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ARQUITECTURA EMPRESARIAL

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ARQUITECTURA EMPRESARIAL

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                            Indicadores
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Arquitectura Empresarial Mega

  • 1. MEGA México y Latino América EXECUTIVE CONSULTING GROUP
  • 2. ARQUITECTURA EMPRESARIAL “No se puede cambiar lo que no se puede ver” Las organizaciones requieren visibilidad a través de sus procesos, aplicaciones, tecnología y colaboraciones para planear y responder a los requerimientos del negocio que constantemente cambian. Enfoque soportado por MEGA Se describe el negocio habilitando el cambio administrativo y operativo, hay análisis de impactos y “drill down” al detalle.
  • 3. Propuesta de Valor ARQUITECTURA EMPRESARIAL Arquitectura Empresarial La Arquitectura empresarial recae en la habilidad de describir y almacenar modelos globales y detallados con un Repositorio Empresarial consistente que cubra: ¿Qué hace la compañía? y ¿Cómo funciona el negocio (objetivos, indicadores, funciones del negocio, unidades organizacionales y roles, actividades, operaciones y responsabilidades así como intercambio de información) La cadena de valor o procesos claves. Arquitectura de TI (aplicaciones, servicios, información, bd’s, servidores, redes, etc.) Finalmente la relación entre ambos, negocio y TI.
  • 4. Propuesta de Valor ARQUITECTURA EMPRESARIAL Arquitectura Empresarial - MEGA Análisis y visibilidad a través de un rango completo de la descripción del negocio. Apoyados en la herramienta MEGA podemos relacionar todos los elementos del negocio y explotar la información a través de reportes y mecanismos de análisis. Publicación Web & Office
  • 5. Retorno de Inversión ARQUITECTURA EMPRESARIAL Arquitectura Empresarial Re-uso de la Descripción del negocio Compartir información del negocio y recurso humano. Qué y Cómo la organización trabaja a través de todas las unidades organizacionales. Reducción del Riesgo Compartir información del negocio y recurso humano. Qué y Cómo la organización trabaja a través de todas las unidades organizacionales. Mayor Eficiencia Se trabaja para eliminar duplicidades, redundancias, cuellos de botella, actividades sin valor, comunicaciones no deseadas, etc. Reducción de Tiempos en Proyectos Proyectos inician con una base de procesos “As-Is” ya documentados y relacionados con tecnología y aplicaciones.
  • 6. ARQUITECTURA EMPRESARIAL Objetivos Indicadores Metas Proyectos Procesos Actividades Procedimientos Workflows Riesgos Políticas Infraestructura Aplicaciones Sitios Arquitectura Activos Servicios Servidores Datos Schemas
  • 7. ARQUITECTURA EMPRESARIAL con MEGA Líder Global en Soluciones de Arquitectura Empresarial y Procesos de Negocio por más de 16 años 300 empleados 40 A €30M Company 35 Más de 150 consultores, más de 15 nacionalidades 30 Más de 2,000 Clientes 25 − Más de 600 proyectos / 20 20,000 días de consultoría por 15 año 10 − Más de 45,000 licencias en más de 40 países 5 Comunidad de Clientes 0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 8
  • 8. ARQUITECTURA EMPRESARIAL con MEGA America Europe Asia Canada London Amsterdam Boston Tokyo Paris Berlin Washington D.C. Middle East MEGA MLA Milan Australia Brazil Africa South Africa Tenemos la capacidad de apoyar la implementación, arranque y generación de resultados con un alcance global Soporte Técnico global Constantes mejoras basadas en los estándares mas importantes del mercado 9
  • 9. ARQUITECTURA EMPRESARIAL Asesoría Nuestra solución se basa en 3 puntos principales: – Equipo de Asesores: modelación para el análisis de procesos y temas de negocio o TI; estructura y mejora de procesos Los procesos de negocio deberán estar alineados Metodología con los objetivos estratégicos del negocio y TI: representación de – Metodología de Mejora de Procesos la operación. Modelos “as is” & “to be” • Estandarización MEGA Suite • Múltiples enfoques – Herramienta de Modelación: Implementa metodología. Soportada en un poderoso repositorio
  • 10. Contáctenos Jairo E. Blanco Galvis CEO - Executive Consulting Group, Inc. Regional Sales Representative info@ecglat.com; jairo.blanco@ecglat.com Panamá- Teléfonos (507) 230-0537 /6613-8235 Eduardo Rodríguez García VP Mexico & Latin America Operations erodriguez@mega.com Israel Tavares Martínez Pre-Sales & Technology Manager itavares@mega.com 11