Tendencias administrativas y revolución industrial

1. TENDENCIAS ADMINISTRATIVAS
NICOLAS ALFONSO CHARRY DÍAZ
“FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN”
UNIREMINGTON
2020

2. OBJETIVO
• Las tendencias administrativa
son una practica utilizada en la
gestión de organizaciones en la
que un grupo de trabajadores,
se reúnen para buscar
soluciones a problemas
detectados en sus respectivas
áreas de desempeño laboral, o
para mejorar algún aspecto que
caracteriza su puesto de trabajo

3. BENEFICIOS
• La solución de los problemas
detectados o la mejora de algún área
funcional
• Es una buena estrategia para el
aumento de la sensibilización,
concientización, integración,
comunicación de los recursos
humanos de la empresa

4. PASOS PARA SU IMPLEMENTACION
• Concientización y convencimiento
• Desarrollo del proceso de
implantación
• Estructura organizativa
• Diseño de la metodología a
implementar y sistemas de
organización
• Selección y formación de facilitadores

5. COACHING
• La tarea del coaching no es
resolver problemas, enseñar,
asesorar. La finalidad de esta
labor es ser una caja de
resonancia, un facilitador, un
catalizador de la conciencia

6. PROCESO DEL COACHING
Observar: esta será fundamental para
que el entrenado encuentre
soluciones
Tomar conciencia: permite llegar a
nuestro poder de elección
Determinación de objetivos: llegara
encontrar objetivos claramente
definidos
Actuar: una vez reunida los datos,
debemos actuar de forma sostenida
con el tiempo

7. IMPLEMENTACIÓN EN LAS EMPRESAS
• El conflicto permanente entre la
necesidad de resultados en un
mundo muy competitivo y los
recursos necesarios para obtener
dichos resultados. “cambiar para
innovar ”

8. REVOLUCION INDUSTRIAL
NICOLAS ALFONSO CHARRY DÍAZ
“FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN”
UNIREMINGTON
2020

9. ORIGEN
• La Revolución Industrial es un período histórico en el cual se
desencadenaron significativos cambios, cambios en las formas de
producción que de manera paulatina convirtieron la mayoría de los
países del mundo en sociedades industriales. Se caracterizó por el
uso de nuevas tecnologías aplicadas a la producción en masa.
• La primera invención que permitió esta nueva forma de producción
fue la máquina de vapor, cuyo combustible era el carbón. Sin
embargo, tanto sus causas como sus consecuencias exceden el
ámbito tecnológico y económico, extendiendo a aspectos sociales,
ideológicos y demográficos que se vieron significativamente
modificados.
• El comercio mundial, la acumulación de capital y los desarrollos
urbanos, propiciaron una Segunda Revolución Industrial, que
también dependió de la aplicación de nuevas tecnologías. Las
tecnologías de esta segunda revolución estaban asociadas al petróleo
y a la electricidad.

10. CONSECUENCIAS
• Cambio radical del modelo de vida. Las mejoras en
los sistemas de producción y de comercio sentaron las
bases de la producción en masa de bienes, lo cual
significó la aparición de nuevos empleos y la
generación de riquezas en la masa. Esto incidió en el
aumento de la natalidad y de la esperanza de vida
(explosión demográfica), además de un notorio éxodo
rural hacia las urbes.
• Nuevos transportes. La tecnología a vapor,
inicialmente, y luego el motor de combustión y la
electricidad, permitieron nuevos métodos de
transporte que redujeron significativamente los
tiempos de espera por la mercancía y permitieron la
movilidad humana a velocidades jamás sospechadas.

11. INVENTOS
“MAQUINA A VAPOR”
• Construida por primera vez en
1768 por James Watt, esta
máquina capaz de convertir el
calor de una caldera alimentada
por carbón en fuerza de
movimiento dio origen a los
trenes, los barcos a vapor y
otros mecanismos de
producción mucho más potentes
y veloces.

12. LA MÁQUINA DE HILAR
• Este aparato revolucionó la
producción de textiles, que hasta
entonces se daba manualmente y de
manera artesanal, permitiendo que
varias hilanderas pudieran trabajar al
mismo tiempo, maximizando la
producción textil. Poco después se
dieron los primeros pasos en la
relativa automatización del proceso.