Plan de negocio

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA
CENTRO DE COMERCIO
Elaborado por: María Carolina Ramírez Castellanos
Instructora PAEM
Recopilado de: Material de apoyo Plan de Negocio y Gestión de Proyectos.
Formato 6° Concurso Capital Semilla para nuevas microempresas de Medellín
PLAN DE NEGOCIO
1. DATOS GENERALES DEL EQUIPO
1.1 Programa de Formación: Ambiental.
1.2 Institución Educativa : HERNAN VILLA BAENA
1.3 Grado: 11-1 1.4 Ficha No.: 2
1.5 Información de los participantes del grupo:
Nombres y Apellidos Identificación Teléfono
JUAN JOSE VALENCIA SIERRA 99050317389 3113559012
FARLEY OCAMPO MUÑOZ 98122004449 2726678
DIEGO ALEJANDRO RESTREPO BALVIN 98122616681 3205469552
2. DESCRIPCIÓN GENERAL PLAN DE NEGOCIO
2.1 Nombre del Proyecto
VETERINARY ANIMAL SHELTER S.A
2.2 Objetivo General
La veterinaria animal shelter S.A pretende ayudar a los animales que están desprotegidos,
cuidarlos, alimentarlos y brindarles todo el apoyo que se merecen.
2.3 Objetivos Específicos
2.3.1 brindarle un cuidado adecuado a los animales
2.3.2 hacer lo posible por encontrarles una familia
2.3.3 darles una buena alimentación
2.3.4 prestarle un buen servicio de salud
2.4 Descripción del bien o servicio
Nuestra sociedad pretende vender productos de veterinaria para la salud el aseo y el
alimento prestar servicos en el cuidado servicio a domicilio y adopción

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Instructora PAEM
2.5 Justificación
Animal Shelter surgió debido al ver tantos animales desprotegidos, sin hogar y
desnutridos; de esta manera decidimos prestarles nuestro servicio.
3. ESTUDIO DE MERCADO
3.1 Investigaciones de Mercados
3.1.1 Análisis del Sector
E sector san José de galilea está ubicado en bello-Antioquia en el barrio villa linda; cerca de
la calle principal para ir al corregimiento san Félix. Hay mucha zona verde pocas casa,
tiendas y la institución educativa león XIII se encuentra cerca se recibirán animales que los
quieren regalar o tengan a quien. Esta idea resultó al ver en el sector tantos animales
desnutridos, sin hogares, o para buscarles una familia y una nueva vida
3.1.2 Análisis del Mercado
Encuesta sobre plan de negocio: “Veterinaria Animal Shelter”
Institución Educativa Hernán Villa Baena 11.1
Nombre:______________________________________________
D.I:___________________
1. ¿adoptaría usted una
mascota de la veterinaria?
si no Tal vez efectivamente
2. ¿si te encontraras un
animal en la calle lo
llevarías a la veterinaria?
si no Tal vez
efectivamente
3. ¿donarías implementos de
aseo y alimentos para el
sustento de la veterinaria?
si no Tal vez
efectivamente
4. ¿sacaría de su tiempo para
ayudar con la veterinaria? si no Tal vez
efectivamente
5. ¿crees que este plan de
negocio tendrá éxito? si no Tal vez
efectivamente

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Instructora PAEM
3.1.3 Análisis de la Competencia
Nombre
Competencia
Descripción
Producto/Servicio
que ofrece
Debilidades Fortalezas
La primavera Ofrece toda clase de
medicamentos, drogas
o antibióticos para las
mascotas
Los medicamentos
son un poco
costosos porque
deben pagar mucho
de arriendo
Tienen varias sedes
a nivel
departamental por
ello son muy
reconocidos
3.2 Estrategias de Mercadeo
3.2.1 Políticas de productos
NOMBRE DEL
PRODUCTO
DETALLE
MARCA Shelter, dog chaw, nutrican
LOGOTIPO
VETERINARIA ANIMAL SHELTER
SLOGAN ¡ tu amigo más fiel merece lo mejor!
HISTORIA DEL
PRODUCTO
CARACTERÍSTICAS
DEL PRODUCTO
Característica Descripción
Tamaño Pequeño
Peso 200-300 gramos
Color Rojo-verd-azul.
Horario de atención 8.00 a.m - 6.00 p.m

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Servicio a Domicilio Motociclista mensajero
Identifique las características, sies necesario modifique los sugeridos en la tabla y
adicione los que requiera
USOS DEL
PRODUCTO
Aseo general de la mascota, baño estética, salud y diversión
EMPAQUE Plástico o papel, en caja y bolsa de diferentes colores e
indicaciones de su uso
TIEMPO DE
DURACIÓN
Entre 2 y 5 años
MATERIAS PRIMAS O
INSUMOS
REQUERIDOS
Materia prima o
insumo
Cantidad Valor
Aceite de coco 150 g 489 $
Semilla de
algodón
200 g 678$
palma 320 g 1111$
Flores, ámbar 100 g 789$
Hilos 200 g 400$
Madera- alambre 500 g 1526$
SUSTITUTOS O
PRODUCTOS
SIMILARES
Huesos( piel de cuero de vaca)
SUBPRODUCTOS O
COMPLEMENTARIOS
Juguetes para animales, accesorios
3.2.2 Políticas de precio
3.2.2.1 Estructura de Costos
Producto Materia prima Mano de obra CIF
Jabon $1000 $1550 $2700
shampoo $1240 $2150 $5500
Medicamento $2325 $1550 $5900
Cuido $1900 $780 $3050
cepillo $2320 $1150 $6180
Tabla anexa. Distribución CIF
CIF Valor
Transporte $100000
Arrendamiento $300000
Publicidad $40000
Mantenimiento y reparación $150000

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Servicios públicos $400000
Total $990000
No. unidades 150
CIF por unidad $6600
3.2.2.2 Definición del precio
Producto
Criterio fijación
precio
Calculo del criterio de fijación de precio
Jabon Por unidad $2500
cuido Por mayor $ 18300
3.2.2.3 Política de descuento
___ Por pronto pago ___ Por volumen - _x_ Por temporada __ Ninguno
__
Otro: ______________________________________________________________
3.2.2.4 Resumen cuantitativo de las estrategias de mercado
Producto o
Servicio
Precio
Promedio
Competencia
Descuentos
de la
competencia
Política de
pago de la
competencia
Precios
propuestoen
el negocio
Descuentos
que se puede
brinda
Política de
pago (de su
empresa)
Cuido 3000 15% Contado 3050 10% Contado
Jabon 2500 10% Contado 2500 5% Contado
Shampoo 5500 20% Contado 5300 20% Contado
Cepillo 6500 20% Contado 6600 15% Contado
Juguete 2300 10% contado 2500 15% Contado
3.2.3 Plaza (Canal de distribución)
3.2.3.1 Comercialización
Concepto Descripción
Forma de almacenamiento En cajas, neveras
Tipo de transporte utilizado Moto y carro
Presentación del producto Empaque indicaciones de uso y prevención
Sistema de ventas Por unidad, al por mayor, domicilio
3.2.3.2 Canal de Comercialización o distribución

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Descripción Si No Detalle
Distribución directa x Venta en el local
Distribución a través de terceros x Venta a domicilio
Forma en la que va hacer llegar el
producto al cliente final
x Ofreciendo los productos para la venta
de estos
Tipo de inventario Si No Manejo de inventarios
Materia prima x
Productos en proceso x
Productos terminados x Bodegas llevando el control
Mercancías no fabricadas por la
empresa - Perecederos
x Bodegas, refrigeración y llevar un
control
Mercancías no fabricadas por la
empresa – No perecederos
x Bodegas y llevar el control
3.2.3.3 Mercado de insumos
Materia Prima o
insumo
Cantidad
Requerimientos
calidad
Materia prima
sustituta
Cuido 20 kg Fecha de
vencimiento
Alimentos preparados
en casa procesados
por uno mismo
Shampoo 10 unidades Fecha de
vencimiento
Jabon 20 unidades Fecha de
vencimiento
cepillo 10 unidades Fecha de
vencimiento
Materia Prima o insumo Proveedor
seleccionado
Ubicación
geográfica
Sistema de
transporte
Productos de aseo Bello aseo Bello Compra y acarreo
Alimento y
recreación
éxito Medellín Compra y acarreo
Tabla anexa. Soporte proveedor elegido
Nombre Descripción Debilidades Fortalezas Proveedor

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Proveedor Producto/Servicio
que ofrece
seleccionado
(señale con X)
exito Productos de muy
buena calidad y los
requisitos requeridos
El transporte Tiene muchos
productos de
buena calidad
y tiene miles
de ofertas
3.2.4 Políticas de promoción y publicidad
Política Descripción estrategia
Actividades de Divulgación o
promoción (teniendo en cuenta
colores, si lo tiene o se define)
Campañas para el aseo, alimentación y velar por la
salud de las mascotas
Estrategias que utilizará para
estimular las ventas
Acompañamiento de lugares acordes y mucha
publicidad
Medio de publicidad más efectivos
para la empresa
Carteles, volantes y anuncios
3.2.5 Presupuesto de la mezcla de mercadeo
Producto Precio Plaza Promoción
Cuido $ 1.800 Don José 30%
Collar isabelino $ 16.600 Placita de flores 10%
Comida enlatada $ 2.000 Mayorista 20%
3.3 Proyección de Ventas
Producto o Servicio
No.
Compradores
Precio de venta
unitario
Ventas mensuales
% Participación de
los productos en la
ventas totales
Shampoo 50 $ 5.500 $ 275.000 30%
Cuido 45 $ 3.050 $ 137.25 25%
Juguetes 55 $ 4.000 $ 220.000 35%
Comida enlatada 30 $2.000 $ 60.000 10%
3.3.1 Proyección mensual
3.3.2 Proyección semestral y Anual
Diligenciar Anexo tabla (Con formulaciones en la hoja de cálculo). Para dicha proyección

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debe tener en cuenta los tipos de productos o servicios a comercializar y las temporadas
(Fechas de ferias, días especiales, época de invierno o verano, meses de producción de
materia prima o cultivos, entre otros.)
Justificación de las variaciones.
Mes / Año Justificación
29 mayo / 2016 Cumpleaños de un cliente
31 diciembre / 2016 Celebración del año nuevo
2 septiembre / 2016 Aniversario de la tienda
4. ESTUDIO TÉCNICO
La veterinaria animal shelter, ofrece un mejor servicio, mejor atención y ofertas inigualables.
Los productos son de muy buena calidad y cuenta con los requerimientos necesarios.
Nosotros pretendemos que usted nuestro cliente; por ser un ente tan importante en el
desarrollo y progresividad de la veterinaria esté a gusto con el servicio que le ofrecemos.
5. ¿Qué nombre comercial le pondrá a su producto o servicio?
Productos “Shelter”
6. ¿De qué forma llega el producto al cliente?
Realizando campañas, foros, eventos y capacitaciones se podrán vender los productos; de
forma directa y a domicilio.

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