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OBJETIVO Identificar el papel que cumple el gerente financiero en una
empresa sus funciones y responsabilidades
El gerente financiero es el encargado manejar la parte presupuestaría, la
predicción y manejo de efectivo dando forma crediticia, analizando las inversiones
y procurando movimientos de fondos, teniendo en cuenta que las decisiones
empresariales se miden en términos financieros
Las funciones del gerente son el diagnóstico, la planeación y el control financiero,
son actividades que incuestionablemente desarrolla el gerente financiero, el
diagnóstico implica la utilización de diferentes técnicas de análisis que permitan
dar claridad acerca del comportamiento financiero y faciliten la toma de
decisiones.
Funcion de la gerencia financiera
1. 1. FUNCION DE LA GERENCIA FINANCIERA<br />Se parte de el Balance general
que representa la realidad de la empresa en un momento determinado y es el reflejo
de las decisiones que se hayan tomado en el pasado.<br />El GERENTE
FINANCIERO tiene como función principal administrar el Balance general de la
empresa.<br />Se le asigna al área financiera de las empresas 3
RESPONSABILIDADES:<br />1. DECISIONES DE FINANCIACIÓN: es definir el
origen de los recursos(pasivo y patrimonio). Determina la estructura financiera de la
empresa donde se definen cuales son las fuentes de los recursos para financiar los
activos. Se define la estructura de capital que es la proporción entre pasivo y
patrimonio.<br />La conclusión principal de estas decisiones es el costo de capital que
utiliza la empresa, básico para calcular el valor agregado y evaluar los proyectos de
inversión de la empresa.<br />
2. 2. 2.DECISIONES DE INVERSION: es para determinar el uso de los recursos (activo),
definir el tamaño de la empresa es decir determinar los activos necesarios para la
operación optima de la empresa, según los objetivos planteados por los
propietarios.<br />Para el cumplimiento de estas funciones el administrador financiero
participa en: <br />Las decisiones sobre políticas de liquidez, de crédito y de
inventarios en lo atinente al activo corriente.<br />Las decisiones sobre la
disponibilidad de activos fijos para el desarrollo del objeto social de la empresa.<br />
3. 3. 3. DECISIONES OPERATIVAS: Es planear la forma de combinar recursos para
producir bienes y servicios que son vendidos y luego cobrados.<br />Participa en la
planeación de la empresa, es decir analizar los objetivos, estrategias y proyectos que
se deben llevar a cabo para alcanzar la visión del negocio.<br />La toma de cada una
de estas decisiones debe relacionarse con los objetivos de la empresa y la
combinación optima de las 3 maximizara el valor de la empresa para los propietarios.
<br />La función financiera se involucra con todas las áreas de la empresa y participa
en el análisis de todas las decisiones que comprometan el futuro del negocio.<br />
4. 4. OBJETIVO DE LA GERENCIA FINANCIERA<br />Es maximizar el valor de
mercado de la empresa, para que así guie sus decisiones financieras.<br />Las
relaciones que hay entre el objetivo del gerente financiero con las funciones que debe
cumplir y los objetivos de la empresa son:<br />EL GERENTE FINANCIERO Y EL
OBJETIVO DE SUPERVIVENCIA DE LA EMPRESA: este objetivo esta relacionado
con la liquidez de la empresa a corto plazo y su capacidad para responder los
compromisos.<br />EL GERENTE FINANCIERO Y EL OBJETIVO DE GENERACION
DE UTILIDADES DE LA EMPRESA: se relaciona directamente con las áreas de
operación (producción y ventas) y el aporte del gerente financiero.<br />EL GERENTE
FINANCIERO Y EL OBJETIVO DE CRECIMIENTO DE LA EMPRESA: su
cumplimiento esta en relación directa con la administración de inversión y la
distribución de utilidades.<br />
El administrador financiero desempeña un papel de crucial importancia en la
operación y éxito de las empresas.
El papel del financiero va desde la presupuestario, la predicción y el manejo de
efectivo, hasta la administración crediticia, el análisis de inversiones y el procura
miento de fondos. Dado que la mayor parte de las decisiones empresariales se
miden en términos financieros, el papel del administrador financiero en la
operación de las empresas resulta de vital importancia, así pues todas aquéllas
áreas que constituyen la organización de negocios contabilidad, manufactura,
mercado, personal, investigación y otras, requieren de un conocimiento mínimo de
la función administrativa financiera.
La importancia de la función financiera depende en gran medida del tamaño de la
empresa. En las empresas pequeñas, la función financiera suele encomendarse al
departamento de contabilidad, pero a medida que la empresa crece, es necesario
crear un departamento especial para trabajar el área financiera.
El administrador financiero debe dominar los fundamentos tanto de la Economía
como de la contabilidad. Se debe conocer el marco de referencia económico
imperante, los niveles cambiantes de la actividad económica y los cambios en la
política, por mencionar algunos.
Analicemos el objetivo de finanzas y la manera de alcanzarlo. Erróneamente se ha
pensado que el objetivo básico financiero es incrementar utilidades, esto no es
cierto, en muchas circunstancias generar utilidades va en detrimento del valor de
la compañía, por ejemplo se incrementan utilidades en el corto plazo
disminuyendo la inversión publicitaria, empleando materias primas sustitutas de
menor calidad o suprimiendo programas de desarrollo de personal, este tipo de
políticas son nocivas en el largo plazo implicando pérdida en la participación y
deterioro en la posición competitiva reflejándose en menor rentabilidad.
Con el cumplimiento del objetivo básico financiero, se proyecta el negocio, por
tanto hay que mantener un criterio de largo plazo aprovechando oportunidades
existentes en el corto plazo que se adecuen a las condiciones propias de cada
unidad empresarial.
El objetivo básico financiero es maximizar el valor de la empresa, para garantizar
la permanencia en el largo plazo.
El objetivo señala que la función financiera vela por el crecimiento satisfaciendo
los inversionistas y los grupos relacionados con la empresa como trabajadores,
clientes, proveedores, instituciones financieras, gobierno y comunidad.
Para alcanzar el objetivo básico financiero, es imprescindible la contribución de
todas las áreas, la unidad económica es un sistema de partes relacionadas entre
sí y lo que suceda en cada una de ellas afecta a las demás y al conjunto en su
totalidad.
DE LAS TRES FUNCIONES PRINCIPALES DEL ADMINISTRADOR
FINANCIERO
El diagnóstico, la planeación y el control financiero, son actividades que
incuestionablemente desarrolla el gerente financiero, el diagnóstico implica la
utilización de diferentes técnicas de análisis que permitan dar claridad acerca del
comportamiento financiero y faciliten la toma de decisiones.
Algunas de las herramientas más utilizadas son:
El estado de cambios en la posición financiera, analiza la procedencia de los
recursos y su utilización evaluando la calidad de las decisiones, que deben tener
consistencia con el principio de equidad financiera, es decir fondos de corto plazo
financian aplicaciones de corto plazo y fondos de largo plazo financian
aplicaciones a largo plazo.
La elaboración del flujo de caja, confrontación entre ingresos y egresos de
efectivo, es de gran importancia en la determinación del potencial de la empresa
para generar efectivo, su capacidad de pago y las futuras posibilidades de
endeudamiento y con base en el, proyectar el flujo de caja libre de gran relevancia
cuando se pretende valorar una empresa o evaluar nuevas posibilidades de
inversión.
El empleo de ingeniería económica, en la evaluación de alternativas de inversión,
mediante la aplicación de técnicas de valor descontado, como tasa interna de
retorno y valor presente neto, se constituye en un fundamento del administrador
financiero moderno y cada vez tienen mayores aplicaciones.
El análisis de la productividad del capital de trabajo neto operativo, del EBITDA
(Utilidad Antes de Intereses, Impuestos, Depreciación y Amortización), rentabilidad
del activo neto, palanca de crecimiento, EVA (Estado de Valor Agregado), son
claves en la administración financiera moderna. Razones financieras, Análisis
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Funciones del Gerente Financiero

  • 1. OBJETIVO Identificar el papel que cumple el gerente financiero en una empresa sus funciones y responsabilidades El gerente financiero es el encargado manejar la parte presupuestaría, la predicción y manejo de efectivo dando forma crediticia, analizando las inversiones y procurando movimientos de fondos, teniendo en cuenta que las decisiones empresariales se miden en términos financieros Las funciones del gerente son el diagnóstico, la planeación y el control financiero, son actividades que incuestionablemente desarrolla el gerente financiero, el diagnóstico implica la utilización de diferentes técnicas de análisis que permitan dar claridad acerca del comportamiento financiero y faciliten la toma de decisiones. Funcion de la gerencia financiera 1. 1. FUNCION DE LA GERENCIA FINANCIERA<br />Se parte de el Balance general que representa la realidad de la empresa en un momento determinado y es el reflejo de las decisiones que se hayan tomado en el pasado.<br />El GERENTE FINANCIERO tiene como función principal administrar el Balance general de la empresa.<br />Se le asigna al área financiera de las empresas 3 RESPONSABILIDADES:<br />1. DECISIONES DE FINANCIACIÓN: es definir el origen de los recursos(pasivo y patrimonio). Determina la estructura financiera de la empresa donde se definen cuales son las fuentes de los recursos para financiar los activos. Se define la estructura de capital que es la proporción entre pasivo y patrimonio.<br />La conclusión principal de estas decisiones es el costo de capital que utiliza la empresa, básico para calcular el valor agregado y evaluar los proyectos de inversión de la empresa.<br /> 2. 2. 2.DECISIONES DE INVERSION: es para determinar el uso de los recursos (activo), definir el tamaño de la empresa es decir determinar los activos necesarios para la operación optima de la empresa, según los objetivos planteados por los propietarios.<br />Para el cumplimiento de estas funciones el administrador financiero participa en: <br />Las decisiones sobre políticas de liquidez, de crédito y de inventarios en lo atinente al activo corriente.<br />Las decisiones sobre la disponibilidad de activos fijos para el desarrollo del objeto social de la empresa.<br /> 3. 3. 3. DECISIONES OPERATIVAS: Es planear la forma de combinar recursos para producir bienes y servicios que son vendidos y luego cobrados.<br />Participa en la planeación de la empresa, es decir analizar los objetivos, estrategias y proyectos que se deben llevar a cabo para alcanzar la visión del negocio.<br />La toma de cada una de estas decisiones debe relacionarse con los objetivos de la empresa y la combinación optima de las 3 maximizara el valor de la empresa para los propietarios. <br />La función financiera se involucra con todas las áreas de la empresa y participa en el análisis de todas las decisiones que comprometan el futuro del negocio.<br />
  • 2. 4. 4. OBJETIVO DE LA GERENCIA FINANCIERA<br />Es maximizar el valor de mercado de la empresa, para que así guie sus decisiones financieras.<br />Las relaciones que hay entre el objetivo del gerente financiero con las funciones que debe cumplir y los objetivos de la empresa son:<br />EL GERENTE FINANCIERO Y EL OBJETIVO DE SUPERVIVENCIA DE LA EMPRESA: este objetivo esta relacionado con la liquidez de la empresa a corto plazo y su capacidad para responder los compromisos.<br />EL GERENTE FINANCIERO Y EL OBJETIVO DE GENERACION DE UTILIDADES DE LA EMPRESA: se relaciona directamente con las áreas de operación (producción y ventas) y el aporte del gerente financiero.<br />EL GERENTE FINANCIERO Y EL OBJETIVO DE CRECIMIENTO DE LA EMPRESA: su cumplimiento esta en relación directa con la administración de inversión y la distribución de utilidades.<br /> El administrador financiero desempeña un papel de crucial importancia en la operación y éxito de las empresas. El papel del financiero va desde la presupuestario, la predicción y el manejo de efectivo, hasta la administración crediticia, el análisis de inversiones y el procura miento de fondos. Dado que la mayor parte de las decisiones empresariales se miden en términos financieros, el papel del administrador financiero en la operación de las empresas resulta de vital importancia, así pues todas aquéllas áreas que constituyen la organización de negocios contabilidad, manufactura, mercado, personal, investigación y otras, requieren de un conocimiento mínimo de la función administrativa financiera. La importancia de la función financiera depende en gran medida del tamaño de la empresa. En las empresas pequeñas, la función financiera suele encomendarse al departamento de contabilidad, pero a medida que la empresa crece, es necesario crear un departamento especial para trabajar el área financiera. El administrador financiero debe dominar los fundamentos tanto de la Economía como de la contabilidad. Se debe conocer el marco de referencia económico imperante, los niveles cambiantes de la actividad económica y los cambios en la política, por mencionar algunos.
  • 3. Analicemos el objetivo de finanzas y la manera de alcanzarlo. Erróneamente se ha pensado que el objetivo básico financiero es incrementar utilidades, esto no es cierto, en muchas circunstancias generar utilidades va en detrimento del valor de la compañía, por ejemplo se incrementan utilidades en el corto plazo disminuyendo la inversión publicitaria, empleando materias primas sustitutas de menor calidad o suprimiendo programas de desarrollo de personal, este tipo de políticas son nocivas en el largo plazo implicando pérdida en la participación y deterioro en la posición competitiva reflejándose en menor rentabilidad. Con el cumplimiento del objetivo básico financiero, se proyecta el negocio, por tanto hay que mantener un criterio de largo plazo aprovechando oportunidades existentes en el corto plazo que se adecuen a las condiciones propias de cada unidad empresarial. El objetivo básico financiero es maximizar el valor de la empresa, para garantizar la permanencia en el largo plazo. El objetivo señala que la función financiera vela por el crecimiento satisfaciendo los inversionistas y los grupos relacionados con la empresa como trabajadores, clientes, proveedores, instituciones financieras, gobierno y comunidad. Para alcanzar el objetivo básico financiero, es imprescindible la contribución de todas las áreas, la unidad económica es un sistema de partes relacionadas entre sí y lo que suceda en cada una de ellas afecta a las demás y al conjunto en su totalidad. DE LAS TRES FUNCIONES PRINCIPALES DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO El diagnóstico, la planeación y el control financiero, son actividades que incuestionablemente desarrolla el gerente financiero, el diagnóstico implica la utilización de diferentes técnicas de análisis que permitan dar claridad acerca del comportamiento financiero y faciliten la toma de decisiones. Algunas de las herramientas más utilizadas son: El estado de cambios en la posición financiera, analiza la procedencia de los recursos y su utilización evaluando la calidad de las decisiones, que deben tener consistencia con el principio de equidad financiera, es decir fondos de corto plazo financian aplicaciones de corto plazo y fondos de largo plazo financian aplicaciones a largo plazo.
  • 4. La elaboración del flujo de caja, confrontación entre ingresos y egresos de efectivo, es de gran importancia en la determinación del potencial de la empresa para generar efectivo, su capacidad de pago y las futuras posibilidades de endeudamiento y con base en el, proyectar el flujo de caja libre de gran relevancia cuando se pretende valorar una empresa o evaluar nuevas posibilidades de inversión. El empleo de ingeniería económica, en la evaluación de alternativas de inversión, mediante la aplicación de técnicas de valor descontado, como tasa interna de retorno y valor presente neto, se constituye en un fundamento del administrador financiero moderno y cada vez tienen mayores aplicaciones. El análisis de la productividad del capital de trabajo neto operativo, del EBITDA (Utilidad Antes de Intereses, Impuestos, Depreciación y Amortización), rentabilidad del activo neto, palanca de crecimiento, EVA (Estado de Valor Agregado), son claves en la administración financiera moderna. Razones financieras, Análisis Horizontal y Vertical, etc.