SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 9
Juan Carlos Cruz Moreno 
FCPS / UNAM
La prospectiva -como forma de 
exploración del futuro- es congruente con 
la construcción de futuro y no solamente 
con su mera proyección.
La prospectiva es un acto de toma de conciencia sobre la 
situación actual y de las potencialidades para diseñar y alcanzar 
un futuro deseable. 
La prospectiva aborda la investigación de futuros múltiples. 
La prospectiva plantea alternativas transformadoras pero 
realizables de la sociedad. 
El pasado y el presente deben ser analizados, pues ofrecen 
indicaciones para actuar. El futuro se visualiza para actuar, para 
producir mejores decisiones en el presente. 
En la prospectiva, los actores sociales tienen la capacidad de 
generar cambios a las estructuras sociales. La decisión política 
es fundamental para la prospectiva.
La prospectiva garantiza el equilibrio 
entre los factum y los futura.
El futuro se fundamenta en los rastros del pasado y los datos de 
cómo se comporta el presente (los factum); y de las imágenes 
mentales o representaciones de los actores sociales acerca de 
aquello que puede advenir (los futura). 
La prospectiva trabaja con materiales ya existentes que 
potencialmente se pueden conocer: el pasado y del presente. 
En función de ellos se pueden construir imágenes de futuro. 
La prospectiva identifica la interacción de continuidades 
(tendencias pesadas y emergentes, hechos portadores de 
futuro) y discontinuidades (factores de ruptura y crisis) en la 
historia. 
Es el resultado de la interacción de tendencias, eventos y 
propósitos de los actores.
La prospectiva estructura el análisis a 
partir de interrogantes y conceptos 
fundamentales.
Interrogantes fundamentales 
¿Qué cosa está 
cambiando? 
Es una constatación de hechos y datos. 
Identifica las tendencias en juego. 
¿Qué cosa puede 
cambiar? 
Es una inferencia acerca de qué factores de 
cambio pueden influir sobre las tendencias en 
juego. Conlleva identificar los puntos de inflexión 
de las tendencias. 
¿Qué cosa debe 
cambiar? 
Es la expresión de futuros deseables. Pone en 
escena valores, creencias y preferencias. 
¿Quién puede hacer 
los cambios? 
Es un análisis político de los actores sociales. 
Requiere comprender cuales son los actores 
innovadores, conservadores e indiferentes, sus 
motivos de alianza o conflicto. 
¿Cuáles son las 
posibles 
implicaciones de 
estos cambios? 
Es una inferencia de carácter sistémico sobre 
las relaciones entre las variables que componen 
un sistema y sobre la influencia que algunos 
actores clave ejercen sobre el mismo.
Conceptos fundamentales 
Invariante. Es un fenómeno extremadamente lento, que 
presenta un alto grado de continuidad y confianza. 
Tendencia pesada. Es un proceso de cambio acumulativo que 
se juzga lo suficientemente estable como para tomar el riesgo 
de extrapolarse a mediano y largo plazo. 
Tendencia emergente. Representa una corriente de cambio en 
proceso de formación o consolidación que todavía es 
susceptible de ser transformada- 
Hecho portador de futuro (germen). Es un fenómeno en 
estado naciente, que no cuenta todavía con un peso estadístico 
confiable, pero del que puede advertirse una tendencia nueva o 
una tendencia declinante
Conceptos fundamentales 
Rupturas. Son hechos trascendentes o de gran impacto que 
provocan el cambio o la discontinuidad de las tendencias 
existentes y modifican el orden actual de las cosas. 
Crisis. Es una suspensión de los determinismos, las 
estabilidades y las restricciones internas en el seno de un 
sistema, que le imprimen desorden, inestabilidad y azar. 
Actores (personas, grupos y organizaciones) que pudieran 
estar directa o indirectamente relacionados con un asunto o 
problema y analizar su dinámicas y reacciones frente al avance 
del mismo.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Tecnicas de proyeccion del mercado
Tecnicas de proyeccion del mercadoTecnicas de proyeccion del mercado
Tecnicas de proyeccion del mercadouap
 
Proyectos privados y proyectos públicos
Proyectos privados y proyectos públicosProyectos privados y proyectos públicos
Proyectos privados y proyectos públicosmarvicgm
 
Labs proyectos de inversion, formulacion y evaluacion
Labs proyectos de  inversion, formulacion y evaluacion Labs proyectos de  inversion, formulacion y evaluacion
Labs proyectos de inversion, formulacion y evaluacion Thalia Soberanis
 
Unidad 6 "Programa de seguridad e higiene" administracion de la salud y segur...
Unidad 6 "Programa de seguridad e higiene" administracion de la salud y segur...Unidad 6 "Programa de seguridad e higiene" administracion de la salud y segur...
Unidad 6 "Programa de seguridad e higiene" administracion de la salud y segur...Genesis Acosta
 
Prospectiva estratégica, problemas y métodos. michel godet
Prospectiva estratégica,  problemas y métodos. michel godetProspectiva estratégica,  problemas y métodos. michel godet
Prospectiva estratégica, problemas y métodos. michel godetBeto Lorka
 
Prospectiva Estratégica
Prospectiva EstratégicaProspectiva Estratégica
Prospectiva Estratégicamacyoriparra
 
Clasificación de los proyectos
Clasificación de los proyectosClasificación de los proyectos
Clasificación de los proyectosFavio Meneses
 
Gestión de Talento Humano: Definición hecha por algunos autores
Gestión de Talento Humano: Definición  hecha por algunos autoresGestión de Talento Humano: Definición  hecha por algunos autores
Gestión de Talento Humano: Definición hecha por algunos autoresJonathan Alexander Gelvez
 
Capacidad de producción.
Capacidad de producción.Capacidad de producción.
Capacidad de producción.Antonio8610
 
Similitud entre metodo cientifico y toma de decisiones
Similitud entre metodo cientifico y toma de decisionesSimilitud entre metodo cientifico y toma de decisiones
Similitud entre metodo cientifico y toma de decisionesFermin Toro
 
Desarrollo sustentable y globalizacion
Desarrollo sustentable y globalizacionDesarrollo sustentable y globalizacion
Desarrollo sustentable y globalizacionequipo seis
 
Factibilidad administrativa y legal
Factibilidad administrativa y legalFactibilidad administrativa y legal
Factibilidad administrativa y legaltutor03770
 
Estadisticas series de tiempo
Estadisticas series de tiempoEstadisticas series de tiempo
Estadisticas series de tiempoFatima Suplewiche
 

La actualidad más candente (20)

Prospectiva. MICMAC. MACTOR
Prospectiva. MICMAC. MACTORProspectiva. MICMAC. MACTOR
Prospectiva. MICMAC. MACTOR
 
Tecnicas de proyeccion del mercado
Tecnicas de proyeccion del mercadoTecnicas de proyeccion del mercado
Tecnicas de proyeccion del mercado
 
Prospectiva empresarial
Prospectiva empresarialProspectiva empresarial
Prospectiva empresarial
 
Proyectos privados y proyectos públicos
Proyectos privados y proyectos públicosProyectos privados y proyectos públicos
Proyectos privados y proyectos públicos
 
Labs proyectos de inversion, formulacion y evaluacion
Labs proyectos de  inversion, formulacion y evaluacion Labs proyectos de  inversion, formulacion y evaluacion
Labs proyectos de inversion, formulacion y evaluacion
 
Unidad 6 "Programa de seguridad e higiene" administracion de la salud y segur...
Unidad 6 "Programa de seguridad e higiene" administracion de la salud y segur...Unidad 6 "Programa de seguridad e higiene" administracion de la salud y segur...
Unidad 6 "Programa de seguridad e higiene" administracion de la salud y segur...
 
Prospectiva estratégica, problemas y métodos. michel godet
Prospectiva estratégica,  problemas y métodos. michel godetProspectiva estratégica,  problemas y métodos. michel godet
Prospectiva estratégica, problemas y métodos. michel godet
 
Prospectiva Estratégica
Prospectiva EstratégicaProspectiva Estratégica
Prospectiva Estratégica
 
Clasificación de los proyectos
Clasificación de los proyectosClasificación de los proyectos
Clasificación de los proyectos
 
Gestión de Talento Humano: Definición hecha por algunos autores
Gestión de Talento Humano: Definición  hecha por algunos autoresGestión de Talento Humano: Definición  hecha por algunos autores
Gestión de Talento Humano: Definición hecha por algunos autores
 
Capacidad de producción.
Capacidad de producción.Capacidad de producción.
Capacidad de producción.
 
Similitud entre metodo cientifico y toma de decisiones
Similitud entre metodo cientifico y toma de decisionesSimilitud entre metodo cientifico y toma de decisiones
Similitud entre metodo cientifico y toma de decisiones
 
Prospectiva
ProspectivaProspectiva
Prospectiva
 
Metodo mic mac y mactor
Metodo mic mac y mactorMetodo mic mac y mactor
Metodo mic mac y mactor
 
Flujo Circular de la Economía
Flujo Circular de la EconomíaFlujo Circular de la Economía
Flujo Circular de la Economía
 
Tamaño y Localización de proyecto
Tamaño y Localización de proyectoTamaño y Localización de proyecto
Tamaño y Localización de proyecto
 
Desarrollo sustentable y globalizacion
Desarrollo sustentable y globalizacionDesarrollo sustentable y globalizacion
Desarrollo sustentable y globalizacion
 
Factibilidad administrativa y legal
Factibilidad administrativa y legalFactibilidad administrativa y legal
Factibilidad administrativa y legal
 
Matriz de stakeholders
Matriz de stakeholdersMatriz de stakeholders
Matriz de stakeholders
 
Estadisticas series de tiempo
Estadisticas series de tiempoEstadisticas series de tiempo
Estadisticas series de tiempo
 

Destacado

Ppt prospectiva listo godet
Ppt prospectiva listo godetPpt prospectiva listo godet
Ppt prospectiva listo godetEmmanuelfarfanB
 
Investigacion issues management
Investigacion issues managementInvestigacion issues management
Investigacion issues managementStephanie Pinzón
 
Analisis Morfologico
Analisis MorfologicoAnalisis Morfologico
Analisis Morfologicolaclari74
 
Método delphi
Método delphiMétodo delphi
Método delphistill01
 
Fdoa, ejes de schwartz y análisis estratégico
Fdoa, ejes de schwartz y análisis estratégicoFdoa, ejes de schwartz y análisis estratégico
Fdoa, ejes de schwartz y análisis estratégicoMario Alberto Sánchez
 
Trabajocolaborativode las unidades9_y_10_grupo_20
Trabajocolaborativode las unidades9_y_10_grupo_20Trabajocolaborativode las unidades9_y_10_grupo_20
Trabajocolaborativode las unidades9_y_10_grupo_20vanecamel86
 
Planificación Prospectiva
Planificación ProspectivaPlanificación Prospectiva
Planificación Prospectivakatherinepichi
 
Escenarios de futuro y planeamiento urbano
Escenarios de futuro y planeamiento urbanoEscenarios de futuro y planeamiento urbano
Escenarios de futuro y planeamiento urbanoEneko Astigarraga
 
Tendencias de futuro en la sociedad actual
Tendencias de futuro en la sociedad actualTendencias de futuro en la sociedad actual
Tendencias de futuro en la sociedad actualEneko Astigarraga
 
Aprendiendo a construir el futuro
Aprendiendo a construir el futuroAprendiendo a construir el futuro
Aprendiendo a construir el futuroMaru González
 

Destacado (18)

Ppt prospectiva listo godet
Ppt prospectiva listo godetPpt prospectiva listo godet
Ppt prospectiva listo godet
 
Prospectiva
ProspectivaProspectiva
Prospectiva
 
Investigacion issues management
Investigacion issues managementInvestigacion issues management
Investigacion issues management
 
Analisis Morfologico
Analisis MorfologicoAnalisis Morfologico
Analisis Morfologico
 
Método delphi
Método delphiMétodo delphi
Método delphi
 
Fdoa, ejes de schwartz y análisis estratégico
Fdoa, ejes de schwartz y análisis estratégicoFdoa, ejes de schwartz y análisis estratégico
Fdoa, ejes de schwartz y análisis estratégico
 
Trabajocolaborativode las unidades9_y_10_grupo_20
Trabajocolaborativode las unidades9_y_10_grupo_20Trabajocolaborativode las unidades9_y_10_grupo_20
Trabajocolaborativode las unidades9_y_10_grupo_20
 
Metodo delphi
Metodo delphiMetodo delphi
Metodo delphi
 
Métodos en prospectiva 3-método analogía
Métodos en prospectiva 3-método analogíaMétodos en prospectiva 3-método analogía
Métodos en prospectiva 3-método analogía
 
Planificación Prospectiva
Planificación ProspectivaPlanificación Prospectiva
Planificación Prospectiva
 
Sesion 5 planeacion-y-organizacion
Sesion 5 planeacion-y-organizacionSesion 5 planeacion-y-organizacion
Sesion 5 planeacion-y-organizacion
 
Escenarios de futuro y planeamiento urbano
Escenarios de futuro y planeamiento urbanoEscenarios de futuro y planeamiento urbano
Escenarios de futuro y planeamiento urbano
 
Tendencias de futuro en la sociedad actual
Tendencias de futuro en la sociedad actualTendencias de futuro en la sociedad actual
Tendencias de futuro en la sociedad actual
 
Planeacion prospectiva
Planeacion prospectivaPlaneacion prospectiva
Planeacion prospectiva
 
Analisis morfologico
Analisis morfologicoAnalisis morfologico
Analisis morfologico
 
Matrices Estrategicas
Matrices EstrategicasMatrices Estrategicas
Matrices Estrategicas
 
Aprendiendo a construir el futuro
Aprendiendo a construir el futuroAprendiendo a construir el futuro
Aprendiendo a construir el futuro
 
Que es el método analógico
Que es el método analógicoQue es el método analógico
Que es el método analógico
 

Similar a Ideas clave prospectiva (primera parte)

Ppt prospectiva listo pp
Ppt prospectiva listo ppPpt prospectiva listo pp
Ppt prospectiva listo ppEmmanuelfarfanB
 
Ppt prospectiva listo pp
Ppt prospectiva listo ppPpt prospectiva listo pp
Ppt prospectiva listo ppEmmanuelfarfanB
 
Ppt prospectiva listo prospectiva y planificacion
Ppt prospectiva listo prospectiva y planificacionPpt prospectiva listo prospectiva y planificacion
Ppt prospectiva listo prospectiva y planificacionEmmanuelfarfanB
 
Curso "Prospectiva y teoría de escenarios" Morelia, Michoacán
Curso "Prospectiva y teoría de escenarios" Morelia, MichoacánCurso "Prospectiva y teoría de escenarios" Morelia, Michoacán
Curso "Prospectiva y teoría de escenarios" Morelia, MichoacánICADEP Icadep
 
Introducción a los análisis de coyuntura(mayo 30 2015)
Introducción a los análisis de coyuntura(mayo 30 2015)Introducción a los análisis de coyuntura(mayo 30 2015)
Introducción a los análisis de coyuntura(mayo 30 2015)Jose Alvaro Cálix Rodríguez
 
Analisis%20de%20Coyuntura
Analisis%20de%20CoyunturaAnalisis%20de%20Coyuntura
Analisis%20de%20Coyunturaminucordero
 
Clase 6 La Planificación Según Carlos Matus
Clase 6 La Planificación Según Carlos MatusClase 6 La Planificación Según Carlos Matus
Clase 6 La Planificación Según Carlos MatusAndres Schuschny, Ph.D
 
Clase 6-la-planificacin-segn-carlos-matus4772
Clase 6-la-planificacin-segn-carlos-matus4772Clase 6-la-planificacin-segn-carlos-matus4772
Clase 6-la-planificacin-segn-carlos-matus4772eliodoro66
 
Analisis de estructura y coyuntura
Analisis de estructura y coyunturaAnalisis de estructura y coyuntura
Analisis de estructura y coyunturaRagnaroz
 
Análisis prospectivo a través del juego de actores
Análisis prospectivo a través del juego de actoresAnálisis prospectivo a través del juego de actores
Análisis prospectivo a través del juego de actoresKatrynv
 
Retroalimentacion general
Retroalimentacion generalRetroalimentacion general
Retroalimentacion generalwilsonrome
 
Ensayo de Prospectiva
Ensayo de ProspectivaEnsayo de Prospectiva
Ensayo de Prospectivasanchomuel
 
Ensayo Prospectiva
Ensayo ProspectivaEnsayo Prospectiva
Ensayo Prospectivasanchomuel
 
Daniel bell -el_advenimiento_de_la_sociedad_post-industrial
Daniel bell -el_advenimiento_de_la_sociedad_post-industrialDaniel bell -el_advenimiento_de_la_sociedad_post-industrial
Daniel bell -el_advenimiento_de_la_sociedad_post-industrialIvan Félix
 

Similar a Ideas clave prospectiva (primera parte) (20)

Ppt prospectiva listo pp
Ppt prospectiva listo ppPpt prospectiva listo pp
Ppt prospectiva listo pp
 
Ppt prospectiva listo pp
Ppt prospectiva listo ppPpt prospectiva listo pp
Ppt prospectiva listo pp
 
Ppt prospectiva listo prospectiva y planificacion
Ppt prospectiva listo prospectiva y planificacionPpt prospectiva listo prospectiva y planificacion
Ppt prospectiva listo prospectiva y planificacion
 
Escenarios - Escenarios Futuros de Negocios
Escenarios - Escenarios Futuros de NegociosEscenarios - Escenarios Futuros de Negocios
Escenarios - Escenarios Futuros de Negocios
 
Prospectiva
ProspectivaProspectiva
Prospectiva
 
Curso "Prospectiva y teoría de escenarios" Morelia, Michoacán
Curso "Prospectiva y teoría de escenarios" Morelia, MichoacánCurso "Prospectiva y teoría de escenarios" Morelia, Michoacán
Curso "Prospectiva y teoría de escenarios" Morelia, Michoacán
 
Introducción a los análisis de coyuntura(mayo 30 2015)
Introducción a los análisis de coyuntura(mayo 30 2015)Introducción a los análisis de coyuntura(mayo 30 2015)
Introducción a los análisis de coyuntura(mayo 30 2015)
 
Analisis%20de%20Coyuntura
Analisis%20de%20CoyunturaAnalisis%20de%20Coyuntura
Analisis%20de%20Coyuntura
 
Clase 6 La Planificación Según Carlos Matus
Clase 6 La Planificación Según Carlos MatusClase 6 La Planificación Según Carlos Matus
Clase 6 La Planificación Según Carlos Matus
 
Clase 6-la-planificacin-segn-carlos-matus4772
Clase 6-la-planificacin-segn-carlos-matus4772Clase 6-la-planificacin-segn-carlos-matus4772
Clase 6-la-planificacin-segn-carlos-matus4772
 
Análisis marxista de coyuntura
Análisis marxista de coyunturaAnálisis marxista de coyuntura
Análisis marxista de coyuntura
 
Tema 2 El Concepto De Coyuntura
Tema 2 El Concepto De CoyunturaTema 2 El Concepto De Coyuntura
Tema 2 El Concepto De Coyuntura
 
Analisis de estructura y coyuntura
Analisis de estructura y coyunturaAnalisis de estructura y coyuntura
Analisis de estructura y coyuntura
 
Análisis prospectivo a través del juego de actores
Análisis prospectivo a través del juego de actoresAnálisis prospectivo a través del juego de actores
Análisis prospectivo a través del juego de actores
 
Retroalimentacion general
Retroalimentacion generalRetroalimentacion general
Retroalimentacion general
 
MOMENTOS DE LA PLANIFICACION
  MOMENTOS DE LA PLANIFICACION  MOMENTOS DE LA PLANIFICACION
MOMENTOS DE LA PLANIFICACION
 
Ensayo Prospectiva
Ensayo ProspectivaEnsayo Prospectiva
Ensayo Prospectiva
 
Ensayo de Prospectiva
Ensayo de ProspectivaEnsayo de Prospectiva
Ensayo de Prospectiva
 
Ensayo Prospectiva
Ensayo ProspectivaEnsayo Prospectiva
Ensayo Prospectiva
 
Daniel bell -el_advenimiento_de_la_sociedad_post-industrial
Daniel bell -el_advenimiento_de_la_sociedad_post-industrialDaniel bell -el_advenimiento_de_la_sociedad_post-industrial
Daniel bell -el_advenimiento_de_la_sociedad_post-industrial
 

Último

plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
plan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdfplan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdf
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdfenelcielosiempre
 
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularLey 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularMooPandrea
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADauxsoporte
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Lourdes Feria
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfFrancisco158360
 
actividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoactividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoJosDanielEstradaHern
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfAngélica Soledad Vega Ramírez
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dstEphaniiie
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.amayarogel
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptxFelicitasAsuncionDia
 
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxnandoapperscabanilla
 
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA IIAFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA IIIsauraImbrondone
 
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Carlos Muñoz
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosJonathanCovena1
 
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxEstrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxdkmeza
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioELIASAURELIOCHAVEZCA1
 

Último (20)

plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
plan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdfplan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdf
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
 
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularLey 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
 
actividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoactividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° grado
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptxMedición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
 
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdfTema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
 
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
 
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA IIAFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
 
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdf
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
 
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxEstrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 

Ideas clave prospectiva (primera parte)

  • 1. Juan Carlos Cruz Moreno FCPS / UNAM
  • 2. La prospectiva -como forma de exploración del futuro- es congruente con la construcción de futuro y no solamente con su mera proyección.
  • 3. La prospectiva es un acto de toma de conciencia sobre la situación actual y de las potencialidades para diseñar y alcanzar un futuro deseable. La prospectiva aborda la investigación de futuros múltiples. La prospectiva plantea alternativas transformadoras pero realizables de la sociedad. El pasado y el presente deben ser analizados, pues ofrecen indicaciones para actuar. El futuro se visualiza para actuar, para producir mejores decisiones en el presente. En la prospectiva, los actores sociales tienen la capacidad de generar cambios a las estructuras sociales. La decisión política es fundamental para la prospectiva.
  • 4. La prospectiva garantiza el equilibrio entre los factum y los futura.
  • 5. El futuro se fundamenta en los rastros del pasado y los datos de cómo se comporta el presente (los factum); y de las imágenes mentales o representaciones de los actores sociales acerca de aquello que puede advenir (los futura). La prospectiva trabaja con materiales ya existentes que potencialmente se pueden conocer: el pasado y del presente. En función de ellos se pueden construir imágenes de futuro. La prospectiva identifica la interacción de continuidades (tendencias pesadas y emergentes, hechos portadores de futuro) y discontinuidades (factores de ruptura y crisis) en la historia. Es el resultado de la interacción de tendencias, eventos y propósitos de los actores.
  • 6. La prospectiva estructura el análisis a partir de interrogantes y conceptos fundamentales.
  • 7. Interrogantes fundamentales ¿Qué cosa está cambiando? Es una constatación de hechos y datos. Identifica las tendencias en juego. ¿Qué cosa puede cambiar? Es una inferencia acerca de qué factores de cambio pueden influir sobre las tendencias en juego. Conlleva identificar los puntos de inflexión de las tendencias. ¿Qué cosa debe cambiar? Es la expresión de futuros deseables. Pone en escena valores, creencias y preferencias. ¿Quién puede hacer los cambios? Es un análisis político de los actores sociales. Requiere comprender cuales son los actores innovadores, conservadores e indiferentes, sus motivos de alianza o conflicto. ¿Cuáles son las posibles implicaciones de estos cambios? Es una inferencia de carácter sistémico sobre las relaciones entre las variables que componen un sistema y sobre la influencia que algunos actores clave ejercen sobre el mismo.
  • 8. Conceptos fundamentales Invariante. Es un fenómeno extremadamente lento, que presenta un alto grado de continuidad y confianza. Tendencia pesada. Es un proceso de cambio acumulativo que se juzga lo suficientemente estable como para tomar el riesgo de extrapolarse a mediano y largo plazo. Tendencia emergente. Representa una corriente de cambio en proceso de formación o consolidación que todavía es susceptible de ser transformada- Hecho portador de futuro (germen). Es un fenómeno en estado naciente, que no cuenta todavía con un peso estadístico confiable, pero del que puede advertirse una tendencia nueva o una tendencia declinante
  • 9. Conceptos fundamentales Rupturas. Son hechos trascendentes o de gran impacto que provocan el cambio o la discontinuidad de las tendencias existentes y modifican el orden actual de las cosas. Crisis. Es una suspensión de los determinismos, las estabilidades y las restricciones internas en el seno de un sistema, que le imprimen desorden, inestabilidad y azar. Actores (personas, grupos y organizaciones) que pudieran estar directa o indirectamente relacionados con un asunto o problema y analizar su dinámicas y reacciones frente al avance del mismo.