Bitacora de Inteligencia Artificial y Herramientas Digitales HD4 Ccesa007.pdf
Proyecto
1. PROYECTO
El término proyecto proviene del
latín proiectus y cuenta con diversas
significaciones. Podría definirse a un proyecto
como el conjunto de las actividades que
desarrolla una persona o una entidad para
alcanzar un determinado objetivo. Estas
actividades se encuentran interrelacionadas y
se desarrollan de manera coordinada.
2. Las partes de que tendría que constar un
proyecto son:
Nombre: concreto, breve e imaginativo. Tiene que
comunicar la idea y hacerla atractiva.
Presentación de la entidad: tipo, misión,
actuaciones habituales, etc. No dejemos que se
alargue demasiado este apartado para no confundir
al lector. En todo caso, siempre podremos añadir
documentación adjunta al proyecto.
Justificación y Marco de referencia: la
justificación son los motivos que justifican la
necesidad del proyecto (dar respuesta a una
demanda concreta, a una necesidad social no
satisfecha, etc).
Por marco de referencia entendemos el contexto en
el que se inscribe el proyecto tanto externo (entorno
en el que se desarrollará) como interno si se inserta
dentro de un programa más global.
3. 4r
Descripción general: idea general del proyecto -de qué queremos hacer- en pocas palabras. El
lector tiene que hacerse una idea general. Aquí podríamos destacar nuestros puntos fuertes o la
principal innovación que proponemos.
Objetivos: establecer los objetivos distinguiendo los generales de los específicos.
Redactaremos los objetivos de forma clara y sencilla, expresando una sola acción por cada objetivo e
indicando retos tangibles que tienen que ser fácilmente cuantificables y evaluables.
Beneficiarios: a quién nos dirigimos. Tenemos que describir el perfil (sexo, edades o tipos de
personas o entidades beneficiarias, problemática específica, etc.) y el número de destinatarios.
Podemos indicar el público potencial y nuestra previsión de beneficiarios de nuestra acción.
Localización: cobertura geográfica del proyecto. Beneficiarios y localización nos permitirán poner los
pies en el suelo y evitar proyectos demasiado abstractos o utópicos.
Actividades y plan de trabajo: descripción de las actividades en que se concretan los objetivos, las
fases del proyecto y la metodología que usaremos. Puede ir junto con el calendario, si se presta.
Calendario: calendario o cronograma del plan de trabajo, indicando fechas de principio y final, y, si
puede ser, señalando la temporalización de cada una de las actividades .
Equipo: recursos humanos con los que contamos para llevar a cabo el proyecto.
Recursos: recursos materiales que necesitamos, recursos que tenemos, recursos que nos faltan y la
forma en qué pensamos obtenerlos. Nos referimos tanto a recursos materiales como técnicos o de
equipos. Presupuesto: detalle de gastos e ingresos, con especificación de partidas y de la fuente de
financiación. Es uno de los puntos más importantes del proyecto y habrá que dedicarle tiempo y
precisión.
Evaluación: cómo haremos el seguimiento y la evaluación de los resultados, que evaluaremos
exactamente y qué indicadores usaremos. Anexos: podemos añadir material anexo, si vemos que es
necesario, memoria de nuestra entidad, etc.