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La teoría de la administración ofrece
una visión multidisciplinaria del
cambio organizacional, son diversas
las corrientes de la organización.
1
Teorías que analizan y prescriben los principios que
deben guiar la interacción de las organizaciones, se
fundamente en las teorías de la burocracia y sus
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El cambio organizacional se va modificando,
respecto alas necesidades, donde cada
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proceso.
La teoría de la organización, se centra en el
tamaño, desarrollo y crecimiento de las
organizaciones, donde estas pueden mejorar
significativamente si toman decisiones
adecuadas en relación con el tiempo, para
poder hacer esto, deben hacerse análisis
adecuados en cuando a su estructura racional.
Max Weber ( 1864 – 1920)
Considero que las relaciones económicas no se
podían explicar únicamente por las relaciones de
fuerza de capitalismo, escribió los libros: Economía y
Sociedad, Ética protestante y el espíritu del
capitalismo. Considero que ala sociedad se le puede
estudiar desde un enfoque estructuralista, el cual es la
base principal de su libro Economía y Sociedad.
Define la dominación como la probabilidad de
encontrar obediencia dentro de un grupo determinado
para mandatos.
Establece tres tipos de autoridad
Carácter racional : Se basa en la legalidad de
sus acciones y ordenes.
Carácter tradicional: Justificada mediante la
creencia cotidiana, tradiciones, las costumbres.
Carácter carismático : Se basa en el carácter
de la persona como son Santidad, heroísmo la
forma de destacar.
Etzioni hace una critica al radical
individualismo norteamericano, busca la
cohesión de la ciudadanía basada e la
convicción ética de la red comunitaria
sobre el individuo.
Aboga por una vía con mayor presencia
de la sociedad civil, mas dialogo y
oposición al fundamentalismo.
Establece las siguientes características de las
organizaciones:
La división del trabajo. Del poder, de la responsabilidad
y de la comunicación
Concentración del poder, control del esfuerzo, la
presencia de uno o mas centros de poder que controlan
los esfuerzos de la organización y los dirigen para
llegar a los objetivos, además de revisar lo ineficaz y
arreglarlo.
Recompensas- sanciones los empleados que no
satisfacen pueden ser depuestos y sustituidos.
Identifica los factores que se presentan
por igual en las organizaciones, objetivo,
estructura funcional, comunicación,
autoridad, burocratización. En la
administración se clasifica como
estructuralismo, debido a que analiza y
estudia cualquier tipo de organizaciones
como empresas, iglesia, escuela, hospital,
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Las asociaciones voluntarias como gremios,
hermandades, cofradías, círculos logias, etc. Tienen las
siguientes características:
Orientación hacia un objetivo
Acción recíproca con el medio. Las organizaciones
son siempre tan sólo un sistema parcial y existen
dentro del sistema social que las abarca.
La auto preservación, que es el objetivo se subsistir.
La integración, cooperación y unión entre individuos.
Existe una estructura funcional de la organización.
También una estructura de autoridad y de
comunicaciones.
La estructura por autoridad técnica se hace de
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También señala que el equilibrio autoridad-
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  • 1.
  • 2. La teoría de la administración ofrece una visión multidisciplinaria del cambio organizacional, son diversas las corrientes de la organización.
  • 3. 1 Teorías que analizan y prescriben los principios que deben guiar la interacción de las organizaciones, se fundamente en las teorías de la burocracia y sus disfuncionalidades, demostrando que esto origina ciertas formas de liderazgo, y también a consecuencias disfuncionales para la organización. Escuelas que propusieron los principios para conformar estructuras formales e informales de la organización, tales ejemplos se hayan en la teoría clásica de la administración.
  • 4. Escuelas que acentúan las consecuencias del trabajo en el comportamiento del hombre que se enfoca en la humanización de la administración; al estudio de procesos grupales, se trata de la escuela de las relaciones humanas y de las nuevas relaciones humanas, que se encargan de hacer estructuras flexibles, y adaptables, a nuevos esquemas.
  • 5. Teoríade la organización El cambio organizacional se va modificando, respecto alas necesidades, donde cada modelo, permita entender una parte del proceso. La teoría de la organización, se centra en el tamaño, desarrollo y crecimiento de las organizaciones, donde estas pueden mejorar significativamente si toman decisiones adecuadas en relación con el tiempo, para poder hacer esto, deben hacerse análisis adecuados en cuando a su estructura racional.
  • 6. Max Weber ( 1864 – 1920) Considero que las relaciones económicas no se podían explicar únicamente por las relaciones de fuerza de capitalismo, escribió los libros: Economía y Sociedad, Ética protestante y el espíritu del capitalismo. Considero que ala sociedad se le puede estudiar desde un enfoque estructuralista, el cual es la base principal de su libro Economía y Sociedad. Define la dominación como la probabilidad de encontrar obediencia dentro de un grupo determinado para mandatos.
  • 7. Establece tres tipos de autoridad Carácter racional : Se basa en la legalidad de sus acciones y ordenes. Carácter tradicional: Justificada mediante la creencia cotidiana, tradiciones, las costumbres. Carácter carismático : Se basa en el carácter de la persona como son Santidad, heroísmo la forma de destacar.
  • 8. Etzioni hace una critica al radical individualismo norteamericano, busca la cohesión de la ciudadanía basada e la convicción ética de la red comunitaria sobre el individuo. Aboga por una vía con mayor presencia de la sociedad civil, mas dialogo y oposición al fundamentalismo.
  • 9. Establece las siguientes características de las organizaciones: La división del trabajo. Del poder, de la responsabilidad y de la comunicación Concentración del poder, control del esfuerzo, la presencia de uno o mas centros de poder que controlan los esfuerzos de la organización y los dirigen para llegar a los objetivos, además de revisar lo ineficaz y arreglarlo. Recompensas- sanciones los empleados que no satisfacen pueden ser depuestos y sustituidos.
  • 10. Identifica los factores que se presentan por igual en las organizaciones, objetivo, estructura funcional, comunicación, autoridad, burocratización. En la administración se clasifica como estructuralismo, debido a que analiza y estudia cualquier tipo de organizaciones como empresas, iglesia, escuela, hospital, etc.
  • 11. Las asociaciones voluntarias como gremios, hermandades, cofradías, círculos logias, etc. Tienen las siguientes características: Orientación hacia un objetivo Acción recíproca con el medio. Las organizaciones son siempre tan sólo un sistema parcial y existen dentro del sistema social que las abarca. La auto preservación, que es el objetivo se subsistir. La integración, cooperación y unión entre individuos.
  • 12. Existe una estructura funcional de la organización. También una estructura de autoridad y de comunicaciones. La estructura por autoridad técnica se hace de acuerdo a los conocimientos También señala que el equilibrio autoridad- obediencia se va creando, llegando finalmente ala estructura jerárquica, donde se toma decisiones bajo el concepto de a mayor nivel menor obediencia e inverso.