El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. El mapa conceptual explica que el rol principal de un profesional en gerencia de proyectos es planificar, organizar, seleccionar personal y controlar las operaciones de un proyecto. También detalla que los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto son la planificación, organización general y las fases de planificar, hacer y revisar/actuar. Finalmente, señala que los principales responsables de establecer adecu

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
ACTIVIDAD 1
Mapa conceptual sobre Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida de un Proyecto
Presentado por:
JUAN GABRIEL HERNÁNDEZ DÍAZ
C.C 3110022
Presentado a:
MSC. YEGNY KARINA AMAYA TORRADO
Universidad de Santander
Campus Virtual UDES
Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa
BOGOTA D.C
Febrero 2015

2. Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas:
 ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos
basados en una excelente gestión de proyectos?
 ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida
de un proyecto completamente?
 ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el
ciclo de vida de un proyecto?

3. El rol principal de
un profesional en
el desarrollo de
proyectos
basados en una
excelente gestión
de proyectos
Elementos son
necesarios para
que pueda
garantizarse un
ciclo de vida de
un proyecto
completamente
Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida de un
Proyecto
Principales
responsables de
establecer
adecuadamente el
ciclo de vida de un
proyecto
 Director del
proyecto.
 Cliente o también
denominado
usuario.
 Organización que
ejecuta el
proyecto
 Personal de la
empresa que
ejecuta el
proyecto
 Miembros del
equipo del
proyecto.
 El grupo que
realiza el trabajo
del proyecto.
 Equipo de
dirección del
proyecto
 Patrocinador o
auspiciante
 Oficina de
Gestión de
Proyectos (PMO)
 Otros
(propietarios,
inversionistas,
contratistas)
 Planificación
 Organización
general
 Selección de
personal
 Ejecución
 Control de las
operaciones de
una empresa
 Planificar-
FASE INICIAL
 Hacer- FASE
INTERMEDIA
 Revisar y
Actuar- FASE
FINAL