1. MODELO ADMINISTRATIVO
ORIGEN
VISION A DONDE QUIERO LLEGAR,
ESTABLECER TIEMPOS DE LA VISIÓN;
CUANTIFICAR EN TIEMPOS
MISIÓN
LA RAZÓN DE SER DE LA EMPRESA, NO
DEJAR NINGUN DEPTO FUERA DE LA
REDACCIÓN.
TODO EL ORGANIGRAMA ESTE DENTRO
DE LA REDACCIÓN
VALOR
ES
LOS VALORES QUE MAS NECESITES
EN LA ORGANIZACIÓN:LLEGAS
TARDE-PUNTUALIDAD.
SABER LA
HISTORIA Y LO
RELACIONADO
CON LA
ORGANIZACIÓN

2. VISION
MISIÓN
VALORE
S
ORIGE
N
POLITÍCA
DE
CALIDAD
OBJETIVO
S
META
S
PROYECT
OS
ORGANIZACIÓ
N
PROCESOS
C=P
PROCEDIMIENT
OSevidencias
CONTROLE
S
AUDITORIAS CERTIFICACIÓ
N
RETROALIMENTAC
IÓN
ORIGE
N

3.  cuando se llega a una empresa, preguntar procesos.
 escuchar platicar a alguien y hacer los diagramas de flujo(extrae
información valiosa del departamento u organización).
 un procedimiento sin evidencia no sirve.
 la calidad se mide en antes, durante y después.
 todo en la vida es a través de la evidencia.
 la calidad se debe definir, controlar y mejorar.
 las cosas que no se auditan no sirven.
 controles: cuantitativos y cualitativos.
 los proyectos deberán estar alineados al factor crítico de éxito.
TIPS O PUNTOS CLAVE DEL
MODELO ADMINISTRATIVO