1. Actividad Nº2.
a) Tras conocer algunas de las
historias de generación de
negocios: Elabora una
presentación en la que
expongas los aspectos que
caracterizan las ideas de
negocio que resultan exitosas y

2. 1. Útil.
• Esta pregunta básica, se puede subdividir a su
vez en otras tres preguntas:¿para quien es
útil?¿por qué es útil? y ¿que resuelve?.
• La primera pregunta tiene que ver con
el segmento del mercado, que no es
simplemente la masa de personas que pasa
por una vía principal frente a un local, o la
cantidad de personas. Es decir, se refiere al
público objetivo

3. ¿por qué es útil?
• La segunda pregunta, tiene que ver
con entender las necesidades y aspiraciones
del publico objetivo, es decir, investigar si
existen las hipótesis en que nos basamos
inicialmente,

4. ¿que resuelve?
• La última pregunta, debe tratar de
responderse con sólo una palabra, o de la
forma más breve posible, pensando en el
sector y en la necesidad que viene a ser
satisfecha.

5. 2. Relevante.
• La relevancia tiene que ver con que la idea de
negocio cumpla estas
tres características: oportuna, simple de
entender y si es o puede serconocida por el
público objetivo.

6. 3. Novedad:.
• Esta puede resumirse en: ¿que propones al público que este no
tuviera ya?.
Esta respuesta no se contesta con innovación absoluta sino con algo
nuevo en una zona geográfica (ejemplo: una librería, en un Centro
Comercial que no cuente con alguna). Tampoco debe confundirse
con estrategias de ventas o beneficios para el cliente, me explico, se
refiere a ideas de negocio, es decir, la novedad viene dada de dar
algo u ofrecer que un sector no tuviera, o por mejorar esto
(explicando la manera, sin usar adjetivos: "el mejor", "el más
bonito", etc, ya que estas condiciones varían según el evaluador),
pero no de darle beneficios gratuitos al usuario (eso es estrategia) o
la condición de "delivery" que responde más a las tácticas.

7. 4. Factible.
• En este caso, es necesario responder a tres
criterios: el humano (experiencia, contactos,
socios, empleados, etc), el normativo
(cumplimientos de normas y leyes) y el
financiero (capital requerido, que no significa
simplemente expresarlo en dinero, sino
además en bienes materiales como: local,
cajas, mercancía, etc).

8. • B) Atendiendo a estas
características elabora un
documento donde esboces
una idea de negocio que
puedas desarrollar.

9. • La micro empresa que podríamos desarrollar
seria una empresa de cupcakes,
promocionándolo y haciendo conocido por las
redes sociales.
Llegando a saber cual es la demanda y cual es la
capital que poseemos.

10. Actividad Nº3
• A) Elabora un documento con una lista en la
que expliques según tu criterio, las ventajas y
desventajas de ambos modelos de negocios
para el emprendedor o emprendedora ( la
forma individual o con otros)

11. • Ventajas:
1. Los riesgos son compartidos.
2. Tener mas contactos y contratos.
3. Posibilidad de disfrutar los logros obtenidos.
4. Aprovechamiento de los frutos de nuestro
esfuerzo y sacrificio.
5. Posibilidad de generar nuestros propios
ingresos.

12. • Desventajas:
1. Que la idea sobre la que está basada el
proyecto o negocio no sea adecuada o viable.
2. Los ingresos económicos pueden variar
mucho de un mes a otro.
3. Baja demanda del producto.