1. CARIBBEAN INTERNATIONAL UNIVERSITY
Doctorado en Ciencias Gerenciales
EPISTEMOLOGÍA Y LAS
CIENCIAS GERENCIALES
Doctorando:
Yajaira Rodriguez
Profesora:
Dra. Belkys Rojas
Diciembre 2014

2. EPISTEMOLOGÍA
Es la disciplina filosófica que se encarga
del estudio del conocimiento, de sus
principios, axiomas y fundamentos, como
también de su evolución histórica.

3. MODELOS EPISTÉMICOS
Son la representación del conocimiento o
forma significativa que sobre los eventos,
las ideas y los hechos, cada cultura crea
como producto de su actividad
interpretativa, se soportan en el
pensamiento y a partir de este se indaga
sobre la realidad.

4. MODELOS EPISTEMOLÓGICOS
Positivismo
Materialismo
Empirismo
Realismo
Idealismo
Racionalismo
Dogmatismo
Criticismo
Escepticismo
Nada es real, sólo la materia
No solo lo real es material
La única fuente del conocimiento humano son los sentidos
Acepta la existencia de las cosas reales
Sostiene la prioridad del pensamiento ante lo real
Sostiene la prioridad del pensamiento ante lo real
No existe el problema del conocimiento
Examina todas las afirmaciones de la razón humana
Enseña que no hay ninguna verdad

5. GERENCIA
La Gerencia emplea mecanismos y
estudios que fijan la dirección de un
organismo social y genera la efectividad
para alcanzar sus objetivos, teniendo
como fundamentos principales la
coordinación específica y sistematizada
de todos los integrantes y trabajadores a
cargo del gerente.
El gerente es el que se encarga de
dominar y establecer las normas de
convivencia y trabajo a un grupo de
personas que laboran bajo sus órdenes
con el objetivo de cumplir diversas tareas.
Para los trabajadores; gerencia es
sinónimo del ejercicio de autoridad sobre
sus vidas de trabajo.

6. LA EPISTEMOLOGÍA
DE LA GERENCIA
Se deduce para referirse a la disposición
del conocimiento que se logra cuando se
lleva a cabo un proceso donde se
involucra la gerencia y que es
frecuentemente presentado como un
concepto que se fundamenta e implica
otros conceptos tales como paradigma,
modelo, escuela o mapa.

7. PARADIGMA GERENCIALES
CONTEXTO GLOBALIZADO SIGLO XXI
Dirección por
Competencias
Dirección por
Valores
Gestión del
Conocimiento
Visión
Compartida
Dominio
Personal
Modelos
Mentales
Aprendizaje en
Equipo
Pensamiento
Sistémico
La Calidad Total
Eficiencia
Capacidad de
Respuestas
Efectividad
Internas
Conciencia
Interna
Eficacia
Capacidad de
Respuesta
Externa
Conciencia
Externa

8. GLOBALIZACIÓN Y POSTMODERNIDAD
En el contexto del siglo XXI, la globalización y la postmodernidad surgen
como los dos referentes analíticos para caracterizar nuestra realidad, en la
cual las organizaciones empresariales, no gubernamentales y de participación
comunitaria en el mundo y en el país, los procesos de cambios se dan porque
están ocurriendo cambios paradigmáticos, es decir se ha cambiado la forma
de ver al mundo en el contexto global y postmoderno.

9. MODELOS GERENCIALES
Son estrategias de gestión organizacional que
se utilizan en la dirección y desarrollo del
sistema y procesos de la misma. Todo modelo
es una representación de una realidad que se
refleja, por lo que en gerencia, como en otras
ciencias, los modelos determinan una pauta,
una base de sustento que a la larga permite el
desarrollo orientado de la empresa u
organización en general que lo utiliza.

10. MODELOS GERENCIALES DEL SIGLO XXI
• Planeación Estratégica
• Calidad Total
• Kaizen-Mejoramiento Continuo
• Justo a Tiempo
• Benchmarking
• Reingeniería
• Empoderamiento
• Outsourcing
• Balance Scorecard

11. CONCLUSIONES
El líder del cambio, innovación y transformación de las organizaciones cuenta con varias perspectivas para
implementar un cambio exitoso. La globalización y las transformaciones del mercado exigen de un mayor
número de personas desarrollando funciones gerenciales para enfrentar los retos de la sociedad actual. El
enfoque multi y transdisciplinario es fundamental para resolver los problemas de hoy y generar cambios
positivos en las organizaciones.
El mundo actualmente se encuentra en constantes cambios y sólo saldrán adelante quienes piensen lo
impensable y se asocien con personas que posean mentes creativas. Los gerentes tienen creencias que ya no
concuerdan con la realidad y las dificultades son tan importantes que se requiere un nuevo paradigma; porque
estamos en una nueva era, la posmodernidad, que incluso algunos autores dicen que ya pasó y estamos
entrando en otra. Pasamos del paradigma de la sociedad industrial al de la sociedad del conocimiento, donde
dicho conocimiento es y será la fuente de riqueza y de ventaja competitiva de los países y las empresas. Es por
ello que la principal función de la organización será la de hacer que el conocimiento sea productivo; es decir,
administrar la inteligencia.