1. NARA
MONTENEGRO
LURIS SÁNCHEZ
PRESENTACIO
N
INTRODUCCIO
N
ELEMENTOS
BASICOS DE LA
ADMINISTRACI
ON
CONCEPTOS
PLANEACION
ORGANIZACIO
N
DIRECCIÓN
IMPORTAN
CIA DEL
MANDO
EVALUACIO
N COMO
ELEMENTO
DE
CONTROL
EVALUACIO
N DEL
PERSONAL
CONSECUEN
CIA DE LOS
OBJETIVOS
TOMA DE
DECISIONES
TIPOLOGIA
POR NIVEL
ESTILO DE
TOMA DE
DECISIONES
CONCLUSION
ES
RECOMENDA
CIONES
GRACIAS

2. FACULTAD DE CIENCIAS EDUCATIVAS, ECONOMICAS,
ADMINISTRATIVAS Y COMERCIALES.
LICENCIATURA EN CONTABILIDAD Y AUDITORIA
TEMA: ELEMENTO BASICO DE LA ADMINISTRACIÓN
ESTUDIANTES:
LURIS SANCHEZ 4-748-1183
NARA MONTENEGRO 1-729-1677

3. INTRODUCCION
El presente trabajo trata de todo lo referente a los
elementos básicos de la administración y de todos
los aspectos esenciales que permiten que las
empresas alcancen sus objetivos.
A continuación se describen todo lo referente a los
elementos básicos de la administración, conceptos
de planeación, organización y dirección, importancia
del mando, evaluación como elemento de control,
consecuencia de los objetivos y la toma de
decisiones.
Hago una invitación al lector a que se ilustre sobre
toda lo referente a los elementos básicos de la
administración los cuales deben ponerse en práctica
en las organizaciones para asegurar el éxito de la
misma.

5. 1. Conceptos
Planeación:
La planeación
consiste la en la
formulación de los
objetivos que van a
seguirse, también se
le considera el arte
de convertir el futuro
deseable en algo
probable.

6. organización
Se trata de determinar los
recursos y actividades
necesarios para el
cumplimiento de las
empresas, además dentro de
la organización se crea la
estructura de departamentos
y la asignación de autoridad
y de la responsabilidad de
cada persona en sus
respectivos puestos.

7. Dirección
Es la capacidad de guiar
motivar a los miembros de
los distintos departamentos
que componen una
organización para la
realización exitosa de las
actividades que les
corresponde y así lograr de
una manera más sencilla el
objetivo general de la
empresa.

8. 2. Importancia del mando
O Es la pieza esencial de toda
organización
O Es la figura de los responsables de
equipos.

9. 3. Evaluación como
elemento de control
Proceso que tiene
como finalidad
determinar el grado
de eficacia y
eficiencia, con que
han sido empleados
los recursos
destinados a alcanzar
los objetivos
previstos.

10. . Analizar la actuación de
cada uno
Mejorar la capacitación
Otorgar, como el caso lo
demande, algún tipo de
recompensa y estímulo:
Hacer las modificaciones
necesarias para mejorar
la administración
Evaluación
del personal

11. 4. Consecuencias de los
objetivos
O Los objetivos permiten
evaluar la progresión de
nuestros proyectos El
hecho de delimitar los
objetivos del proyecto
nos permite evaluar en
qué punto estamos del
proyecto.
O Nos permite tener un
control sobre lo que
hemos conseguido y
sobre lo que nos falta
para completar.

12. 5. Toma de decisiones
La manera más adecuada de proceder
a la hora de tomar decisiones en una
compañía es analizar la situación
desde todos los puntos de vista
posibles.

13. Tipología por niveles
• Son decisiones
adoptadas por decisores
situados en el ápice de la
pirámide jerárquica o
altos directivos.
DECISIONES
ESTRATÉGICAS
• Son decisiones tomadas por
directivos intermedios.DECISIONES
TÁCTICAS

14. ESTILO DE TOMA DE
DECISIONES
El ejecutivo intuitivo que
decide de manera creativa y
espontánea, y el ejecutivo
lógico que trabaja de una
manera racional, basada en
un juicio determinado por los
datos.
Un enfoque sistemático
permite preparar unas
medidas lógicas y eficaces,
de manera que el proceso de
la decisión pueda explicarse
con claridad a cualquier
colega o cliente
La Intuición y la
Lógica
Ser
Sistemático.

15. CONCLUSIONES
O La tarea de la administración consiste en interpretar los
objetivos de la empresa y traducirlos en acción
empresarial mediante planeación, organización
dirección y control de las actividades realizadas en las
diversas áreas y niveles de la empresa para conseguir
los objetivos.
O En toda organización, los procedimientos y las
funciones básicas deberán someterse a una continua
revisión y evaluación, porque las deficiencias
localizadas en las políticas, los procedimientos, las
estructuras orgánicas y los controles pueden provocar
fuertes pérdidas...
O La toma de decisiones es parte fundamental de las
empresas y no nada más de una empresa es parte
esencial de nuestra vida a cada paso que se da hay que
tomar una decisión y de estas se deriva el rumbo que
se toma para bien o para mal, siempre se trata de
buscar la mejor decisión.

16. RECOMENDACIONES
O La administración en las empresas debe ser transparentes y
en equipo para que las actividades se puedan realizar
eficientemente para así alcanzar los objetivos propuestos.
O Para realizar las evaluaciones en las empresas se debe
contar con personal capacitado y cualificado, ya que este
proceso es de gran importancia para lograr el cumplimiento
de los objetivos trazados.
O Es importante tener en cuenta las ventajas y desventajas al
momento de plantear las opciones que se tiene para tomar
una decisión, por eso las personas que toman las decisiones
importantes deben ser personas capacitadas y de alto rango
como son los gerentes o directores.