Mapa conceptual Gerencia de Proyectos y ciclo de vida de un Proyecto Características de un Proyecto, funciones y responsabilidades de un profesional en su desarrollo, fases del ciclo de vida de un Proyecto

1. MAPA CONCEPTUAL
GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
JOHN WILLIAM CASAGUA PÉREZ
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
CAMPUS VIRTUAL UDES
NEIVA
2016

2. MAPA CONCEPTUAL
GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
JOHN WILLIAM CASAGUA PÉREZ
Profesor:
Jaime Alfonso Quintero Lesmes
Ing. Sistemas
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
CAMPUS VIRTUAL UDES
NEIVA
2016

3. 3
ROL DE UN PROFESIONAL
EN EL DESARROLLO DE
PROYECTOS
Liderazgo Comunicación Motivación Influencia
Ha de promover
durante el desarrollo
del proyecto las
siguientes habilidades
Persona asignada para
liderar el equipo de
trabajo
Responsable de
garantizar el
cumplimiento de las
metas

4. 4
FASES
SECUENCIALES
DEL CICLO DE
VIDA DE UN
PROYECTO
Fase inicial
Fase
intermedia
Fase final
Verificable
con Acta
Verificable en
producto final
Se mide con
los avances

5. 5
RESPONSABLES
Director del proyecto
Usuario
Organización que
ejecuta
Equipo de dirección
PMO
Equipo del Proyecto
Influyen de manera
positiva o negativa
Pueden beneficiar o
perjudicar su desarrollo

6. 6
CONCLUSIONES
 Con el desarrollo de la presente actividad he aclarado ideas respecto a las
características de un Proyecto, las funciones y responsabilidades de un profesional en
la ejecución de un emprendimiento, que pretenda dar una solución a una necesidad
específica en los tiempos y parámetros establecidos.
 Así mismo, he logrado reconocer las características y fases que componen el ciclo de
vida de un proyecto, sus principales responsables y su influencia en el desarrollo del
mismo.
 En la gerencia de proyectos es fundamental la administración y organización
adecuada de los recursos humanos, económicos y tiempos establecidos, para el logro
de las metas.