2. La teoría de la administración ofrece
una visión multidisciplinaria del
cambio organizacional, son diversas
las corrientes de la organización.
3. 1
Teorías que analizan y prescriben los principios que
deben guiar la interacción de las organizaciones, se
fundamente en las teorías de la burocracia y sus
disfuncionalidades, demostrando que esto origina
ciertas formas de liderazgo, y también a consecuencias
disfuncionales para la organización.
Escuelas que propusieron los principios para
conformar estructuras formales e informales
de la organización, tales ejemplos se hayan
en la teoría clásica de la administración.
4. Escuelas que acentúan las consecuencias
del trabajo en el comportamiento del
hombre que se enfoca en la humanización
de la administración; al estudio de
procesos grupales, se trata de la escuela
de las relaciones humanas y de las
nuevas relaciones humanas, que se
encargan de hacer estructuras flexibles, y
adaptables, a nuevos esquemas.
5. Teoríade la organización
El cambio organizacional se va modificando,
respecto alas necesidades, donde cada
modelo, permita entender una parte del
proceso.
La teoría de la organización, se centra en el
tamaño, desarrollo y crecimiento de las
organizaciones, donde estas pueden mejorar
significativamente si toman decisiones
adecuadas en relación con el tiempo, para
poder hacer esto, deben hacerse análisis
adecuados en cuando a su estructura racional.
6. Max Weber ( 1864 – 1920)
Considero que las relaciones económicas no se
podían explicar únicamente por las relaciones de
fuerza de capitalismo, escribió los libros: Economía y
Sociedad, Ética protestante y el espíritu del
capitalismo. Considero que ala sociedad se le puede
estudiar desde un enfoque estructuralista, el cual es la
base principal de su libro Economía y Sociedad.
Define la dominación como la probabilidad de
encontrar obediencia dentro de un grupo determinado
para mandatos.
7. Establece tres tipos de autoridad
Carácter racional : Se basa en la legalidad de
sus acciones y ordenes.
Carácter tradicional: Justificada mediante la
creencia cotidiana, tradiciones, las costumbres.
Carácter carismático : Se basa en el carácter
de la persona como son Santidad, heroísmo la
forma de destacar.
8. Etzioni hace una critica al radical
individualismo norteamericano, busca la
cohesión de la ciudadanía basada e la
convicción ética de la red comunitaria
sobre el individuo.
Aboga por una vía con mayor presencia
de la sociedad civil, mas dialogo y
oposición al fundamentalismo.
9. Establece las siguientes características de las
organizaciones:
La división del trabajo. Del poder, de la responsabilidad
y de la comunicación
Concentración del poder, control del esfuerzo, la
presencia de uno o mas centros de poder que controlan
los esfuerzos de la organización y los dirigen para
llegar a los objetivos, además de revisar lo ineficaz y
arreglarlo.
Recompensas- sanciones los empleados que no
satisfacen pueden ser depuestos y sustituidos.
10. Identifica los factores que se presentan
por igual en las organizaciones, objetivo,
estructura funcional, comunicación,
autoridad, burocratización. En la
administración se clasifica como
estructuralismo, debido a que analiza y
estudia cualquier tipo de organizaciones
como empresas, iglesia, escuela, hospital,
etc.
11. Las asociaciones voluntarias como gremios,
hermandades, cofradías, círculos logias, etc. Tienen las
siguientes características:
Orientación hacia un objetivo
Acción recíproca con el medio. Las organizaciones
son siempre tan sólo un sistema parcial y existen
dentro del sistema social que las abarca.
La auto preservación, que es el objetivo se subsistir.
La integración, cooperación y unión entre individuos.
12. Existe una estructura funcional de la organización.
También una estructura de autoridad y de
comunicaciones.
La estructura por autoridad técnica se hace de
acuerdo a los conocimientos
También señala que el equilibrio autoridad-
obediencia se va creando, llegando finalmente
ala estructura jerárquica, donde se toma
decisiones bajo el concepto de a mayor nivel
menor obediencia e inverso.