De la Seguridad Basada en el Comportamiento a la Seguridad por Respuestas Criticas
1. De la SBC a SRC
y la Interacción con el riesgo.
El riesgo es constante,son nuestras actitudes las que
cambian nuestra suerte… (Jose M Leon H)
El presente artículo no pretende tener la verdad absoluta
Es más bien un artículo descriptivo, que ponemos en consideración para todos aquellos
investigadores, estudiantes y profesionales de la Seguridad Industrial.
De la misma forma que se han desarrollado diversas técnicas de prevención de accidentes
durante los últimos años, que nos han ayudado a reducir las muertes y pérdidas en la industria,
consideramos también importante el mostrar la esencia de la técnica SRC o Seguridad por
Respuestas Críticas.
La principal diferencia que existe entre la Seguridad Basado en el Comportamiento (SBC), son
las siguientes:
SBC asume que es el comportamiento el que genera el riesgo. Los actos inseguros son los que
genera el riesgo. Para la existencia de un accidente se combinan el acto y la condición
insegura.
SRC indica que el riesgo existe, es cómo interactuamos para no generar pérdida. La condición
insegura es permanente.
De la Seguridad Basada en el Comportamiento (SBC) a la Seguridad por Respuestas Críticas
(SRC):
El principio en el que se basa esta técnica, indica que cada persona tiene una forma
predeterminada de reacción ante un evento, que es aprendida, y si se conocen los reacciones y las
condiciones laborales; entonces es posible movilizar comportamientos preventivos.
Para ello, es necesario conocer la percepción del riesgo.
Una vez conocido el riesgo, consecuencia que puede devenir, es necesario controlar el riesgo con
las herramientas ya conocidas.
Pero ¿Cómo reaccionamos ante un riesgo? ¿Qué tan crítico y urgente es tratar con el riesgo
identificado? ¿Cuál es la primera reacción ante el riesgo que tenemos?
La técnica consiste en realizar un test de reacciones en circunstancias críticas.
Otra parte es entrenar para reaccionar ante fortuitos.
Las personas con los mejores comportamientos son ejemplo para incrementar comportamientos. Se
va programando comportamientos ante riesgos reconocidos.