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OBSERVATORIO DE POLÍTICAS PÚBLICAS / MÓDULO DE POLÍTICAS ECONÓMICAS
Coordinador: Mg. Santiago Fraschina
AGOSTO 2017
SISTEMA
BANCARIO
En el primer semestre del año, las ganancias de los bancos
por movimientos del tipo de cambio fueron 70% mayores
que en 2015.
2
OBSERVATORIO DE POLÍTICAS PÚBLICAS MÓDULO DE POLÍTICAS ECONÓMICASSECRETARÍA GENERAL
Autoridades
UNIVERSIDAD NACIONAL
DE AVELLANEDA
RECTOR
Ing. Jorge Calzoni
SECRETARIA GENERAL
A cargo de la Coordinación del
Observatorio de Políticas Públicas
Dra. PatriciaDomench
COORDINADOR
Módulo Política Económica
Mg. Santiago Fraschina
3
OBSERVATORIO DE POLÍTICAS PÚBLICAS MÓDULO DE POLÍTICAS ECONÓMICASSECRETARÍA GENERAL
RESUMEN EJECUTIVO
 El desempeño del sistema bancario está íntimamente
ligado con la evolución general de la actividad económica
interna.
 En ese marco es esperable que, en un entorno
macroeconómico de depresión o estancamiento, sus
márgenes de utilidad no crezcan.
 Dada su función esencial de intermediación financiera, la
capacidad de los bancos de constituirse en tomadores de
depósitos y emisores de créditos ha tenido históricamente
una alta correlación con el resultado del ciclo económico.
 Más aún, en sistemas financieros sólidos y altamente
desarrollados, la operatoria de la banca se restringe con
claridad, y se regulan rigurosamente los grados de libertad
para obtener ganancias de corto plazo.
 Esto radica en un fundamento básico, relativo a la
asimetría de información que tienen los grandes
jugadores del sistema, además de su importante escala
para “mover la aguja” a partir de su comportamiento.
 En el presente informe, se indagan en los principales
resultados del sector bancario en la coyuntura, a partir de
los datos oficiales brindados por el Banco Central en el
Anexo del Informe de Bancos y demás series monetarias.
 En primer lugar, se analizó la evolución del stock de
créditos y depósitos, de acuerdo a las diferentes líneas
comerciales convencionales que mantienen los bancos.
Por caso, el volumen total de préstamos ajustado por
inflación, para el mes de junio del corriente año se reduce
un 9,7% respecto a dos años atrás.
 En particular, se destaca la evolución de las líneas
hipotecarias, que en el segmento de personas físicas en
pesos presentan una reducción del 3,8%, comparando
junio de 2017 contra diciembre de 2015 y del 7,4% en
relación a hace dos años atrás.
 Los depósitos de empresas PyME, por su parte, se
redujeron en junio en torno al 14,2% respecto de igual mes
de 2015, mientras que en las empresas grandes la caída
fue del 28,1%, siempre ajustado por inflación.
 Pese a esta menor actividad bancaria “genuina”, las
ganancias de los bancos se mantuvieron sólidas. Así, en
2016 la rentabilidad en dólares fue del 5,6%, mientras que
en la primera mitad del 2017 se mantiene en terreno
positivo, en el entorno del 3,7%.
 En particular, este resultado está traccionado por un muy
buen resultado en materia de instrumentos ajustados por
inflación y por tipo de cambio, que representaron
utilidades para los bancos creciendo por encima del 140%
en 2016 y del 67%, respectivamente.
 En 2017, en tanto, el buen desempeño de los bancos se
apalanca en la nueva “vedette” del mercado financiero: los
pases interbancarios. La ganancia por este instrumento
crece por sobre el 500%.
 Con todo, del análisis de la serie a valores contantes surge
que las ganancias de los bancos por los movimientos del
tipo de cambio son un 70% mayor que en 2015.
4
OBSERVATORIO DE POLÍTICAS PÚBLICAS MÓDULO DE POLÍTICAS ECONÓMICASSECRETARÍA GENERAL
INTRODUCCIÓN.
El sistema financiero argentino siempre se caracteriza por
una baja profundidad y alta volatilidad, producto de las crisis
de alta inflación y los shocks devaluatorios posteriores a
eventos disruptivos en la balanza de pagos. Este cuadro
configura una reducida confianza en la moneda local. Esta
inestabilidad atentó contra la posibilidad de afianzar una
moneda fuerte, que se constituya en un vehículo de ahorro y
retroalimente al resto de la economía por medio del canal del
crédito. Estas complejidades se vieron atenuadas en años
donde el modelo de crecimiento estaba tirado por la demanda
interna, y tanto el esquema institucional como las políticas
macroeconómicas favorecían el consumo como canal para la
mejora en el bienestar general y la inclusión social. En el
marco de una economía pujante, donde la administración
comercial evitaba el “derroche suntuario” y la puja salarial
redundaba en una mejor en la distribución funcional del
ingreso, la escasez de incentivos al ahorro no era un resultado
del todo indeseado.
A partir del recambio de fines de 2015, no obstante, la nueva
gestión económica planteó la necesidad de adecuar los
medios necesarios para superar esa falencia histórica de
nuestro país, relativa a la baja propensión al ahorro. A tales
fines, se enfatizó la importancia de que el sistema financiero
garantizara una tasa de interés real positiva como condición
necesaria para ir mutando la composición de la demanda
agregada, eliminando “distorsiones” sobre las decisiones de
los “agentes” y adecuando un sistema propicio para el ahorro
a largo plazo. Por este medio, se reduciría la presión sobre la
oferta agregada de bienes y servicios, y los empresarios
disminuirían sus incentivos a la remarcación de precios. En el
mediano plazo, la convergencia al equilibrio se daría con una
nominalidad baja y con un mercado financiero de mayor
magnitud, tanto en depósitos como en créditos.
Tal es la relevancia que el actual directorio del BCRA le asigna
a este compromiso de mantener opciones rentables en pesos,
que se ha explicitado como parte de los lineamientos de la
política monetaria para el año 2017:
En los años de transición a la inflación deseada del 5%
anual en 2019 la autoridad monetaria mantendrá una
tasa de interés real esperada positiva para impartirle
a la política monetaria un sesgo antinflacionario. Las
tasas nominales de interés acompañaran la caída de
la inflación esperada decreciendo gradualmente. En el
caso que las expectativas de inflación se desanclen
las tasas de interés nominales aumentarán para
asegurar el sesgo antinflacionario de la política
monetaria. (Pág. 6)
Y, además, reafirmando las bondades de la disponibilidad de
una tasa de interés de mercado real positiva:
El sesgo antinflacionario de la política monetaria
incentiva a los tenedores de activos a depositar sus
fondos en el sistema financiero nacional. Así, la tasa
de interés real positiva cumple el doble propósito de
reducir la inflación y de contribuir al desarrollo a
través del crecimiento del sistema financiero y, por
ende, del crédito. (Pág. 15)
Ahora bien, cuando nos corremos del análisis retórico y
5
OBSERVATORIO DE POLÍTICAS PÚBLICAS MÓDULO DE POLÍTICAS ECONÓMICASSECRETARÍA GENERAL
observamos los números fehacientes de la economía, las
variables no parecen comportarse como los hacedores de
política vienen pregonando. A fines de establecer el primer
análisis, se computa la evolución de la tasa de interés, en
conjunto con la inflación anual esperada. Para eso, utilizamos
el relevamiento de expectativas de inflación que produce
mensualmente el BCRA.
TASA DE INTERÉS REAL POR INSTRUMENTO
(TNA ajustada por expectativas de inflación)
Fuente: elaboración propia en base a información monetaria BCRA y
Relevamiento de expectativas de mercado BCRA.
Como se puede ver en la serie completa, la comparación entre
la tasa de interés anual para cada momento y la inflación
esperada para los siguientes doce meses, arroja resultados
sintomáticos. Por ejemplo, la tasa de interés promedio del
plazo fijo, a la cual pueden acceder la mayor porción de los
ahorristas minoristas, ha sido virtualmente nula en el último
año, al promediar un 0,6%. Incluso un tercio de este lapso, lo
transitó en terreno negativo. A pesar de la línea argumental
oficial, sobre la importancia de ofrecer instrumentos
atractivos en pesos, lo cierto es que la rentabilidad de un plazo
fijo continuó siendo negativa en términos reales. Mucho tiene
que ver con este resultado la eliminación de regulaciones
sobre las tasas de interés mínimas a las que deben tomar
depósitos minoristas los bancos. Ocurre que, hasta diciembre
de 2015, la regulación de tasas mínimas ataba la rentabilidad
del plazo fijo a la evolución de la Lebac. La misma fue
eliminada a fines de ese año, y los bancos pudieron decidir
cuánto remuneraban el capital tomado en función a las leyes
de la oferta y la demanda.
Sobre los otros dos instrumentos, en cambio, los resultados
son diametralmente opuestos. Por caso, la tasa de Lebacs
promedió un 5,5%, mientras que la de los pases se posicionó
en el orden del 6,6%. Cabe señalar que, además, ambas
verifican en la actualidad una tendencia creciente, dada la
rigidez nominal junto con la tenue desaceleración de precios.
0,9%
7,3%
7,6%
-2%
0%
2%
4%
6%
8%
10%
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
2016 2017
Plazo Fijo Lebacs Pases
6
OBSERVATORIO DE POLÍTICAS PÚBLICAS MÓDULO DE POLÍTICAS ECONÓMICASSECRETARÍA GENERAL
EN QUÉ INVIERTEN LOS BANCOS.
El sistema financiero ha sido uno de los sectores que más
transformaciones recibió desde la asunción del nuevo
gobierno. A pesar de los abultados resultados obtenidos en
términos nominales, el incremento de las ganancias del
sistema financiero estuvo por debajo del salto inflacionario de
2016, por lo que en 2016 y en el primer semestre de 2017 los
beneficios del sistema financiero se redujeron en términos
reales, como no lo hacían en los últimos años. Solo en el mes
de diciembre de 2015, donde se produjo una fuerte
devaluación del peso argentino y las ganancias aumentaron
un 136% respecto del período anterior, se pudo superar al
aumento generalizado de precios de la economía. No obstante,
si la evolución de las ganancias se realiza en moneda dura
(dólares) el aumento pasa a ser positivo. Asimismo, los
cambios en la economía y las regulaciones tuvieron fuerte
impacto en la estructura del negocio de los bancos.
Los ingresos tradicionales del sistema financiero provienen
del interés del capital que prestan. En 2016 la rentabilidad del
sistema financiero subió un 24,2% hasta los 74.506 millones
de pesos, quedando lejos de la inflación del 41%. Los bancos
privados tuvieron aumentos en las ganancias mayores que el
sistema, del 26,9% y los públicos menores, un 20,8%. En este
período, el dólar tuvo una variación del 21,3%, por lo que en
dólares las ganancias de los bancos privados fueron positivas
un 5,6%. Profundizando el análisis, observamos que en 2016
los ingresos por intereses del sistema financiero subieron un
37,4% y el primer semestre de 2017 un 10,6%. Al mismo tiempo,
los ingresos por Diferencia de cotización (ligados a la
evolución del precio del dólar) subieron un 67,1%, los ingresos
por ajustes de CER y CVS un 140,6% y Renta por Pases (similar
al negocio de las Lebacs) un 79%. Estos guarismos muestran
los cambios en el negocio financiero del último año y medio.
Si analizamos por el tipo de entidad en los bancos privados la
ganancia por diferencia de cotización subió un 138,8%,
mientras que en los bancos públicos lo hizo un 12,3%, lo que
denota que los bancos privados apostaron más a la variación
de precio de activos.
RENTABILIDAD TOTAL DEL SISTEMA
FINANCIERO EN DÓLARES
(en %, después de impuestos)
Fuente: elaboración propia con datos del BCRA
5,6%
3,7%
2016 1er Semestre 2017
7
OBSERVATORIO DE POLÍTICAS PÚBLICAS MÓDULO DE POLÍTICAS ECONÓMICASSECRETARÍA GENERAL
En cuanto a las ganancias por Ajustes de CER y CVS en los
bancos privados subió un 186,7% y en los públicos un 130,7%.
Las primas por pases subieron mucho más en los bancos
públicos (108,5%) que en los privados (3,5%). Por otra parte, la
banca pública posee un perfil más social. Los ingresos por
interese subieron más en la banca privada (38,5% vs 33,5%
mientras que los egresos por intereses la situación se invierte,
en los públicos sube un 55% y en los privados un 46,4%. Esto
se relaciona con el hecho de que la banca pública ofrece
mejores intereses para depósitos y cobra menos interés en
sus préstamos.
En el primer semestre de 2017 se destaca el fuerte aumento de
los ingresos por Prima por pases, ligadas a las operaciones de
política monetaria del BCRA, que suben un 509,24% en todo el
sistema financiero, con una suba del 828% en los bancos
privados y un 367% en los bancos públicos, lo que denota
mayor ponderación de este tipo de actividades en la banca
privada. En ese período, los ingresos por intereses del sistema
financiero subieron un 10,6%, mientras que los ingresos por
Ajuste por CER cayeron un -29,26% y por Diferencias de
cotización un -1,7%, en sintonía con la baja de la inflación
respecto de 2016 y la cotización estable del dólar. Los
resultados por servicios también subieron más que el año
pasado (33% vs 27%) en sintonía con la mejora interanual de
la actividad económica. En los bancos privados, se notó unas
mayores ganancias en el rubro Diferencias por cotización,
subiendo un 7,82%, mientras que en los públicos cayó un 15,7%.
En términos generales, las ganancias del sistema financiero
fueron del 3,01%, hasta los 40.017 millones de pesos. Los
bancos privados ganaron un 8,84% más que el período
anterior (23.687 millones de pesos), mientras que los bancos
públicos tuvieron menores ganancias en un 5,17% (15.514
millones de pesos). En los bancos privados se observa un
mayor incremento en los resultados por servicios (+34,77%),
mientras que en la banca pública solo aumenta un 23,69%. En
los primeros seis meses de 2017, la inflación acumuló un 11,8%
d aumento y el dólar varió positivo apenas un 4,7%. Se repite
un escenario en donde las ganancias nominales crecen
debajo de la inflación, pero por arriba de la variación del tipo
de cambio, por lo que se garantiza ganancias en dólares, en un
contexto donde se les permite a las entidades bancarias la
dolarización de sus activos y patrimonios y pueden
beneficiarse de ello.
RENTABILIDAD DE LOS BANCOS, POR TIPO
(en % de variación interanual)
Fuente: elaboración propia con datos del BCRA
10,7%
-29,3%
-1,7%
509,2%
37,4%
140,6%
67,1%
79,8%
Ingresos por intereses
Ajustes CER y CVS
Diferencias de cotización
Primas por pases
2016 1er Semestre 2017
8
OBSERVATORIO DE POLÍTICAS PÚBLICAS MÓDULO DE POLÍTICAS ECONÓMICASSECRETARÍA GENERAL
Así el sistema financiero se encontró con un escenario
diferente, de buenas ganancias en términos nominales, pero
que no pudieron superar a la inflación récord de 2016, algo que
les sucedió a muchos sectores de la economía real. No
obstante, la quietud del dólar les permitió tener rentabilidad
positiva en moneda dura y lograr mayor cobertura en sus
exposiciones patrimoniales. En un contexto donde la tasa de
interés de las Lebacs supera a la de los plazos fijos y el dólar
estable permiten obtener buenas ganancias en moneda dura.
Por otra parte, a libre disponibilidad para la compra venta de
moneda extranjera, de entrada y salida de divisas, los fondos
de inversión y los distintos bonos que emite el gobierno, en
pesos y dólares con tasas de interés elevadas, son otras
fuentes apreciables de ingresos.
GANANCIA POR DIFERENCIA DE COTIZACIÓN
(a valores constantes)
Fuente: elaboración propia con datos del BCRA
TENDENCIA A LA CONCENTRACIÓN.
Observando el ranking de entidades financieras según
volumen operado en millones de dólares, entre las diez
primeras encontramos al Banco Santander Río, al Galicia,
Citibank, BBVA, HSBC, ICBC, Macro, Banco Nación, Banco
Provincia de Buenos Aires y Patagonia. Éstas 10 firmas
concentran el 79% del volumen total de operaciones en dólares
a finales del segundo semestre de 2017 (el total de empresas
financieras para dicho periodo des de 95). Si realizamos la
misma comparación con el mismo trimestre de 2015,
notaremos que el número de compañías financieras llegaba a
105, por lo que se perdieron en total 10 empresas financieras
en tan solo dos años, dejando al descubierto cierta
concentración del sector. Pero no solo ha disminuido el
número de firmas del rubro analizado, sino que también se ha
incrementado la participación que tienen las empresas que
mayores volúmenes operan en detrimento de aquellas que lo
hacen en un nivel un poco más bajo. Por ejemplo, el Banco
Santander Río aumentó su participación en dicho periodo de
análisis de 10% al 13%, mientras que el Banco de la Nación
Argentina disminuyó del 17% al 4%. De manera similar sucede
con el Banco Galicia, que pasó del 9% al 13% al mismo tiempo
que el Banco de la Provincia de Buenos Aires decreció del 4%
al 3%.
Promedio 1°
Semestre 2015:
489,7
Promedio 1°
Semestre 2016:
1.195,7
Promedio 1°
Semestre 2017:
833,1
-700
-200
300
800
1300
1800
2300
2800
3300
3800
ene-15
feb-15
mar-15
abr-15
may-15
jun-15
jul-15
ago-15
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dic-16
ene-17
feb-17
mar-17
abr-17
may-17
jun-17
EnMillonesdePesos
9
OBSERVATORIO DE POLÍTICAS PÚBLICAS MÓDULO DE POLÍTICAS ECONÓMICASSECRETARÍA GENERAL
COMPOSICIÓN DEL SISTEMA BANCARIO
(por entidad en % de participación)
Fuente: elaboración propia con datos del BCRA
Tomando en cuenta que en la totalidad de empresas que
componen el sector financiero pueden existir empresas de
capitales privados y públicos, obtendremos una nueva
clasificación. Existen aproximadamente unos veinte bancos
que responden a la denominación de “Banca Pública”, debido
a que la mayoría de sus paquetes accionarios se encuentran
en manos de entidades estatales, principalmente Bancos
Provinciales. En el segundo trimestre de 2015 la banca pública
representaba un 23% de la totalidad de dólares operados en el
sistema financiero, mientras que la banca privada
participaba en un 77%. Para el mismo trimestre de 2017 se
divisa un cambio en la composición, quedando la banca
pública relegada al 10% mientras que la privada pasaba a
ocupar el 90%. Si analizamos el ranking de las entidades,
dentro de las 10 primeras entidades con mayor volumen de
operaciones no solo en dólares sino en número, solo dos son
estatales (el Banco Nación y el Banco Provincia), los cuales
tuvieron una caída conjunta del 37% en el periodo analizado
del volumen operado en dólares, mientras que la banca
privada se incrementa un 103%.
COMPOSICIÓN DEL SISTEMA BANCARIO
(por tipo, en % de participación)
Fuente: elaboración propia con datos del BCRA
Entre principios de 2015 y 2017 la cantidad de exportadores
registrados en el sector bancario que reciben sus divisas
liquidadas mediante alguna de las firmas del sector,
disminuyó un 5%, reduciéndose el número de empresas
exportadoras de 6.140 a 5.818 (322 empresas). Ésta reducción
se ve acompañada de un cambio en la composición de los
sujetos vendedores al exterior, modificación que se encuentra
implícita en la compañía financiera utilizada como
intermediario de pago entre el exportador local y el comprador
0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 18%
Banco Santander Río S.A.
Banco de Galicia y Buenos Aires S.A.
Citibank N.A.
BBVA Banco Francés S.A.
HSBC Bank Argentina S.A.
Industrial And Commercial Bank Of China
Banco Macro S.A.
Banco de la Nación Argentina
Banco de la Provincia de Buenos Aires
Banco Patagonia S.A.
2T 2015 2T 2017
23%
77%
2T 2015
10%
90%
2T 2017
Públicas
Privadas
10
OBSERVATORIO DE POLÍTICAS PÚBLICAS MÓDULO DE POLÍTICAS ECONÓMICASSECRETARÍA GENERAL
externo. Si se analiza en detalle la variación en la cantidad de
exportadores por entidad bancaria designada entre el periodo
de análisis, se observa que bancos como el Credicoop (entidad
utilizada fundamentalmente por las PyMEs, cooperativas y
otros entes con actividades económicas relativamente
pequeñas) han perdido número de exportadores (un total
aproximado de 113 exportadores), así como también el Banco
de la Nación Argentina (101 exportadores), mientras que otros
bancos de mayor porte y utilizado tanto por empresas de
capitales nacionales como extranjeros y con mayor número de
operaciones han incrementado la cantidad de exportadores,
como por ejemplo el Banco Santander Río (90), Supervielle (51)
o el Banco Galicia (29).
PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO CAMBIARIO
(en cantidad de empresas exportadoras)
Fuente: elaboración propia con datos del BCRA
-113
29
90
-101
10
13
51
5
-150 -100 -50 - 50 100 150
Banco Credicoop
Banco Galicia
Banco Santander Río S.A.
Banco de la Nación Argentina
ICBC
Banco Macro S.A.
Banco Supervielle S.A.
Citibank N.A.

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Las ganancias de los bancos por el movimiento del tipo de cambio fueron 70% mayores que en 2015

  • 1. i OBSERVATORIO DE POLÍTICAS PÚBLICAS / MÓDULO DE POLÍTICAS ECONÓMICAS Coordinador: Mg. Santiago Fraschina AGOSTO 2017 SISTEMA BANCARIO En el primer semestre del año, las ganancias de los bancos por movimientos del tipo de cambio fueron 70% mayores que en 2015.
  • 2. 2 OBSERVATORIO DE POLÍTICAS PÚBLICAS MÓDULO DE POLÍTICAS ECONÓMICASSECRETARÍA GENERAL Autoridades UNIVERSIDAD NACIONAL DE AVELLANEDA RECTOR Ing. Jorge Calzoni SECRETARIA GENERAL A cargo de la Coordinación del Observatorio de Políticas Públicas Dra. PatriciaDomench COORDINADOR Módulo Política Económica Mg. Santiago Fraschina
  • 3. 3 OBSERVATORIO DE POLÍTICAS PÚBLICAS MÓDULO DE POLÍTICAS ECONÓMICASSECRETARÍA GENERAL RESUMEN EJECUTIVO  El desempeño del sistema bancario está íntimamente ligado con la evolución general de la actividad económica interna.  En ese marco es esperable que, en un entorno macroeconómico de depresión o estancamiento, sus márgenes de utilidad no crezcan.  Dada su función esencial de intermediación financiera, la capacidad de los bancos de constituirse en tomadores de depósitos y emisores de créditos ha tenido históricamente una alta correlación con el resultado del ciclo económico.  Más aún, en sistemas financieros sólidos y altamente desarrollados, la operatoria de la banca se restringe con claridad, y se regulan rigurosamente los grados de libertad para obtener ganancias de corto plazo.  Esto radica en un fundamento básico, relativo a la asimetría de información que tienen los grandes jugadores del sistema, además de su importante escala para “mover la aguja” a partir de su comportamiento.  En el presente informe, se indagan en los principales resultados del sector bancario en la coyuntura, a partir de los datos oficiales brindados por el Banco Central en el Anexo del Informe de Bancos y demás series monetarias.  En primer lugar, se analizó la evolución del stock de créditos y depósitos, de acuerdo a las diferentes líneas comerciales convencionales que mantienen los bancos. Por caso, el volumen total de préstamos ajustado por inflación, para el mes de junio del corriente año se reduce un 9,7% respecto a dos años atrás.  En particular, se destaca la evolución de las líneas hipotecarias, que en el segmento de personas físicas en pesos presentan una reducción del 3,8%, comparando junio de 2017 contra diciembre de 2015 y del 7,4% en relación a hace dos años atrás.  Los depósitos de empresas PyME, por su parte, se redujeron en junio en torno al 14,2% respecto de igual mes de 2015, mientras que en las empresas grandes la caída fue del 28,1%, siempre ajustado por inflación.  Pese a esta menor actividad bancaria “genuina”, las ganancias de los bancos se mantuvieron sólidas. Así, en 2016 la rentabilidad en dólares fue del 5,6%, mientras que en la primera mitad del 2017 se mantiene en terreno positivo, en el entorno del 3,7%.  En particular, este resultado está traccionado por un muy buen resultado en materia de instrumentos ajustados por inflación y por tipo de cambio, que representaron utilidades para los bancos creciendo por encima del 140% en 2016 y del 67%, respectivamente.  En 2017, en tanto, el buen desempeño de los bancos se apalanca en la nueva “vedette” del mercado financiero: los pases interbancarios. La ganancia por este instrumento crece por sobre el 500%.  Con todo, del análisis de la serie a valores contantes surge que las ganancias de los bancos por los movimientos del tipo de cambio son un 70% mayor que en 2015.
  • 4. 4 OBSERVATORIO DE POLÍTICAS PÚBLICAS MÓDULO DE POLÍTICAS ECONÓMICASSECRETARÍA GENERAL INTRODUCCIÓN. El sistema financiero argentino siempre se caracteriza por una baja profundidad y alta volatilidad, producto de las crisis de alta inflación y los shocks devaluatorios posteriores a eventos disruptivos en la balanza de pagos. Este cuadro configura una reducida confianza en la moneda local. Esta inestabilidad atentó contra la posibilidad de afianzar una moneda fuerte, que se constituya en un vehículo de ahorro y retroalimente al resto de la economía por medio del canal del crédito. Estas complejidades se vieron atenuadas en años donde el modelo de crecimiento estaba tirado por la demanda interna, y tanto el esquema institucional como las políticas macroeconómicas favorecían el consumo como canal para la mejora en el bienestar general y la inclusión social. En el marco de una economía pujante, donde la administración comercial evitaba el “derroche suntuario” y la puja salarial redundaba en una mejor en la distribución funcional del ingreso, la escasez de incentivos al ahorro no era un resultado del todo indeseado. A partir del recambio de fines de 2015, no obstante, la nueva gestión económica planteó la necesidad de adecuar los medios necesarios para superar esa falencia histórica de nuestro país, relativa a la baja propensión al ahorro. A tales fines, se enfatizó la importancia de que el sistema financiero garantizara una tasa de interés real positiva como condición necesaria para ir mutando la composición de la demanda agregada, eliminando “distorsiones” sobre las decisiones de los “agentes” y adecuando un sistema propicio para el ahorro a largo plazo. Por este medio, se reduciría la presión sobre la oferta agregada de bienes y servicios, y los empresarios disminuirían sus incentivos a la remarcación de precios. En el mediano plazo, la convergencia al equilibrio se daría con una nominalidad baja y con un mercado financiero de mayor magnitud, tanto en depósitos como en créditos. Tal es la relevancia que el actual directorio del BCRA le asigna a este compromiso de mantener opciones rentables en pesos, que se ha explicitado como parte de los lineamientos de la política monetaria para el año 2017: En los años de transición a la inflación deseada del 5% anual en 2019 la autoridad monetaria mantendrá una tasa de interés real esperada positiva para impartirle a la política monetaria un sesgo antinflacionario. Las tasas nominales de interés acompañaran la caída de la inflación esperada decreciendo gradualmente. En el caso que las expectativas de inflación se desanclen las tasas de interés nominales aumentarán para asegurar el sesgo antinflacionario de la política monetaria. (Pág. 6) Y, además, reafirmando las bondades de la disponibilidad de una tasa de interés de mercado real positiva: El sesgo antinflacionario de la política monetaria incentiva a los tenedores de activos a depositar sus fondos en el sistema financiero nacional. Así, la tasa de interés real positiva cumple el doble propósito de reducir la inflación y de contribuir al desarrollo a través del crecimiento del sistema financiero y, por ende, del crédito. (Pág. 15) Ahora bien, cuando nos corremos del análisis retórico y
  • 5. 5 OBSERVATORIO DE POLÍTICAS PÚBLICAS MÓDULO DE POLÍTICAS ECONÓMICASSECRETARÍA GENERAL observamos los números fehacientes de la economía, las variables no parecen comportarse como los hacedores de política vienen pregonando. A fines de establecer el primer análisis, se computa la evolución de la tasa de interés, en conjunto con la inflación anual esperada. Para eso, utilizamos el relevamiento de expectativas de inflación que produce mensualmente el BCRA. TASA DE INTERÉS REAL POR INSTRUMENTO (TNA ajustada por expectativas de inflación) Fuente: elaboración propia en base a información monetaria BCRA y Relevamiento de expectativas de mercado BCRA. Como se puede ver en la serie completa, la comparación entre la tasa de interés anual para cada momento y la inflación esperada para los siguientes doce meses, arroja resultados sintomáticos. Por ejemplo, la tasa de interés promedio del plazo fijo, a la cual pueden acceder la mayor porción de los ahorristas minoristas, ha sido virtualmente nula en el último año, al promediar un 0,6%. Incluso un tercio de este lapso, lo transitó en terreno negativo. A pesar de la línea argumental oficial, sobre la importancia de ofrecer instrumentos atractivos en pesos, lo cierto es que la rentabilidad de un plazo fijo continuó siendo negativa en términos reales. Mucho tiene que ver con este resultado la eliminación de regulaciones sobre las tasas de interés mínimas a las que deben tomar depósitos minoristas los bancos. Ocurre que, hasta diciembre de 2015, la regulación de tasas mínimas ataba la rentabilidad del plazo fijo a la evolución de la Lebac. La misma fue eliminada a fines de ese año, y los bancos pudieron decidir cuánto remuneraban el capital tomado en función a las leyes de la oferta y la demanda. Sobre los otros dos instrumentos, en cambio, los resultados son diametralmente opuestos. Por caso, la tasa de Lebacs promedió un 5,5%, mientras que la de los pases se posicionó en el orden del 6,6%. Cabe señalar que, además, ambas verifican en la actualidad una tendencia creciente, dada la rigidez nominal junto con la tenue desaceleración de precios. 0,9% 7,3% 7,6% -2% 0% 2% 4% 6% 8% 10% Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio 2016 2017 Plazo Fijo Lebacs Pases
  • 6. 6 OBSERVATORIO DE POLÍTICAS PÚBLICAS MÓDULO DE POLÍTICAS ECONÓMICASSECRETARÍA GENERAL EN QUÉ INVIERTEN LOS BANCOS. El sistema financiero ha sido uno de los sectores que más transformaciones recibió desde la asunción del nuevo gobierno. A pesar de los abultados resultados obtenidos en términos nominales, el incremento de las ganancias del sistema financiero estuvo por debajo del salto inflacionario de 2016, por lo que en 2016 y en el primer semestre de 2017 los beneficios del sistema financiero se redujeron en términos reales, como no lo hacían en los últimos años. Solo en el mes de diciembre de 2015, donde se produjo una fuerte devaluación del peso argentino y las ganancias aumentaron un 136% respecto del período anterior, se pudo superar al aumento generalizado de precios de la economía. No obstante, si la evolución de las ganancias se realiza en moneda dura (dólares) el aumento pasa a ser positivo. Asimismo, los cambios en la economía y las regulaciones tuvieron fuerte impacto en la estructura del negocio de los bancos. Los ingresos tradicionales del sistema financiero provienen del interés del capital que prestan. En 2016 la rentabilidad del sistema financiero subió un 24,2% hasta los 74.506 millones de pesos, quedando lejos de la inflación del 41%. Los bancos privados tuvieron aumentos en las ganancias mayores que el sistema, del 26,9% y los públicos menores, un 20,8%. En este período, el dólar tuvo una variación del 21,3%, por lo que en dólares las ganancias de los bancos privados fueron positivas un 5,6%. Profundizando el análisis, observamos que en 2016 los ingresos por intereses del sistema financiero subieron un 37,4% y el primer semestre de 2017 un 10,6%. Al mismo tiempo, los ingresos por Diferencia de cotización (ligados a la evolución del precio del dólar) subieron un 67,1%, los ingresos por ajustes de CER y CVS un 140,6% y Renta por Pases (similar al negocio de las Lebacs) un 79%. Estos guarismos muestran los cambios en el negocio financiero del último año y medio. Si analizamos por el tipo de entidad en los bancos privados la ganancia por diferencia de cotización subió un 138,8%, mientras que en los bancos públicos lo hizo un 12,3%, lo que denota que los bancos privados apostaron más a la variación de precio de activos. RENTABILIDAD TOTAL DEL SISTEMA FINANCIERO EN DÓLARES (en %, después de impuestos) Fuente: elaboración propia con datos del BCRA 5,6% 3,7% 2016 1er Semestre 2017
  • 7. 7 OBSERVATORIO DE POLÍTICAS PÚBLICAS MÓDULO DE POLÍTICAS ECONÓMICASSECRETARÍA GENERAL En cuanto a las ganancias por Ajustes de CER y CVS en los bancos privados subió un 186,7% y en los públicos un 130,7%. Las primas por pases subieron mucho más en los bancos públicos (108,5%) que en los privados (3,5%). Por otra parte, la banca pública posee un perfil más social. Los ingresos por interese subieron más en la banca privada (38,5% vs 33,5% mientras que los egresos por intereses la situación se invierte, en los públicos sube un 55% y en los privados un 46,4%. Esto se relaciona con el hecho de que la banca pública ofrece mejores intereses para depósitos y cobra menos interés en sus préstamos. En el primer semestre de 2017 se destaca el fuerte aumento de los ingresos por Prima por pases, ligadas a las operaciones de política monetaria del BCRA, que suben un 509,24% en todo el sistema financiero, con una suba del 828% en los bancos privados y un 367% en los bancos públicos, lo que denota mayor ponderación de este tipo de actividades en la banca privada. En ese período, los ingresos por intereses del sistema financiero subieron un 10,6%, mientras que los ingresos por Ajuste por CER cayeron un -29,26% y por Diferencias de cotización un -1,7%, en sintonía con la baja de la inflación respecto de 2016 y la cotización estable del dólar. Los resultados por servicios también subieron más que el año pasado (33% vs 27%) en sintonía con la mejora interanual de la actividad económica. En los bancos privados, se notó unas mayores ganancias en el rubro Diferencias por cotización, subiendo un 7,82%, mientras que en los públicos cayó un 15,7%. En términos generales, las ganancias del sistema financiero fueron del 3,01%, hasta los 40.017 millones de pesos. Los bancos privados ganaron un 8,84% más que el período anterior (23.687 millones de pesos), mientras que los bancos públicos tuvieron menores ganancias en un 5,17% (15.514 millones de pesos). En los bancos privados se observa un mayor incremento en los resultados por servicios (+34,77%), mientras que en la banca pública solo aumenta un 23,69%. En los primeros seis meses de 2017, la inflación acumuló un 11,8% d aumento y el dólar varió positivo apenas un 4,7%. Se repite un escenario en donde las ganancias nominales crecen debajo de la inflación, pero por arriba de la variación del tipo de cambio, por lo que se garantiza ganancias en dólares, en un contexto donde se les permite a las entidades bancarias la dolarización de sus activos y patrimonios y pueden beneficiarse de ello. RENTABILIDAD DE LOS BANCOS, POR TIPO (en % de variación interanual) Fuente: elaboración propia con datos del BCRA 10,7% -29,3% -1,7% 509,2% 37,4% 140,6% 67,1% 79,8% Ingresos por intereses Ajustes CER y CVS Diferencias de cotización Primas por pases 2016 1er Semestre 2017
  • 8. 8 OBSERVATORIO DE POLÍTICAS PÚBLICAS MÓDULO DE POLÍTICAS ECONÓMICASSECRETARÍA GENERAL Así el sistema financiero se encontró con un escenario diferente, de buenas ganancias en términos nominales, pero que no pudieron superar a la inflación récord de 2016, algo que les sucedió a muchos sectores de la economía real. No obstante, la quietud del dólar les permitió tener rentabilidad positiva en moneda dura y lograr mayor cobertura en sus exposiciones patrimoniales. En un contexto donde la tasa de interés de las Lebacs supera a la de los plazos fijos y el dólar estable permiten obtener buenas ganancias en moneda dura. Por otra parte, a libre disponibilidad para la compra venta de moneda extranjera, de entrada y salida de divisas, los fondos de inversión y los distintos bonos que emite el gobierno, en pesos y dólares con tasas de interés elevadas, son otras fuentes apreciables de ingresos. GANANCIA POR DIFERENCIA DE COTIZACIÓN (a valores constantes) Fuente: elaboración propia con datos del BCRA TENDENCIA A LA CONCENTRACIÓN. Observando el ranking de entidades financieras según volumen operado en millones de dólares, entre las diez primeras encontramos al Banco Santander Río, al Galicia, Citibank, BBVA, HSBC, ICBC, Macro, Banco Nación, Banco Provincia de Buenos Aires y Patagonia. Éstas 10 firmas concentran el 79% del volumen total de operaciones en dólares a finales del segundo semestre de 2017 (el total de empresas financieras para dicho periodo des de 95). Si realizamos la misma comparación con el mismo trimestre de 2015, notaremos que el número de compañías financieras llegaba a 105, por lo que se perdieron en total 10 empresas financieras en tan solo dos años, dejando al descubierto cierta concentración del sector. Pero no solo ha disminuido el número de firmas del rubro analizado, sino que también se ha incrementado la participación que tienen las empresas que mayores volúmenes operan en detrimento de aquellas que lo hacen en un nivel un poco más bajo. Por ejemplo, el Banco Santander Río aumentó su participación en dicho periodo de análisis de 10% al 13%, mientras que el Banco de la Nación Argentina disminuyó del 17% al 4%. De manera similar sucede con el Banco Galicia, que pasó del 9% al 13% al mismo tiempo que el Banco de la Provincia de Buenos Aires decreció del 4% al 3%. Promedio 1° Semestre 2015: 489,7 Promedio 1° Semestre 2016: 1.195,7 Promedio 1° Semestre 2017: 833,1 -700 -200 300 800 1300 1800 2300 2800 3300 3800 ene-15 feb-15 mar-15 abr-15 may-15 jun-15 jul-15 ago-15 sep-15 oct-15 nov-15 dic-15 ene-16 feb-16 mar-16 abr-16 may-16 jun-16 jul-16 ago-16 sep-16 oct-16 nov-16 dic-16 ene-17 feb-17 mar-17 abr-17 may-17 jun-17 EnMillonesdePesos
  • 9. 9 OBSERVATORIO DE POLÍTICAS PÚBLICAS MÓDULO DE POLÍTICAS ECONÓMICASSECRETARÍA GENERAL COMPOSICIÓN DEL SISTEMA BANCARIO (por entidad en % de participación) Fuente: elaboración propia con datos del BCRA Tomando en cuenta que en la totalidad de empresas que componen el sector financiero pueden existir empresas de capitales privados y públicos, obtendremos una nueva clasificación. Existen aproximadamente unos veinte bancos que responden a la denominación de “Banca Pública”, debido a que la mayoría de sus paquetes accionarios se encuentran en manos de entidades estatales, principalmente Bancos Provinciales. En el segundo trimestre de 2015 la banca pública representaba un 23% de la totalidad de dólares operados en el sistema financiero, mientras que la banca privada participaba en un 77%. Para el mismo trimestre de 2017 se divisa un cambio en la composición, quedando la banca pública relegada al 10% mientras que la privada pasaba a ocupar el 90%. Si analizamos el ranking de las entidades, dentro de las 10 primeras entidades con mayor volumen de operaciones no solo en dólares sino en número, solo dos son estatales (el Banco Nación y el Banco Provincia), los cuales tuvieron una caída conjunta del 37% en el periodo analizado del volumen operado en dólares, mientras que la banca privada se incrementa un 103%. COMPOSICIÓN DEL SISTEMA BANCARIO (por tipo, en % de participación) Fuente: elaboración propia con datos del BCRA Entre principios de 2015 y 2017 la cantidad de exportadores registrados en el sector bancario que reciben sus divisas liquidadas mediante alguna de las firmas del sector, disminuyó un 5%, reduciéndose el número de empresas exportadoras de 6.140 a 5.818 (322 empresas). Ésta reducción se ve acompañada de un cambio en la composición de los sujetos vendedores al exterior, modificación que se encuentra implícita en la compañía financiera utilizada como intermediario de pago entre el exportador local y el comprador 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 18% Banco Santander Río S.A. Banco de Galicia y Buenos Aires S.A. Citibank N.A. BBVA Banco Francés S.A. HSBC Bank Argentina S.A. Industrial And Commercial Bank Of China Banco Macro S.A. Banco de la Nación Argentina Banco de la Provincia de Buenos Aires Banco Patagonia S.A. 2T 2015 2T 2017 23% 77% 2T 2015 10% 90% 2T 2017 Públicas Privadas
  • 10. 10 OBSERVATORIO DE POLÍTICAS PÚBLICAS MÓDULO DE POLÍTICAS ECONÓMICASSECRETARÍA GENERAL externo. Si se analiza en detalle la variación en la cantidad de exportadores por entidad bancaria designada entre el periodo de análisis, se observa que bancos como el Credicoop (entidad utilizada fundamentalmente por las PyMEs, cooperativas y otros entes con actividades económicas relativamente pequeñas) han perdido número de exportadores (un total aproximado de 113 exportadores), así como también el Banco de la Nación Argentina (101 exportadores), mientras que otros bancos de mayor porte y utilizado tanto por empresas de capitales nacionales como extranjeros y con mayor número de operaciones han incrementado la cantidad de exportadores, como por ejemplo el Banco Santander Río (90), Supervielle (51) o el Banco Galicia (29). PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO CAMBIARIO (en cantidad de empresas exportadoras) Fuente: elaboración propia con datos del BCRA -113 29 90 -101 10 13 51 5 -150 -100 -50 - 50 100 150 Banco Credicoop Banco Galicia Banco Santander Río S.A. Banco de la Nación Argentina ICBC Banco Macro S.A. Banco Supervielle S.A. Citibank N.A.