El documento presenta la estructura de un curso de gestión humana dividido en tres grandes ideas: 1) procesos básicos en la gestión humana como análisis de puestos y planeación, 2) incorporación de personal a la organización que incluye reclutamiento, selección y contratación, y 3) desarrollo de personal a través de evaluación de desempeño, bienestar laboral, compensación y capacitación.

1. ESTRUCTURA DEL CURSO DE GESTIÓN HUMANA
GRAN IDEA UNO:
PROCESOS BÁSICOS EN LA
GESTIÓN HUMANA
ENTENDIMIENTOS
PERDURABLES
Generalidades y
Unidad Especializada
Análisis de Puesto
Planeación, Rotación
y ausentismo31/01/2015 1Josefina Contreras L.

2. ESTRUCTURA DEL CURSO DE GESTIÓN HUMANA
GRAN IDEA DOS:
INCORPORACION DE PERSONAL
A LA ORGANIZACIÓN
ENTENDIMIENTOS
PERDURABLES
Proceso de
Reclutamiento
Proceso de
Selección
Proceso de
Contratación e
Inducción31/01/2015 2Josefina Contreras L.

3. ESTRUCTURA DEL CURSO DE GESTIÓN HUMANA
GRAN IDEA TRES:
DESARROLLO DE PERSONAL
ENTENDIMIENTOS
PERDURABLES
Evaluación del
Desempeño
Bienestar Laboral y
Salud Ocupacional
Compensación
Salarial
Capacitación y
entrenamiento
31/01/2015 3Josefina Contreras L.