Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología. El mapa describe los elementos clave de la gerencia de proyectos como las fases del ciclo de vida de un proyecto (planeación, ejecución, seguimiento y control, y cierre), el rol principal de un gerente de proyectos (liderazgo, motivación, comunicación), y quiénes son los responsables de establecer y garantizar el ciclo de vida del proyecto (equipos autodirigidos y el profesional que los apoya).

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA
ACTIVIDAD 1.2 MAPA CONCEPTUAL
JAVIER ARCESIO VEGA GOMEZ
Universidad de Santander
CV-UDES
Maestría Gestión de la Tecnología Educativa
Bucaramanga, Colombia
2017
*Profesor: José Julián Lizcano Dallos.

2. INTRODUCCION
A continuación, se presenta un mapa conceptual. Para dar respuesta a las preguntas de la actividad
1.2 del módulo Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa:
Comunicar ampliamente la información necesaria, capacitar y apoyar a la gente; tiene que influir en
sus colaboradores para que utilicen al máximo su potencial y energía en beneficio propio y de la
organización, buscando que se movilicen hacia el logro del objetivo creando espacios para la
automotivación. Es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos.
En cuanto a los elementos, la estrategia de mejora continua, (PHVA), establece el ciclo por faces y
este debe iniciar con una planeación adecuada, (Integración, Alcance, Tiempos, Costos).
Es indispensable supervisar y controlar el trabajo del proyecto, solo así se puede adoptar acciones
correctivas o preventivas para controlar el rendimiento del proyecto.
El Cierre Corresponde al proceso en donde finalizan todas las actividades completadas a lo largo de
todo el proyecto y que han estado supervisadas, controladas y gestionadas.
Los responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son los equipos
autodirigidos o semiautónomos que serán conscientes de su propio desempeño y autocontrol:
entonces el profesional deberá responder por dar el apoyo necesario, la información y los recursos
para garantizar la coherencia, la eficiencia y la eficacia del proyecto.

3. Elementos
FASES
GESTION DE PROYECTOS
Rol Principal
Ciclo de Vida
Responsables
Liderazgo, Motivación, Comunicación
Asertiva, Planeación, Gestión de Recursos,
Fortalezas y Debilidades, Dirección de
Talentos, Delegar
Director
Profesionales
competentes en
c/área
FASES
3. Cierre
2. a) Ejecución
b) Seguimiento y
Control
1. Acta
Planeación
Cliente

4. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Ciclo PDCA (Planificar, Hacer, Verificar y Actuar): El círculo de ...
www.pdcahome.com/5202/ciclo-pdc
Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa.
Udes