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Modelos Determinísticos en
Investigación Operativa I
UNIDAD IV
MODELOS DE INVENTARIOS
Profesor: Mg. Sonia Castro Ynfantes
SEMANA 5
21/julio/2021
CONTENIDOS
• Cadena de suministro
• Propósito de los inventarios
• Problemas en el contexto de
inventarios
• Estructura de costos
• Modelos de inventarios
Elaborado por Lic. Alicia Riojas Cañari
Cadena de
suministro
PROVEEDORES
PROCESO DE
PRODUCCIÓN
CLIENTE
PROCESO DE
DE COMERCIA-
LIZACIÓN O
DISTRIBUCION
Elaborado por Lic. Alicia Riojas Cañari
TIPOS DE INVENTARIOS
De materia
prima
De productos
intermedios
De productos
terminados
Elaborado por Lic. Alicia Riojas Cañari
Definición de inventario
• Provisión de materiales que tiene por
objeto facilitar la producción y/o
satisfacer la demanda de los clientes.
• Recurso ocioso que tiene un valor
económico potencial.
Elaborado por Lic. Alicia Riojas Cañari
Propósito de los inventarios
• Garantizar la entrega de productos al cliente.
• Protección contra incertidumbres : del
abastecimiento,de los tiempos de entrega.
• Reducir costos de compra y/o producción:
descuentos por cantidad , costos de transporte
etc.
• Anticiparse a la demanda : Campaña navideña ,
productos estacionales.
Relación con otras áreas
• El mantenimiento de inventarios implica un
capital paralizado que podría estar
disponible para otros propósitos.
(Conflicto con el área financiera)
• Si se produce una demanda que no es
satisfecha se incurre en costos de
escasez o en pérdida de clientes .
(Conflicto con el área de mercadeo)
• Si no hay materia prima disponible , la
producción se paraliza o retrasa.
Problemas en el contexto de
inventarios
• ¿Qué artículos deben
mantenerse en el inventario?
• ¿Cuánto debe ordenarse?
• ¿Cuándo deben colocarse los
pedidos?
• ¿Qué tipo de control de
inventario debe hacerse?
Estructura de costos
• Costo del artículo
• Costo de ordenar (costo fijo )
• Costo de mantener inventarios
• Costo de faltantes
Elaborado por Lic. Alicia Riojas Cañari
• Costo del artículo.- se expresa
generalmente como un costo unitario
que puede ser fijo o tener variaciones
(descuentos) por cantidad.
• Costo de ordenar .- es el costo de
hacer un pedido independientemente
de la cantidad de artículos , este
costo incluye el papeleo, los fletes, los
costos de recepción , desaduanaje etc.
Costo de mantener inventarios.- se asocia
con los costos de conservación de los
artículos en inventario, durante cierto
periodo, generalmente se considera como un
porcentaje del valor del producto.
Los costos de mantenimiento usualmente
consideran tres componentes:
• Costo de capital o costo de oportunidad
• Costo de almacenaje .- considera espacio,
personal, seguros, limpieza, refrigeración etc.
• Costo de obsolescencia, deterioro o pérdida
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Costo de faltantes.- reflejan las
consecuencias de no poder satisfacer las
demandas .
Existen dos casos:
• Se pierde la venta , disminuye la
utilidad por la venta perdida y se
pierde la imagen y puede perderse el
cliente.
• Hay pedidos retrasados y se incurre
en gastos de envíos que asume la
organización o penalizaciones por no
entregar a tiempo la mercadería.
Costo anual
Costo de ordenar
*N lotes al año
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Costo de
un artículo
Cantidad
de
artículos
*
Inventario
promedio
*
Costo de
mantener un
artículo
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Demanda
insatisfecha
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Costo de
faltantes
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Tipos de modelos de inventario
Modelo 1 : Compra (sin déficit)
1.1 Cantidad continua
1.2 Cantidad discreta
Modelo 2 : Compra (Descuentos por cantidad)
Modelo 3 :Compra(Demandas postergadas-déficit )
Modelo 4 : Manufactura (sin déficit)
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MODELOS EOQ ¿Cuánto pedir?
Mg. Sonia Castro Ynfantes
Modelo EOQ minimización del costo
Mg. Sonia Castro Ynfantes
Modelo EOQ con plazo de entrega
Mg. Sonia Castro Ynfantes
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Suponga que ….
Cada unidad de la materia prima A tiene un precio de $500
Cantidad anual requerida: 1000 unidades
Costo por pedido: $800
Costo por mantenimiento: 15% sobre el monto de la
factura
Mg. Sonia Castro Ynfantes
Demanda anual
Cu Costo unitario por artículo
C p Costo de hacer un pedido
i tasa de mantenimiento anual
Cm costo de mantenimiento por
unidad por año = i*c
Q* Tamaño óptimo del lote
C(Q) Costo promedio anual
C(Q) = 1/2 Q*Cm + CP*D/Q
t* Tiempo óptimo entre pedidos
D
DATOS
Mg. Sonia Castro Ynfantes
Aplicando la fórmula:
Tamaño de pedido: 146
unidades
06
,
146
)
15
.
0
)(
500
(
)
1000
)(
800
(
2
2



Cm
CpD
Q
Mg. Sonia Castro Ynfantes
Número de pedidos:
1000/146 = 6,85  7
Días entre órdenes:
365/7 = 52,14 días
O bien:
250/7 = 35,71 días
Mg. Sonia Castro Ynfantes
Si el tiempo de entrega (L) es de 5 días,
entonces el punto de reorden es:
R = DL/365R = DL/365 =
(1000)(5)/365 =13,70 unidades
Mg. Sonia Castro Ynfantes
Mg. Sonia E. Castro Ynfantes
Interpretar los resultados sobre el
diagrama de inventarios
TAREA DE INVESTIGACIÓN
para el 24 de junio
 Utilice Cu, Cp y Cm para la deducción de los valores óptimos del modelo
de compra :
 Cantidad óptima
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 Número óptimo de pedidos
 Costo total óptimo
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  • 1. Modelos Determinísticos en Investigación Operativa I UNIDAD IV MODELOS DE INVENTARIOS Profesor: Mg. Sonia Castro Ynfantes SEMANA 5 21/julio/2021
  • 2. CONTENIDOS • Cadena de suministro • Propósito de los inventarios • Problemas en el contexto de inventarios • Estructura de costos • Modelos de inventarios Elaborado por Lic. Alicia Riojas Cañari
  • 3. Cadena de suministro PROVEEDORES PROCESO DE PRODUCCIÓN CLIENTE PROCESO DE DE COMERCIA- LIZACIÓN O DISTRIBUCION Elaborado por Lic. Alicia Riojas Cañari
  • 4. TIPOS DE INVENTARIOS De materia prima De productos intermedios De productos terminados Elaborado por Lic. Alicia Riojas Cañari
  • 5. Definición de inventario • Provisión de materiales que tiene por objeto facilitar la producción y/o satisfacer la demanda de los clientes. • Recurso ocioso que tiene un valor económico potencial. Elaborado por Lic. Alicia Riojas Cañari
  • 6. Propósito de los inventarios • Garantizar la entrega de productos al cliente. • Protección contra incertidumbres : del abastecimiento,de los tiempos de entrega. • Reducir costos de compra y/o producción: descuentos por cantidad , costos de transporte etc. • Anticiparse a la demanda : Campaña navideña , productos estacionales.
  • 7. Relación con otras áreas • El mantenimiento de inventarios implica un capital paralizado que podría estar disponible para otros propósitos. (Conflicto con el área financiera) • Si se produce una demanda que no es satisfecha se incurre en costos de escasez o en pérdida de clientes . (Conflicto con el área de mercadeo) • Si no hay materia prima disponible , la producción se paraliza o retrasa.
  • 8. Problemas en el contexto de inventarios • ¿Qué artículos deben mantenerse en el inventario? • ¿Cuánto debe ordenarse? • ¿Cuándo deben colocarse los pedidos? • ¿Qué tipo de control de inventario debe hacerse?
  • 9. Estructura de costos • Costo del artículo • Costo de ordenar (costo fijo ) • Costo de mantener inventarios • Costo de faltantes Elaborado por Lic. Alicia Riojas Cañari
  • 10. • Costo del artículo.- se expresa generalmente como un costo unitario que puede ser fijo o tener variaciones (descuentos) por cantidad. • Costo de ordenar .- es el costo de hacer un pedido independientemente de la cantidad de artículos , este costo incluye el papeleo, los fletes, los costos de recepción , desaduanaje etc.
  • 11. Costo de mantener inventarios.- se asocia con los costos de conservación de los artículos en inventario, durante cierto periodo, generalmente se considera como un porcentaje del valor del producto. Los costos de mantenimiento usualmente consideran tres componentes: • Costo de capital o costo de oportunidad • Costo de almacenaje .- considera espacio, personal, seguros, limpieza, refrigeración etc. • Costo de obsolescencia, deterioro o pérdida Elaborado por Lic. Alicia Riojas Cañari
  • 12. Costo de faltantes.- reflejan las consecuencias de no poder satisfacer las demandas . Existen dos casos: • Se pierde la venta , disminuye la utilidad por la venta perdida y se pierde la imagen y puede perderse el cliente. • Hay pedidos retrasados y se incurre en gastos de envíos que asume la organización o penalizaciones por no entregar a tiempo la mercadería.
  • 13. Costo anual Costo de ordenar *N lotes al año + Costo de un artículo Cantidad de artículos * Inventario promedio * Costo de mantener un artículo + Demanda insatisfecha * Costo de faltantes Elaborado por Lic. Alicia Riojas Cañari
  • 14. Tipos de modelos de inventario Modelo 1 : Compra (sin déficit) 1.1 Cantidad continua 1.2 Cantidad discreta Modelo 2 : Compra (Descuentos por cantidad) Modelo 3 :Compra(Demandas postergadas-déficit ) Modelo 4 : Manufactura (sin déficit) Modelo 5 : Manufactura (con déficit) Elaborado por Lic. Alicia Riojas Cañari
  • 15. MODELOS EOQ ¿Cuánto pedir? Mg. Sonia Castro Ynfantes
  • 16. Modelo EOQ minimización del costo Mg. Sonia Castro Ynfantes
  • 17. Modelo EOQ con plazo de entrega Mg. Sonia Castro Ynfantes
  • 18. Mg. Sonia Castro Ynfantes
  • 19. Suponga que …. Cada unidad de la materia prima A tiene un precio de $500 Cantidad anual requerida: 1000 unidades Costo por pedido: $800 Costo por mantenimiento: 15% sobre el monto de la factura Mg. Sonia Castro Ynfantes
  • 20. Demanda anual Cu Costo unitario por artículo C p Costo de hacer un pedido i tasa de mantenimiento anual Cm costo de mantenimiento por unidad por año = i*c Q* Tamaño óptimo del lote C(Q) Costo promedio anual C(Q) = 1/2 Q*Cm + CP*D/Q t* Tiempo óptimo entre pedidos D DATOS Mg. Sonia Castro Ynfantes
  • 21. Aplicando la fórmula: Tamaño de pedido: 146 unidades 06 , 146 ) 15 . 0 )( 500 ( ) 1000 )( 800 ( 2 2    Cm CpD Q Mg. Sonia Castro Ynfantes
  • 22. Número de pedidos: 1000/146 = 6,85  7 Días entre órdenes: 365/7 = 52,14 días O bien: 250/7 = 35,71 días Mg. Sonia Castro Ynfantes
  • 23. Si el tiempo de entrega (L) es de 5 días, entonces el punto de reorden es: R = DL/365R = DL/365 = (1000)(5)/365 =13,70 unidades Mg. Sonia Castro Ynfantes
  • 24. Mg. Sonia E. Castro Ynfantes Interpretar los resultados sobre el diagrama de inventarios
  • 25. TAREA DE INVESTIGACIÓN para el 24 de junio  Utilice Cu, Cp y Cm para la deducción de los valores óptimos del modelo de compra :  Cantidad óptima  Tiempo entre pedidos óptimo  Número óptimo de pedidos  Costo total óptimo  Recuerde trabajar en equipo Mg. Sonia E. Castro Ynfantes