Este documento describe los programas y normatividad ambiental implementada por el Batallón de Infantería 21 Vargas. Incluye la identificación de aspectos ambientales, objetivos y metas, estructura y responsabilidades, y documentación del sistema de gestión ambiental del batallón. El batallón realiza actividades como capacitación en gestión ambiental, reforestación, sistemas agrícolas sostenibles y una planta de tratamiento de aguas residuales para proteger el medio ambiente local.

1. NORMATIVIDAD ISO 14001
Batallón De Infantería 21 Vargas
JEYSSON BRAVO RUBIO
ANDREY PEREZ ARISMENDI
10°
INSTITUCION EDUCATIVA BRISAS DE IRIQUE
GRANADA-META
2014
NORMATIVIDAD ISO 14001
Batallón De Infantería 21 Vargas

2. Jeysson Bravo rubio
Andrey Pérez Arismendi
10°
Lic. Luis Gabriel Díaz
Manejo ambiental
Institución Brisas De Irique
Granada (Meta)
2014

3. TABLA DE CONTENIDO…
1. PLANIFICACIÓN
1.1. Definición de la política medioambiental.
1.2. Identificación de aspectos medioambientales.
1.3. Requisitos legales y otros requisitos.
1.4. Definición de objetivos y metas medioambientales a conseguir, y definición
de programa de gestión.
1.5. De gestión medioambiental.
2. IMPLANTACION
2.1. Estructura Y Responsabilidades
2.2. Formación, sensibilización y competencia laboral.
2.3. Comunicación.
2.4. Documentación del SMGA.
2.5. Control de documentación.
2.6. Control operacional.
2.7. Plan de emergencia y capacitación de respuesta.
3. COMPROBACION.
3.1. Seguimiento y medición.
3.2. Evaluación del cumplimiento legal.
3.3. No conformidad acciones correctoras.
3.4. Registros.
3.5. Auditoria.
4. ACTUACCION.
4.1. Revisión de la dirección.
4.2. Certificación del SGMA

4. 1. PLANIFICACIÓN
1.1. POLÍTICAS AMBIENTALES
El batallón de infantería No° 21 de Granada meta reconociendo los impactos que
generan en su labor de proteger a los colombianos en especial a los habitantes de
la región se comprometen a:
 Establecer relación de armonía entre los soldados y el medio ambiente.
 Establecer una mentalidad en los soldados de protección y de preservación
hacia el patrimonio nacional, nuestra tierra y por ende el medio ambiente de
la región.
 Promover las buenas prácticas ambientales e incluirlas en las actividades
diarias.
 Promover y concientizar no solo a los miembros del batallón si no que a sus
familias por medio del ejemplo.
 Establecer en el batallón un proyecto de reciclaje.
 Todas las acciones realizadas se hagan con respeto hacia la naturaleza.
 Utilizar la autoridad para defender el medio ambiente y crear cultura en los
ciudadanos.

5. 1.2. IDENTIFICACIÓN DE ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES.
Teniendo en cuenta los siguientes aspectos...
 Emisiones a la atmósfera.
 Gestión de residuos.
 Vertidos al agua.
 Contaminación de suelos.
 Utilización de materias y recursos naturales.
 Ruido, impacto visual, olores, polvo, vibraciones.
 Efecto sobre los ecosistemas.
 Factores medioambientales locales.
Actividad Impacto Probabil
idad de
ocurren
cia
Reversibi
lidad
Magni
tud
Del
Efect
o.
Tipo
De
Impact
o
VALOR
SIGNIFICA
TIVO.
Levantado de
personal.
Contamin
ación
auditiva y
generació
n de
estrés en
el
personal
ALTA A corto
plazo.
3 NEGAT
IVO
3
Aseo del
alojamiento
(el batallón).
Uso de
productos
químicos
para aseo
ALTA A largo
plazo.
1 MEDIO 2
Desayuno. Se
generan
desperdic
ios de
comida
MEDIA A corto
plazo.
1 NEGAT
IVO
1
Relación
general del
batallón.
Se
genera
orden por
parte de
los
soldados.
ALTA No es
necesario
revertirlo
0 POSITI
VO.
1

6. Instrucciones
(entrenamient
o)
Compact
ación del
suelo en
donde se
entrena al
personal
y
utilización
de almas
y
granadas
que
producen
afectació
n al aire
MEDIA Irreversibl
e
3 NEGAT
IVO
3
Almuerzo Generaci
ón de
residuos
orgánicos
ALTA A largo
plazo.
3 NEGAT
IVO
3
Relación de
compañía
Genera
orden por
parte de
los
soldados
ALTA No es
necesario
revertirlo
0 POSITI
VO
1
Instrucciones Afección
al aire por
la
utilización
de
granadas
de humo.
MEDIA A largo
plazo
3 NEGAT
IVO
3
Comida Generaci
ón de
residuos
orgánicos
ALTA A largo
plazo.
3 NEGAT
IVO
3
Visitas. Generaci
ón de
residuos
sólidos
BAJA. A corto
plazo
2 NEGAT
IVO
2
Labores
agrícolas
 Agricult
ura
conven
cional
 Activid
Compact
ación de
suelo
Contamin
ación casi
directa a
una
ALTA A largo
plazo
5 NEGAT
IVO
5

7. Podemos decir que el aspecto más afectado es el suelo y el agua.
1.3. Requisitos Legales.
 Normograma Septiembre 2013
Se establecen fichas indicando cada uno de los reglamentos internos y
constitucionales.
 Normagrama Octubre 2013
Se establecen fichas indicando cada uno de los reglamentos internos y
constitucionales.
 Normatividad. Resolución 3759 de 2003
Por la cual se dictan disposiciones sobre el Registro y Control de los Plaguicidas
Químicos de uso Agrícola.
 Decreto 948 De 1995
por el cual se reglamentan, parcialmente la Ley 23 de 1973, los artículos 33, 73,
74, 75 y 75 del Decreto-Ley 2811 de 1974; los artículos 41, 42, 43, 44, 45, 48 y 49
de la Ley 9 de 1979; y la Ley 99 de 1993, en relación con la prevención y control
de la contaminación atmosférica y la protección de la calidad del aire.
 Resolución 1433 De 2004
Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos, PSMV. ... transporte, tratamiento
y disposición final de las aguas residuales
 RESOLUCIÓN No. 1111 DE 2013
Ministerio De Ambiente Y Desarrollo Sostenible
 Resolución No. 910 de 2008
Que los 20 sistemas de vigilancia de la calidad del aire instalados en los centros
urbanos más grandes del país monitorean los contaminantes que más afectan la
salud de las personas tales como: Material Particulado (PM), Partículas
Suspendidas Totales (PST), Ozono, NOx, SOx y CO
“Además Con Cumplir Con Reglamentos Internos”
ades
pecuari
as
conven
cionale
s.
afluente
mezcla
de los
horizonte
s del
suelo
entre
otros.

8. 1.4. OBJETIVOS Y METAS
OVJETIBOS:
 Contribuir con el medio ambiente estableciendo una relación de protección
hacia él.
 Ser constante en la ejecución de las campañas que establece el batallón.
 Dar ejemplo y ser el ente de poder que haga valer las normas sobre la
protección de los recursos naturales y por tanto de los derechos de las
próximas generaciones de gozar de un medio ambiente sano y limpio.
 Reconocer y promover días culturales como el día del agua, día mundial de
la tierra, día mundial de la biodiversidad etc.
 Implementa sistemas agrícolas y pecuarios sostenibles
METAS:
 realizar durante el transcurso de 7 años la capacitación de gestores
ambientales en capacitación de agua potable.
 Reforestar y aprovechar las 42 hectáreas del batallón para volverlas un
entorno mas cómodo rodeado de naturaleza para el mejor desempeño de
los soldados y él un mejor entorno para las familias y las visitas.
 Aprovechar las hectáreas destinadas a las labores agrícolas para el
sustento del batallón.
 Implementar un sistema agroforestal.
 Implementar sistemas radiales para las actividades pecuarias
 utilizar el 40 % de residuos orgánicos y transformarlo en fertilizante para el
mismo sector agrícola
 destinar de 3 a 5 hectáreas para sembrar forraje para los animales.
 Destinar 10 aéreas para los perros que contribuyen a la vigilancia del
batallón.

9. 2. IMPLANTACIÓN.
2.1. ESTRUCTURA Y RESPONSABILIDADES
Teniente
Coronel.
Mayor.
Comandantes
De Compañia
Tenientes.
Subtenientes
Remplazantes
De Pelotones.
Comandantes
De Escuadra
Cabos
Terceros
Dragoniantes
Soldados

10. 2.2. FORMACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN
Cargo ejercido Responsabilidad
Teniente coronel. Dirigir batallón en su totalidad
Mayor ejecutivo. Se encarga de administrar recursos,
tiempos y coordinar.
Comandante de compañía. Coordina y administra las actividades
internas del batallón.
Tenientes. Son los primeros en ejecutar las
órdenes, de investigar e involucrarse
más con la sociedad.
Subtenientes. Básicamente se desempeña como
comandante de pelotón pero sus
labores pueden depender de la TOE
tabla de organización de equipo.
Reemplazantes de pelotón. Apoyan las actividades internas,
económicas y de inteligencia.
Comandantes de escuadra. Son los encargados de administrar y
dirigir las compañías que son los
diferentes grupos de soldados.
Dragoneantes. Son aquellos soldados que posen algún
tipo de merito y se les considera su
opinión en las decisiones del batallón
sin mencionar que tienen un mayor
rango que los soldados.
Soldados. Los soldados son encargados del
mantenimiento y la ejecución de
muchas zonas y actividades del
batallón como son las podas al césped
en los campos, la vigilancia, las
actividades agrícolas y pecuarias, entre
otras. Ellos se encargan de las
actividades más laboriosas y con mas
esfuerzo físico.

11. Cargo ejercido. Capacitación Requerida.
Teniente coronel.  Gestión ambiental.
Mayor ejecutivo.  Administración ambiental
 Atención de desastres.
Comandante de compañía.  Gestión ambiental.
 Atención de desastres.
Tenientes.  Gestión ambiental.
 Manejo ambiental.
 Atención de desastres.
 Primeros auxilios.
Subtenientes.  Gestión ambiental, (Tecnólogo).
 Atención de desastres.
 Primeros auxilios.
Reemplazantes de pelotón.  Mantenimiento de la zona.
 Atención de desastres.
Comandantes de escuadra.  Manejo ambiental.
 Atención de desastres.
Dragoneantes.  Administración y gestión
ambiental.
 Atención a desastres.
Soldados.  Gestión ambiental.
 BIP Y BIA.
 Sostenibilidad.
 Atención a desastres.
 Primeros auxilios.
 Seguridad industrial.
2.3. COMUNICACIÓN.
Comunicación interna.
 Formación del día.
 Organigrama de responsabilidades.
 Información por bocina a cada compañía
Comunicación externa.
 Chats de atención a la ciudadanía.
 Publicidad del ejército por tv.
 Emisora del ejército.

12. 2.4. DOCUMENTACIÓN DEL SMGA
.

13. PROGRAMAS.
 Manual Dirección Gestión Ambiental y Ecosistemas 2011
Se busca dentro de una imagen representativa dentro y fuera de la institución
haciendo referencia a varios elementos representativos del patrimonio nacional.
 Plan Estratégico Ambiental 2011-2015
La gestión ambiental como propósito del Estado, es decir la labor de conservar,
manejar y proteger el ambiente.
 Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos "PGIRS" para Unidades
Militares
El Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos del Ejercito Nacional se ha
formulado como instrumento guía que tiende por el cumplimiento de la legislación
ambiental.
 Manual de Medio Ambiente 2009
Emitir disposiciones relacionadas con el medio ambiente, que deben ser
cumplidas por las Unidades Militares.
Apoyar la socialización, desarrollo y cumplimiento del Plan
Estratégico Ambiental de Ejército 2005-2010.
 Manual de Funciones de Gestores Ambientales 2009
El Ejercito Nacional se encuentra la protección de los derechos humanos y el
cuidado del medio ambiente.
Con el objetivo de generar capacidad institucional y asignar funciones al personal
responsable de la gestión ambiental a nivel de Divisiones, Brigadas, Unidades,
Tácticas y Cantones Militares.
En el manual que se elabora se resaltan nuevamente: políticas ambientales,
responsabilidades de las actividades, programas y como realizar correctamente
dichas actividades.
En el batallón 2 actividades son significativas en cuanto a la protección y salud de
los soldados quienes en su mayoría son quienes realizan dichas actividades.

14.  Guía para el Manejo Ambiental de Obras 2009
Todos los proyectos que desarrolla la Jefatura de ingenieros del Ejército deben
realizarse dentro de un marco de actuación respetuoso del ambiente, garantizando
el uso racional, sostenible de los recursos naturales renovables, que intervienen y
que deben incluir para la ejecución y la presentación de un plan de manejo
ambiental.
 Plan Sectorial MinDefensa Gestión Amb 2012-2014
El Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2010 – 2014 “Prosperidad para todos”
resalta la necesidad de construir una sociedad para la cual la sostenibilidad
ambiental sea una prioridad, un elemento esencial del bienestar y un principio de
equidad con las futuras generaciones.
El batallón y por ende el ejército nacional se toma enserio las labores en las
cuales la meta es la protección del medio ambiente y la preservación de los
recursos naturales por ello llevan a cabo internamente en cada batallón las
anteriores actividades y programas en pro del ambiente de nuestra región y de
todo el país en donde se hacen campañas acompañadas con la comunidad para
que el conocimiento, el sentido de pertenencia y protección hacia el medio
ambiente sea de todos los ciudadanos.
Implementación de una PTAR

15. El batallón afecta
directamente al caño
Iriqué ya que en él son
depositadas las aguas
residuales.
El batallón cuenta con extensas zonas
donde se cultiva especies como el limón,
naranja, mango plátano y algunos
maderables, los cuales son de
autoabastecimiento para los miembros del
batallón, los maderables son utilizados para
la elaboración de trincheras de vigilancia y
entrenamiento.
Además de esto, el batallón cuenta con
algunas aves de producción para al
autoconsumo de huevos.
Cada actividad agrícola y pecuaria puede asociarse la una con la otra para mitigar
costos e impacto ambiental y hacer una autoproducción sostenible.
Sostenibilidad en las labores agrícolas y pecuarias como la implementación de un
sistema silvopastoril y agroforestal…
Buenas prácticas pecuarias (BPP) y buenas prácticas agrícolas (BPA)

16. 2.5. CONTROL DE LA DOCUMENTACIÓN.
Formato de la planilla para el control de registros.
2.6. CONTROL OPERACIONAL.
La planilla se aplicara llenando los
datos; la actividad, fecha en que se
realiza, nombre del supervisor,
supervisado y el supervisor decidirá
si cumple o no cumple y ara sus
observaciones.

17. 2.7. Plan de emergencias.
Preparación para emergencias de nivel
1, 2, 3, 4 y 5.
Instrucciones y entrenamiento militar.
Actividad de mantenimiento (podas y
control de arvenses)
Es importante dar la dotación de seguridad ya que accidentes por falta de estos
podrían generar pérdidas económicas para la empresa en este caso el batallón.
En el batallon los soldados deven podar y controlar las arvences en zonas verdes
y campos de entrenamiento y e importante que a estos se les brinde la adecuada
dotacion para prevenir accidentes.

18. Casco con viserayauriculares
Manguitasanticorte
Guantesanticorte
Botas de protecciónanticorte ypuntade acero
Pantalonesanticorte

19. 3. COMPROVACION.
3.1. SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN.
Comparando las planillas registradas en distintos meses se observara el avance
en la mitigación de impactos o si por otro lado aumento la contaminación.
También permitirá definir si se están cumpliendo las políticas y si se están
llevando a cabo las labores correctamente y si los sistemas que se propusieron
para mitigar los efectos contaminantes de las actividades como la PTAR y los
sistemas de buenas prácticas agrícolas y pecuarias están funcionando. Así como
el plan de emergencia y la seguridad laborar para los que realicen estas
actividades.

20. 3.2. EVALUACIÓN DEL CUMPLIMIENTO LEGAL.
El cumplimiento legal es importante en la normatividad ISO 14001 para así
comprender cada situación en el ámbito legal.
 Normagrama Septiembre 2013.
 Normagrama Octubre 2013.
 Resolución No1433 de 2004.
 ResoluciónNo 910 de 2008.
3.3. NO CONFORMIDAD ACCIONES CORRECTIVAS.
NO CONFORMIDAD.
El ejercito nacional establece mecanismos para que el ciudadano se aga participe
de las actividades y en este espacio pueda sugerir, aportar o denunciar.
Estas son:
 Línea telefónica.
 Chat.
 Buzón de sugerencias.
 Encuestas realizadas por el batallón.

21. 3.4. REGISTROS.
En la serie de variables registradas se podrán identificar varios aspectos y
actividades que contaminan y perjudican significativamente el entorno.
Estas actividades además de contaminar generan pérdidas económicas al batallón
como son sistemas agrícolas y pecuarios convencionales donde aumentan costos
en la producción.
Estas perjudican al medioambiente o el entorno del batallón: contaminación de
agua superficial en el caño Iriqué por el vertimiento de aguas residuales, o el
desplazamiento de fauna por actividades militares. Entre otras.
3.5. AUDITORIA.
Al aplicar una ISO 14001 se plantean políticas medioambientales, las del batallo
se enfocan en implementar sistemas sostenible en la agricultura y en la actividad
pecuaria, otra en construir una PTAR para mitigar a la contaminación por aguas
residuales en el afluente, y en la concientización a los miembros del batallón y así
a la comunidad.

22. Se encontro deficiencias en cuanto a la seguridad industrial ya que las labores de
mantenimiento como el control de arbences y las podas periodicas que se realizan
en l batallon son ejecutadas en su mayoria por los soldados, y a estos no se les
esta brindando el equipo de proteccion necesario para la ejecucion de estas
labores, esto aparte de ser un riesgo para la vida de los ejecutores de las
actividades y labores podria generar un problema legal y perdida economica a el
batallon.
Tambien el las labores agricolas es necesario un esquipo de proteccion al la hora
de utilizar agroquimicos.

23. Utilización de programas internos de la institución como:
 Manual Dirección Gestión Ambiental y Ecosistemas 2011
 Plan Estratégico Ambiental 2011-2015
 Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos “PGIRS” para Unidades
Militares.
 Manual de medio ambiente 2009
 Manual De Funciones De Gestores Ambientales 2009.
 Guía Para El Manejo Ambiental De Obras 2009.
 Plan De Sectorial MinDefensa Gestión Amb 2012-2014.
4. ACTUACIÓN.
4.1. REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN.
La utilización de planillas y formatos como estrategia para organizar y
comparar la información obtenida de los mismos y así hallar la solución a cada
aspecto.
En esta etapa todos los documentos deben estar en perfecto orden para su
revision y asi pasar a la siguiente y ultima etapa que seria la certificacion del
SGMA.

24. 4.2. CERTIFICACIÓN DEL SGMA