Estudio Técnico,Diagrama de Análisis de Proceso;

1. Formulación de proyecto.
Brigeti Gil
C.I:23740609
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria,
Ciencia y Tecnología
InstitutoUniversitarioPolitécnico ‘’Santiago Mariño’’
Escuela: Ingeniería en Petróleo
Evaluación y formulación de proyectos
Maracaibo, 6 de septiembre del 2018

2. 3
OBJETIVOSE IMPORTANCIA
• El objetivo del estudio técnico es llegar a determinar la función
de producción óptima para la utilización eficiente y eficaz de
los recursos disponibles para la producción del bien o servicio
deseado.
• La importancia yace en la selección de la función óptima
donde se derivarán las necesidades de equipos y maquinarias
que, junto con la información relacionada con el proceso de
producción, permitirán cuantificar el costo de operación.

3. 2
ESTUDIOTÉCNICO
• Propone y analiza diferentes
opciones tecnológicas para
producir bienes o servicios que
se requieren
• Permite verificar la factibilidad
técnica

4. FACTORES EN LA SELECCIÓN DELA
LOCALIZACIÓN DEUNAEMPRESA
O PLANTAINDUSTRIAL
• Tomar la decisión de localizar una planta industrial es
particularmente importante para contribuir a los objetivos
empresariales, por lo que no debe realizarse
superficialmente; se debe analizar todas las alternativas
antes de seleccionar el lugar donde la fabrica opere en las
mejores condiciones de costos, que tenga acceso a la
infraestructura adecuada y un suministro.

5. MÉTODOS CUALITATIVOSY
CUANTITATIVOSPARA LA
LOCALIZACIÓN
• Incluye sus propias preferencias al decidir la ubicación,
y puede conjugar ambos factores cuantitativos y
cualitativos.
5
1. Identificar los
factores
relevantes
2. Asignar una
ponderación a
cada factor
3. Asignar una
escala común
a cada factor
4. Calificar
cada lugar
potencial
5. Multiplicar las
calificaciones
por las
ponderaciones
6. Sumar los
puntos de
cada
ubicación
7. Escoger la
ubicación que
tenga

6. 6
PROCESOSDE
PRODUCCIÓN
• Es el conjunto de actividades orientadas a la transformación
de recursos o factores productivos en bienes y/o servicios. En
este proceso intervienen la información y la tecnología, que
interactúan con personas.

7. DIAGRAMAS DEANÁLISIS
DEPROCESOS
Representación
gráfica
Transporte Inspecciones Demoras Almacenamientos
De la secuencia
de todas las
operaciones

8. FACTORES DEADQUISICIÓN
DEEQUIPOSY
MAQUINARIA
• Losobjetivos yprincipios de la distribución de la planta son
 lossiguientes:
1. Eltipo del producto (ya sea un bien o un servicio, el diseño
de unproducto ylosestándares de calidad
2. Elvolumen de producción (tipo continuo y alto volumen
producido o intermitenteybajo volumende producción)
3. El tipo de proceso productivo (tecnología
empleada y materiales quese requieren)

9. CÁLCULO DEÁREAS
• El área de una figura geométrica es todo el espacio
que queda encerrado entre los límites de esa figura.
• Para calcular el área de algunas figuras se utilizan las
fórmulas que aparecen dentro del dibujo.
9

10. 10
DIAGRAMA DE
RECORRIDOS
Esquema de distribución
de planta en un plano
bi o tridimensional a
escala
Se realizan todas las
actividades que
aparecen en el
diagrama de flujo de
proceso

11. 11
MÉTODOS SLP
• También conocido
distribución. Es una
como
forma
planeación sistemática de
organizada para realizar la
planeación deuna distribución y está constituida por cuatro
fases, en una serie de procedimientos y símbolos
convencionales para identificar, evaluar
elementos y áreas involucradas de
y visualizar los
la mencionada
planeación. Puede aplicarse a oficinas, laboratorios, áreas
de servicio, almacén u operaciones manufactureras.