
Provisión para jubilaciones
-105,400 - - 115,900 = 10,500
-206,000 - -311,600 = 105,600
455,200 - -641,800 = 186,600
Total = 302,700
4. 10.- Pasivo Fiscal
Impuesto Renta: - 115,100 – - 20,400= - 94,700
Impuesto Renta diferido: 0 – - 11,900
Prov. Imp. Renta año 2 (P y G) = - 42,900
Total= - 125,700
D.- Inversiones en activos fijos
2,736,800 – 3,119,100= - 382,300
11.- Aumento o disminución de pasivos
financieros
Obligaciones bancarias (cp)
Porción corriente de obl. lp
Obligaciones bancarias (lp)
- 160,200 - - 113,700 = - 46,500
- 254,000 - - 284,500 = 30,500
- 248,700 - - 199,300 = - 49,400
Total = - 65,400
12.- Gastos Financieros
E. P. y G. año2: - 48,800
13.- Variación Capital y Superávit de capital
- 608,700 - - 608,700 = 0
5. 14.- Pago de Dividendos
Reserva legal
Otras Reservas
Dividendos por pagar
Utilidad del ejercicio (año 1)
- 310,000 – - 310,000= 0
- 486,900 – - 543,800 = 56,900
- 194,500 – - 268,900 = 74,400
Total= - 148,700
15.- Ctas de Socios ( activas y/ o pasivas)
H.- Variación de Inversiones temporales
135,700 - 73,800= 61,900
16.- Otros Ingresos (E.P y G año 2)
Ingresos por financiación de ventas = 34,800
Rendimiento de inversiones= 40,000
Otros ingresos= 16,900
Total= 91,700
17.- Otros Egresos (E.P y G año 2)
7. 1. Utilidad Operacional 154,200
2. Depreciación 170,800
3. Amortizaciones y Provisiones no laborales -9,000
A GENERACIÓN DE FONDOS OPERACIONALES(1+2+3) 316.000
4, Caja y Bancos -9,700
5, Cuentas por Cobrar Clientes 6,400
6, Inventarios 42,600
7, Gastos pagados por anticipados 0
8, Proveedores 16,500
9, Pasivo laboral (Corto y Largo plazo) 302,700
10, Pasivo Fiscal - 125,700
B SUBTOTAL MOVIMIENTO CAPITAL DE TRABAJO(Suma: 4 a 10) 232.800
C FLUJO DESPUES DE CAPITAL DE TRABAJO (A+B) 548.800
D INVERSION EN ACTIVOS FIJOS - 382,300
E FLUJO DE CAJA LIBRE OPERACIONAL (C+D) 166.500
11, Aumento (Disminución) de Pasivos Financieros - 65,400
12, Gastos Financieros - 48,800
F VARI ACIÓN NETA DE PASIVOS FINANCIEROS (11+12) -114.200
13, Variación de capital y Superávit de Capital 0
14. Pago de Dividendos - 148,700
15, Cuentas de Socios (Activas y Pasivas) 0
G VARIACIÓN NETA APORTES DE SOCIOS (13+14+15) - 148,700
H VARIACIÓN EN INVERSIONES TEMPORALES 61.900
16. Otros Ingresos 91.700
17, Otros Egresos 0
18. Otros Activos - 69.900
19. Otros pasivos 12.700
I TOTAL OTRAS FUENTES Y USOS (Suma: 16 a 19) 34.500
J FLUJO DE CAJA NO OPERACIONAL (F+G+H+I) -166.500