Procedimientos

1. Sistemas y procedimientos
en una empresa
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN BARINAS
Integrante:
Jossep Paredes
27165378

2. Diseño e implementación
1) Identificación de
portada
2) Índice 3) Introducción
4) Estudio de
departamento
-Identificación de
procesos
-Definición de alcance
5) Recopilación de
procedimientos
-Revisión periódica de
efectividad de procesos
establecidos
6) Recopilación de
objetivos
-Planeación y
ejecución de
campañas
- Diagramas de procesos
Estos están compuestos por:

3. Ventajas
Analisis y revisión de
datos del sistema
Mejora de eficiencia
laboral
Funcionamientos
internos
Control de procesos
Políticas
Normas y Procedimientos servirá de guía laboral
al personal de la División de Reclutamiento
Revisión periódica de efectividad de
procesos establecidos
El manual entra en vigencia a partir
de la fecha de aprobación
El manual entra en vigencia a partir
de la fecha de aprobación
Procedimientos
Procesos
detallados
Ejecución secuencial de
procesos de manera ordenada
Simplificación y especificación
de tareas
Identificación de responsable
a cargo
Ventajas, Políticas y procedimientos

4. Importancia
• Dirección de procesos a realizar
• Información detallada
• Estos ahorran tiempo en simplifican los procesos
Objetivos
• Facilitan la capacitación y adiestramiento del personal.
• Especifican las capacidades y responsabilidades de cada puesto de trabajo
• Evaluación de desempeño

5. 5
Normas, contenido, utilidad y mejoramiento continuo
Normas:
-Información relevante
-Personal
- Visión integral de cómo opera
la organización.
Utilidad:
-Intervención de consulta
persona
-Aumento de eficiencia en
empleados
Contenido:
-Procesos a realizar
-Explicación detallado de que
realizar en cada proceso
-Descripción del perfil que
debe cumplir cada trabajador
Mejoramiento
continuo
Inspección Control
Mejora en
procesos
Calidad de
trabajos