La principales teoría administrativas de administración resumidas y explicadas específicamente

1. Teorías de la motivación
Teoría de la jerarquía
de necesidades
Expuesta por
Abraham Maslow
Esta teoría explica que todo ser
humano tiene un constante
esfuerzo en satisfacer necesidades
La relación de las necesidades se
activan de forma jerárquica.
Cuando se satisfacen las
necesidades de nivel inferior se
entra a satisfacer las de nivel
Teoría del factor dual
Expuesta por Hezberg
Baso su estudio en el ambiente
laboral por medio de encuestas
observó y analizó cuando las
personas se sentían
Satisfechas factores intrínsecos
Logros
Reconocimiento
Trabajo mismo
Responsabilidad
Ascenso
Insatisfechas factores externos
Condiciones de trabajo
La política de la organización
Las relaciones personales
Teoría de los tres factores
Expuesta por McClelland
Enfoca su teoría en tres factores motivadores
Logro
Es el impulso de sobresalir, de tener éxito,
comportamiento de excelencia
Poder
Es la motivación por influir en su
entorno y captar reconocimiento por ello
Afiliación
Buenos términos con todos, relaciones
interpersonales buenas y próximas
Teoría x y teoría y
Expuesta por Mcgregor
En esta teoría se toma en cuenta dos
tipos de perfiles que se comportan y se
motivan de forma distinta
Teoría X
La motivación se consigue a base
de controles y castigos
Supone que el individuo es
perezoso y poco capaz
Teoría Y
Sobrevalora el esfuerzo y el
compromiso como motivadores
Individuo es un ser comprometido
y que se esfuerza constantemente
y tiende a buscar empoderarse
Teoría de la equidad
Expuesta por Stancey Adams
Comprueban que los individuos comparan sus
resultados y trabajos con los demás y evalúan
si son justas
Si estamos recibiendo los justo por nuestros
actos nos sentimos motivados
Si y solo si la recompensa de cada
individuo es proporcional a su esfuerzo
En ocaciones aumentamos el esfuerzo para
lograr lo mismo que los demás
Tiende a eliminar cualquier injusticiaInequidad
Teoría de la fijación de metas
Expuesta por Locke
El autor afirma que la intensión y
deseo de alcanzar metas son
fuente de motivación
Motivan y guían nuestros actos y nos
impulsan a dar el mejor rendimientoDeben Ser
Específicas
Difíciles
Desafiantes
Posibles de lograr
Metas: resultado específico que
quiere alcanzar una personaFunciones de las metas
Centran la atención
Movilizan la energía y el esfuerzo
Aumentan la persistencia
Ayuda a la elaboración de
estrategias
Teoría ERC
Expuesta por Alderfer
Expone su propuesta de tres
motivadores, tiene gran relación
con la teoría de Maslow
ExistenciaSatisfacción de las necesidades básica
Relación
Interacción con el entorno,
reconocimiento alcanzado, e
identificación con grupo de trabajo
CrecimientoEstimula la autorrealización
Teoría de las expectativas
Expuesta principalmente por
Vroom pero seguida por Porter-Lawrer
Parte que los individuos con pensantes
y racionales y tienen constante
preocupación sobre su futuro
Su comportamiento se influencia
en su toma de desiciones a partir
de una base cultural
Maximizan recompensas
Minimizan impactos negativos
La persona motivada identifican
con facilidad las oportunidades
Las directivas quieren identificar
como ven como oportunidades y a
que costo piensan obtenerlos
Todo esfuerzo con la expectativa de un éxito
El sujeto confía en si mismo
Cada consecuencia tiene valor
La motivación de una persona es
mayor cuanto mayor sea el
producto de las expectativas
Bibliografía: Bligoo. (2017). Las 8 teorías más importantes sobre la motivación. Retrieved October 21, 2017, from http://manuelgross.bligoo.com/las-8-teorias-
mas-importantes-sobre-la-motivacion-actualizado#.WetYcBPWwb0