trabajo sobre gerencia social comunitaria

1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular Para La Educación
Universitaria Ciencia y Tecnología
Universidad Politécnica Territorial de Yaracuy “Aristides Bastidas”
Programa Nacional de Formación en Informática
Gerencia Social Comunitaria
Prof: Bachilleres:
Pedro Castro. Reiver Rodríguez Exp:31797
Xioranis Portillo Exp:31838
Luis Primera Exp:32472
Jesús Romero Exp:33084
Independencia, Mayo 2015

2. Gerencia social comunitaria
El Programa Básico de Capacitación en Gerencia Social Comunitaria
consiste en una propuesta de formación y de capacitación dirigida a
fortalecer las capacidades gerenciales y el apoderamiento de los líderes de
base y ciudadanos que realizan acciones de promoción y organización
comunitaria, ejecución, cogestión y autogestión, de proyectos y servicios
sociales.
Autogestión: Capacidad institucional para coordinar las acciones que
le permiten cumplir con el Mandato Constitucional y con las competencias y
normas que la rigen.
Cogestión: Es una forma de participación en la cual se tiene parte en
una actividad, así también como admitiendo una estructura preexistente, la
empresa o la fábrica y haciendo los trabajadores un aporte a la dirección de
algo que no les pertenece.
Gestión: Es coordinar todos los recursos disponibles para conseguir
determinados objetivos ya sea logro de un negocio o satisfacción de un
deseo.
Relación: Estas se relacionan al momento de llevar a cabo su fin,
puesto a que cada una tiene un mismo propósito el cual es desarrollar un
plan estratégico en bien de la empresa.
Diferencias: Se diferencian en el procedimiento o metodología para
llevar a cabo el fin u objetivo propuesto, así también como en la cantidad de
personas que intervienen en los proyectos o planes estratégicos, que pueden
diferir desde lo individual hasta lo colectivo.

3. Liderazgo y Desarrollo Personal
El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del
resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u
organización que preceda, inspirando al resto de los que participan de ese
grupo a alcanzar una meta común. Por esta razón, se dice que el liderazgo
implica a más de una persona, quien dirige (el líder) y aquellos que lo apoyen
(los subordinados) y permitan que desarrolle su posición de forma eficiente.
La labor del líder consiste en establecer una meta y conseguir que la
mayor parte de las personas deseen y trabajen por alcanzarla. Es un
elemento fundamental en los gestores del mundo empresarial, para sacar
adelante una empresa u organización, pero también lo es en otros ámbitos,
como los deportes (saber dirigir un equipo a la victoria), la educación
(profesores que consiguen que sus alumnos se identifiquen con su forma de
pensar) y hasta en la familia (padres o hermanos mayores que son tenidos
como absoluto ejemplo por parte de sus hijos).
Es una experiencia de interacción individual y grupal a través de la
cual los sujetos que participan en ellos, desarrollan u optimizan habilidades y
destrezas para la comunicación abierta y directa, las relaciones
interpersonales y la toma de decisiones, permitiéndole conocer un poco más
de si mismo y de sus compañeros de grupo, para crecer y ser más humano.
Cada individuo esta llamado a desarrollarse; desde su nacimiento, ha
sido dado a todos, como un germen, un conjunto de aptitudes y cualidades
para hacerlas fructificar. Dotado de inteligencia y de libertad, el hombre es
responsable de su desarrollo. El hombre puede crecer, valer más, ser más
humano: esta es la finalidad suprema del desarrollo personal.

4. Área de Intervención de la Gerencia Social Comunitaria
En las actividades de un servicio comunitario pueden intervenir
algunos elementos importantes como lo son:
ORGANIZACIONES TERRITORIALES: Son aquellas que se constituyen
tomando como base de aglutinación el territorio en el que habitan las
personas. Sus acciones son múltiples y amplias, todas ellas relacionadas con
la mejora de las condiciones de vida: salud, educación, vivienda, servicios
públicos, transporte etc. Entre las organizaciones territoriales se pueden
señalar las siguientes: los comités barriales y de vecinos, las juntas pro-
desarrollo, los comités de auto construcción, las juntas comunales etc.
ORGANIZACIONES FUNCIONALES: Son aquellas que se conforman con el
objeto de resolver necesidades y problemas específicos y promocionar
intereses o expresar opiniones que afectan a distintos sectores de la
población, sin necesidad de tomar el territorio como referente común. Las
asociaciones profesionales y las ligas de consumidores son ejemplos de este
tipo de organizaciones.
ORGANIZACIONES GREMIALES: El fin esencial de este tipo de
organización es mejorar las condiciones económicas de sus miembros. Las
reivindicaciones están relacionadas con la defensa de intereses económicos.
Caben aquí los gremios empresariales, las asociaciones y sindicatos de
trabajadores y de empleados, las asociaciones de micro empresarios y
artesanos.
ORGANIZACIONES SUSTANTIVAS: Se organizan con el propósito de
mejorar condiciones sociales relacionadas no solo con la vida material, sino
con otras dimensiones de la vida de las comunidades como la cultura, las
relaciones de género. Comités culturales, organizaciones de mujeres,
ecologistas, étnicas, de jóvenes, de desplazados etc.

5. Herramientas para ejercer el rol de agente de cambio en la
gerencia social comunitario.

6. Herramientas para ejercer el rol de agente de cambio en la
gerencia social comunitario.