La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos.

1. La Gerencia y Ciclo de Vida de los
Proyectos
M A E S T R I A E N G E S T I O N D E L A T E C N O L O G I A
E D U C A T I V A
M ó d u l o : G e r e n c i a d e P r o y e c t o s d e T e c n o l o g í a
E d u c a t i v a
L a G e r e n c i a y C i c l o d e V i d a d e l o s P r o y e c t o s .
Andrés Felipe Aguirre Granada
En el presente se desarrolló un mapa conceptual que responde a las siguientes preguntas:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente
gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto
completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un
proyecto?

2. Es quien
Resultados Planifica
Gestión de
recursos
Ejecuta
Alcanzar los
objetivos
propuestos
En función de
los objetivos
Basado en
objetivos
claros
Tiempo,
Humano,
Insumos, etc.
CICLO DE VIDA Se divide en fases
Inicial
Planificación
Ejecución
Fases secuenciales.
Definición de costos y número de
personal.
Certeza de concluir con éxito
aumenta conforme avanza el
proyecto.
Poder de los interesados para influir
en las características finales.
Cierre
RESPONSABLES
EN CICLO DE
VIDA
Supervisor PatrocinadorDirección
Oficina de gestión
de proyectos
(PMO)
Equipo de
proyecto
Usuarios
Proporciona
recursos
Supervisar y
corregir.
Dirigir el
proyecto
Interesado en el
resultado del
proyecto.
Usar el
producto o
servicio.
Realiza el
trabajo del
proyecto
Gerencia de proyectos
ROL PROFESIONAL

3. Referencias
UDES. (18 de 06 de 2018). http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co. Obtenido de http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/contenido_LEM.html
Vasco, u. d. (18 de 06 de 2018). http://www.ehu.eus. Obtenido de http://www.ehu.eus/asignaturasKO/PM/PMBOK/tema%202Meto03.pdf