Gerencia y liderazgo

1. Autor
Lic. Jose Nuñez
Gerencia, liderazgo y
paradigma… su relación
Universidad Fermín Toro
Vicerrectorado Académico
Decanato de Investigación y Postgrado
Maestría en Educación Superior,
mención Docencia Universitaria
Abril, 2017
en el siglo XXI

2. ¿Qué es un paradigma?
Conjunto de prácticas que definen una
disciplina científica durante un período
específico de tiempo.
Gerencia
Khun (1962)
¿Por qué?
Debido a los nuevos desarrollos
en la ciencia, la tecnología, el arte
y otras áreas de trabajo, que
integran a una empresa u
organización educativa.
Según Sisk & verdlik (1979) la
gerencia queda definida como: “cosas
diferentes para personas diferentes…”
Transformación

3. ¿Qué implica gerenciar?
Movilizar
Innovar
El liderazgo es el proceso de dirigir e influir en las actividades
con relación a las funciones de los miembros de un grupo y juega
un papel importantísimo a la hora de presentarse una situación
que amerite su control.
Ir más allá, Katz y Kahn (1978)
Debe ser formadora
Facilitadora
Distribuir las actividades
Mantener la visión
Plantear estrategias
Honrar y respaldar la
diversidad Concepto y características

4. Relación entre gerencia, liderazgo y paradigmas
en el contexto del siglo XXI
Gerencia • Aprendizaje de
técnicas
Paradigma • Nuevos modelos
gerenciales
Liderazgo • Desarrollo
personal
Se deben
combinar
logro de su fin común
cooperación con eficacia y eficiencia
satisfacer necesidades
Poseer
cualidades
Altos estándares de
desempeño
Equilibrio entre las áreas cognitiva, emocional y
conductual.
Actividades: planificación, la organización, la dirección
y el control de las actividades que estén bajo su
supervisión.

5. Suposiciones básicas en los nuevos
contextos paradigmáticos de la
gerencia para el siglo XXI
1. Un cambio de paradigma le permite a la empresa adentrarse en los
escenarios altamente competitivos…
Panorama más amplio
2. Todo cambio impacto en los
componentes de una empresa
“todo o nada”… son acciones
positivas…
El conocimiento en el uso y
los beneficios de las
herramientas y servicios a nivel
de toda la empresa, origina un
cambio

6. Suposiciones básicas en los nuevos
contextos paradigmáticos de la
gerencia para el siglo XXI
3. La toma de decisiones o la resolución de conflictos no depende solo de los
conocimientos técnicos…
Requiere participación y capacidad (originalidad e inteligencia emocional)
4. Liderar desde un contexto dinámico y de
gran apertura comunicativa…
Inclusión del recurso humano
5. La innovación tecnológica es funcional
para mejorar los procesos y mejorar en
los aspectos organizacionales..
Actualización tecnológica para su
incorporación en el mercado global

7. Gracias