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PROYECTO
ESFUERZO TEPORAL
PARA CREAR UN
PRODUCTO
INTERESADOS
PUEDEN IMPACTAR
POSITIVA O
NEGATIVAMENTE
Determinado
por
TIEMPO - ALCANCE - PRESUPUESTO
CICLO DE VIDA DEL PROOYECTO
SE LLEGA A FELIZ TERMINO CONTERMINO
PRODUCTO, SERVICIO O RESULTADO
DEBEN TOMARSE EN CUENTA
PARA GARANTIZAR EL
CUMPLIMENTO DEL CICLO DE
VIDO DEL PROYECTO
GERAENCIA DE PROYECTOS
QUIENES LA DESARROLLAN BUSCAN UNA
CORRECTA TOMA DE DECICINES,
RESGURDADNDO Y ADEMINSTRANDO
CRORRECTAMENTE LOS RECURSOS DEL
PROYECTO
DIRECCIÓN GENERAL
LIDERAZGO,
PLANIFICACIÓN Y
ORGANIZACIÓN GENERAL
DIRECTORES/GERENTES
COORDIANCION, DIRECCION Y APOYO A LA
DIRECCIN GNERAL, DEBEN ASUMIR LIDERZGO E
INTERVIENEN EN LA PLINIFICACIÓN Y CONTROL DE
LA UNIDAD A SU CARGO
PERSONAL
ASUMEN LAS TAREAS OPERATIVAS Y ESPECÍFICAS DE
CADA FASE O PROCESO DEL PROYECTO EN
COORDINACIÓN CON LOS DIRECTORES Y LA
DIRECCIÓN GENERAL
PLANIFICAR HACER
ACTUAR REVISAR
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CRONOGRAMA
Módulo: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
Actividad 1: Mapa Conceptual
Estudiante: Jesús Alejandro Villa Giraldo