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Índice de Atracción a la Inversión Forestal:
Metodología y Resultados para 2006
Dr. José Rente Nascimento
Especialista Senior en Recursos Naturales,
Banco Interamericano de Desarrollo (BID) | EE.UU.
Resumen
IAIF: Objetivos, utilidad, comparaciones
Modelo
IAIF 2006
PROMECIF
Desarrollos recientes sobre el IAIF
IAIF - Objetivos
Objetivo General: medir el clima para
inversiones en negocios forestales sostenibles.
El IAIF permite un análisis mas
sistemática, periódica, cuantitativa, y
rigurosa de los factores que afectan el
éxito de las inversiones forestales y la
toma de decisión empresarial.
El IAIF es útil para
• Servir como estructura conceptual para
fomentar la investigación, el debate, el dialogo, y el
aprendizaje.
• Diseñar intervenciones estratégicas definir
objetivos, programas, y políticas
• Apoyar Inversionistas y gobiernos
El IAIF permite comparar países,
regiones, años, indicadores,
sub-índices, tales como:
• Entre naciones en un determinado año
• Tendencias de desempeño de cada país en
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similares
- Subíndice
SUPRA
Sectorial
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interés
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tributaria
Tasa de
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político
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comercio
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Subíndice
INTRA
Sectorial
IAIF
+
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-
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adversas
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El Modelo IAIF
El IAIF permite analizar:
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Evolución del IAIF por sub región-2006-2004
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IAIF entre 2004 y 2006
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Indices
2006 2004 Evolución
Puntos || %
Supra 76.3 65.1 11.2 || 17.2%
Inter 51.6 48.2 3.4 || 7.1%
Intra 25.7 22.8 2.9 || 12.7%
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∆ Orden –
“Rank”
Variación del IAIF entre 2006 y 2004
∆ Puntaje
∆ Orden -
decreciente
IAIF. Variación 2004-2006
0 10 20 30 40 50
Colombia
Bolivia
Peru
Suriname
Venezuela
Ecuador
Guyana
Promedio
Puntaje IAIF
2004
2006
Factores SUPRA sectoriales.
Variación 2004-2006
0 20 40 60 80 100
Suriname
Peru
Guyana
Colombia
Bolivia
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Puntaje SUPRA
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Peru
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¿Como mejorar el clima de
negocios para inversiones
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si todos países lograsen sus potenciales
0 20 40 60 80 100
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El Salvador
Haití
Belice
Guatemala
Rep. Dominicana
Uruguay
Ecuador
Guyana
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Panamá
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Paraguay
Honduras
Chile
Bolivia
Perú
Venezuela
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Colombia
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IAIF ACTUAL (2006) IAIF DIFERENCIAL (2006)
15º
Mejoras posibles por indicador, Bolivia.
44
0
0
56
67
116
36
137
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300
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260
300
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98
31
148
160
100
66
81
76
0 100 200 300 400
GDP Growth Rate
Passive Real Interest Rate
Exchange Rate Stability
Trade Openness
Political Risk
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SUPRA SUB INDICE
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Social Infrastructure
Licenses and Permits
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INTER SUB INDICE
Forest Resources
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INTRA SUB INDICE
IAIF
% crecimiento potencial (no ponderado)
El IAIF ayuda en el desarrollo del PROMECIF
Real: el resultado de la medición.
PROMECIF
Potencial
R e al
D iferencial
Analise s IAIF y
Com ple m e ntar
Estrategia y
Plan de Accion
Pre paracion,
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Monitore o de
Proye ctos
+
-
+
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+
+
Potencial: El que resultaría si el país contara con el máximo
desempeño en todos los factores que afectan el clima de negocios.
Diferencial: la diferencia entre el desempeño real y el potencial en
un determinado momento. problema u oportunidad.
Ciclo PROMECIF
FASE II – DIAGNÓSTICO Y DEFINICIÓN DE LA
ESTRATEGIA
Análisis
Complementares
IAIF Actual /
Potencial / Diferencial
Poblemas u
Oportunidades
Análisis del
IAIF
Plan de Acción
Situación Futura
Deseada
Relaciones Sistémicas
y Alternativas
Estrategicas de
Intervención
Situación Futura
Esperada
Desempeño real, potencial, y
diferencial por indicador, PonderadoPonderado.
Ejemplo Paraguay
Indicadores prioritarios para
intervención, Ejemplo Paraguay
1. Apoyo a los negocios forestales e industriales
2. Acciones adversas
3. Derecho de propiedad
4. Reglamentaciones
5. Mercado de capitales o acceso a crédito
6. Mano de obra
7. Infraestructura económica
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1- Apoyos a los negocios foresto-industriales: actividades
de apoyo que disminuyen los costos y/o incrementan los
beneficios de los negocios foresto-industriales. FUENTE:FUENTE:
ENCUESTAS IAIFENCUESTAS IAIF
Escenario - INTRA potencial
Cada factor contribuye un máximo de 11.4 puntos
Temas considerados
•Existencias de servicios como investigación y desarrollo; capacitación técnica y
profesional; protección forestal; seguro forestal;
•asistencia legal, técnica, comercial, de gestión empresarial; apoyo a la compra de
servicios de consultoría especializados, a la integración vertical o horizontal;
•estudios de mercado y promoción comercial; existencia de padrones de bienes y
servicios; información para realización de negocios y planeación estratégica;
•apoyo financiero a las plantaciones o manejo de bosque naturales;
•compensación por servicios ambientales;
•compensación por expropiaciones parciales o totales;
•eficacia de la fiscalización de la cobertura forestal;
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Proyectos del Plan de Acción, ejemplo
Paraguay.
Costo estimado: USD18,862,500
Países aplicando la
metodología PROMECIF:
Paraguay
Panamá
Ecuador
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Brasil (estado)
Desarrollos recientes
sobre el IAIF
• IAIF-Subnacional: Índice esta siendo ajustado para
el calculo a nivel provincial. Estudio de caso es
Brasil. Desarrollar metodología PROMECIF-SN.
• Desarrollo de Sub-Índices para plantaciones y
bosques naturales.
• Creación de ONG responsable por el IAIF
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FAO, Banco Mundial).
• Desarrollo de Sub-Índice para TIMOs.
IAIF 2006 (2004 data)
Responsables por los calculos
• Para Sudamérica
– Fundación Getulio Vargas
• Para Centroamérica, Caribe, y México
– INCAE Business School
Resumen
IAIF: Objetivos, utilidad, comparaciones
Modelo
PROMECIF
Desarrollos recientes sobre el IAIF
Información adicional
• www.iadb.org/pforestal
• forestal@iadb.org

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índice de atracción a la inversión forestal -metodología y resultados para 2006

  • 1. Índice de Atracción a la Inversión Forestal: Metodología y Resultados para 2006 Dr. José Rente Nascimento Especialista Senior en Recursos Naturales, Banco Interamericano de Desarrollo (BID) | EE.UU.
  • 2. Resumen IAIF: Objetivos, utilidad, comparaciones Modelo IAIF 2006 PROMECIF Desarrollos recientes sobre el IAIF
  • 3. IAIF - Objetivos Objetivo General: medir el clima para inversiones en negocios forestales sostenibles. El IAIF permite un análisis mas sistemática, periódica, cuantitativa, y rigurosa de los factores que afectan el éxito de las inversiones forestales y la toma de decisión empresarial.
  • 4. El IAIF es útil para • Servir como estructura conceptual para fomentar la investigación, el debate, el dialogo, y el aprendizaje. • Diseñar intervenciones estratégicas definir objetivos, programas, y políticas • Apoyar Inversionistas y gobiernos
  • 5. El IAIF permite comparar países, regiones, años, indicadores, sub-índices, tales como: • Entre naciones en un determinado año • Tendencias de desempeño de cada país en el tiempo • Desempeño relativo a vecinos y países similares
  • 6. - Subíndice SUPRA Sectorial Tasa de interés Carga tributaria Tasa de Crecimiento del PIB Riesgo político Libertad del comercio internacional Subíndice INTRA Sectorial IAIF + - + - + Estoque Forestal Comercial Estabilidad de la tasa de cambio + + Acciones adversas TVF+ - Subíndice INTER Sectorial + Infraestructura económica Estado de derecho Tratamiento de capital Acceso a credito Mano de Obra Infraestructura social Licensias y permisos Mercado doméstico PF Apoyo a los negocios foresto-industriales Restricciones a las plantaciones o a los aprovechamientos + - + + + - + + + + + Políticas agropecuarias - Costos de transporte forestal-industrial Infraestructura fisica + + Atractividad de la inversion forestal Rentabilidad de la inversion forestal + + Produtividad forestal Apoyos reducen costos Apoyos incrementan benefits Acciones reducen beneficios Acciones incrementan costos ++ + + + El Modelo IAIF
  • 7. El IAIF permite analizar: Medidos (real) Medidos (real) Potencial (potencial maximo) Potencial (potencial maximo) Diferenciales Mejoramiento potencial Diferenciales Mejoramiento potencial Contribución al IAIF (ponderado) Contribución al IAIF (ponderado) SimulacionesSimulaciones
  • 9. IAIF – 2006. Distribución de países por grupo
  • 10. Contribución de cada indicador al IAIF 2.38 2.38 2.38 2.38 2.38 2.38 14.29 3.17 3.17 3.17 3.17 3.17 3.17 3.17 3.17 3.17 28.57 11.43 11.43 11.43 11.43 11.43 57.14 PIB Tasa de Interés Tasa de Cambio Comercio Internacional Estabilidad y Transparencia del Gobierno Carga Tributaria SUB INDICE SUPRA (x 1) Infraestructura Económica Infraestructura Social Licencias y Permisos Mano de Obra Acceso al Crédito Seguridad Jurídica y Law Enforcement Tratamiento de Capital Políticas Agropecuarias Políticas y Restricciones Ambientales SUB INDICE INTER (x 2) Recurso Forestal Apoyo a los Negocios Forestales Mercado Domestico TVF Acciones Adversas SUB INDICE INTRA (x 4)
  • 11. Evolución del IAIF por sub región-2006-2004
  • 12. Evolución de los sub índices del IAIF entre 2004 y 2006 Sub Indices 2006 2004 Evolución Puntos || % Supra 76.3 65.1 11.2 || 17.2% Inter 51.6 48.2 3.4 || 7.1% Intra 25.7 22.8 2.9 || 12.7% IAIF 40.3 36.1 4.2 || 11.6%
  • 13. ∆ Orden – “Rank” Variación del IAIF entre 2006 y 2004 ∆ Puntaje ∆ Orden - decreciente
  • 14. IAIF. Variación 2004-2006 0 10 20 30 40 50 Colombia Bolivia Peru Suriname Venezuela Ecuador Guyana Promedio Puntaje IAIF 2004 2006
  • 15. Factores SUPRA sectoriales. Variación 2004-2006 0 20 40 60 80 100 Suriname Peru Guyana Colombia Bolivia Venezuela Ecuador Promedio Puntaje SUPRA 2004 2006
  • 16. Factores INTER sectoriales. Variación 2004-2006 0 10 20 30 40 50 60 70 Colombia Surinam Peru Bolivia Guyana Ecuador Venezuela Promedio Puntaje INTER 2008 2006
  • 17. Factores INTRA sectoriales. Variación 2004-2006 0 5 10 15 20 25 30 35 Bolivia Colombia Peru Venezuela Ecuador Suriname Guyana Promedio Puntaje INTRA 2004 2006
  • 18. ¿Como mejorar el clima de negocios para inversiones forestales? Proceso de Mejoría del Clima de Negocios para Inversiones en el Sector Forestal PROMECIF
  • 19. Máximo Desempeño si todos países lograsen sus potenciales 0 20 40 60 80 100 Trinidad y Tobago Costa Rica El Salvador Haití Belice Guatemala Rep. Dominicana Uruguay Ecuador Guyana Surinam Panamá Nicaragua Paraguay Honduras Chile Bolivia Perú Venezuela Argentina Colombia México Brasil IAIF ACTUAL (2006) IAIF DIFERENCIAL (2006) 15º
  • 20. Mejoras posibles por indicador, Bolivia. 44 0 0 56 67 116 36 137 45 300 123 260 300 0 112 35 98 31 148 160 100 66 81 76 0 100 200 300 400 GDP Growth Rate Passive Real Interest Rate Exchange Rate Stability Trade Openness Political Risk Tax Share of GDP SUPRA SUB INDICE Economic infrastructure Social Infrastructure Licenses and Permits Labor Capital Market Property Rights Capital Flow and Foreign Investment Agricultural Policies Planting and Harvesting Restrictions INTER SUB INDICE Forest Resources Favorable Support Domestic Market FVL Adverse Actions INTRA SUB INDICE IAIF % crecimiento potencial (no ponderado)
  • 21. El IAIF ayuda en el desarrollo del PROMECIF Real: el resultado de la medición. PROMECIF Potencial R e al D iferencial Analise s IAIF y Com ple m e ntar Estrategia y Plan de Accion Pre paracion, Eje cucion, Monitore o de Proye ctos + - + + + + Potencial: El que resultaría si el país contara con el máximo desempeño en todos los factores que afectan el clima de negocios. Diferencial: la diferencia entre el desempeño real y el potencial en un determinado momento. problema u oportunidad.
  • 23. FASE II – DIAGNÓSTICO Y DEFINICIÓN DE LA ESTRATEGIA Análisis Complementares IAIF Actual / Potencial / Diferencial Poblemas u Oportunidades Análisis del IAIF Plan de Acción Situación Futura Deseada Relaciones Sistémicas y Alternativas Estrategicas de Intervención Situación Futura Esperada
  • 24. Desempeño real, potencial, y diferencial por indicador, PonderadoPonderado. Ejemplo Paraguay
  • 25. Indicadores prioritarios para intervención, Ejemplo Paraguay 1. Apoyo a los negocios forestales e industriales 2. Acciones adversas 3. Derecho de propiedad 4. Reglamentaciones 5. Mercado de capitales o acceso a crédito 6. Mano de obra 7. Infraestructura económica 8. Políticas agropecuarias
  • 26. 1- Apoyos a los negocios foresto-industriales: actividades de apoyo que disminuyen los costos y/o incrementan los beneficios de los negocios foresto-industriales. FUENTE:FUENTE: ENCUESTAS IAIFENCUESTAS IAIF Escenario - INTRA potencial Cada factor contribuye un máximo de 11.4 puntos Temas considerados •Existencias de servicios como investigación y desarrollo; capacitación técnica y profesional; protección forestal; seguro forestal; •asistencia legal, técnica, comercial, de gestión empresarial; apoyo a la compra de servicios de consultoría especializados, a la integración vertical o horizontal; •estudios de mercado y promoción comercial; existencia de padrones de bienes y servicios; información para realización de negocios y planeación estratégica; •apoyo financiero a las plantaciones o manejo de bosque naturales; •compensación por servicios ambientales; •compensación por expropiaciones parciales o totales; •eficacia de la fiscalización de la cobertura forestal; •Modelos de contratos y estatutos; •etc.
  • 27.
  • 28. Proyectos del Plan de Acción, ejemplo Paraguay. Costo estimado: USD18,862,500
  • 29. Países aplicando la metodología PROMECIF: Paraguay Panamá Ecuador Haití Brasil (estado)
  • 30. Desarrollos recientes sobre el IAIF • IAIF-Subnacional: Índice esta siendo ajustado para el calculo a nivel provincial. Estudio de caso es Brasil. Desarrollar metodología PROMECIF-SN. • Desarrollo de Sub-Índices para plantaciones y bosques naturales. • Creación de ONG responsable por el IAIF • Posible implementación en África y Asia (ITTO, FAO, Banco Mundial). • Desarrollo de Sub-Índice para TIMOs.
  • 31. IAIF 2006 (2004 data) Responsables por los calculos • Para Sudamérica – Fundación Getulio Vargas • Para Centroamérica, Caribe, y México – INCAE Business School
  • 32. Resumen IAIF: Objetivos, utilidad, comparaciones Modelo PROMECIF Desarrollos recientes sobre el IAIF